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请大家支招

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楼主
发表于 2008-5-12 15:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
为什么业务公司的员工流失量大?5 e: i% g- r% }9 D2 f4 ]7 v- ? 一般原因会出在那几方面?

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发表于 2008-5-12 15:39:00 |只看该作者

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你指的是业务人员的流失两比大吗?我个人的观点有以下几方面:第一:你公司的业务是否具有竞争性,如果在残酷的市场中不具有竞争性的话,业务人员很容易选择那些更有竞争力的公司;第二,公司的相应补助\福利政策时候与员工的稳定性相挂钩,让一些激励措施促使员工稳定;第三:员工的离职时候与其自身\上级领导\公司政策有关,要逐一的分析问题!
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发表于 2008-5-12 20:06:00 |只看该作者

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业务的人都很活啊
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admin    

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发表于 2008-5-12 21:59:00 |只看该作者

回复:请大家支招

根据美国沃顿商学院的研究,一般而言,导致企业人员的流失最主要的三个原因是:(薪酬、政策)公平、(工作)成就感、同事友谊。7 `- [) \+ @- g3 a 你可以对照这三点,找到你们公司的原因。
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发表于 2008-5-13 13:35:00 |只看该作者

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领域特性决定的
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发表于 2008-5-13 16:58:00 |只看该作者

回复:请大家支招

人际关系、薪酬福利待遇 ' w' A4 {# L# N O4 T5 e 无非是为人或者为财
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匿名  发表于 2008-5-13 22:26:00 |自己

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发表于 2008-6-20 14:19:00 |只看该作者

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1可能是销售提成方案有问题;& Z0 g/ b: w& G. P* a k& X 2各种福利达不到他们的要求; ! M0 ^9 F0 m1 I5 `3而且现在一种现象,越做的好的销售人员越容易跳槽" S2 K3 T1 L4 M) ~
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发表于 2008-6-22 21:27:00 |只看该作者

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1公司老板和主观的管理水平 + m% G4 y, P3 F1 B2公平合理的薪资管理制度 # E1 W# y# x% D+ O V5 s3 ]. g; t3全面高效的业务培训体制$ H; o; G( w. h4 m 4发展良好的市场销售空间- s6 m6 M2 d. M 5和谐友善的同事交往关系
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