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全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

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发表于 2008-7-24 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
今年全球经济情况着实不好。而中国企业的日子并不好过,甚至出现了温州、广东等大批企业倒闭现象 ) e, h4 h: M2 o8 h+ @, E, h9 H9 [ 在这个不确定性因素频发的2008年,如何度过这个难关?" i- L/ W( f* J' F 雪灾、地震、股灾、油价上涨、中小民企因之前用工不规范,新劳动合同法带来的成本增加、奥运会、人民币汇率增长对出口贸易的影响……说能说一大堆。 i4 t: w$ C/ `7 \. E0 K / E' Q( N! A7 s# { 确实企业的日子不好过,在缩减成本过程中,很多企业开始试图减薪,或者说在通胀压力下,不加薪就意味着减薪。& h2 h6 ~5 ?6 }- `- G7 _ 比如据听说华为,每年8月他们会发上一年度的年终奖,10月发股票期权。但今年他们好像年终奖将要推后。 ) W- E# b8 [9 t0 w9 y% j( | . h2 V2 n7 ~4 Y! e. U/ j& V8 q再比如很多计件式工资用工的企业(不止是生产型企业),计划的总体计件数减少,对于从事计件工资的员工来讲,总数减下就意味着减薪。 # u* ^) F6 h! l4 W & [: ^5 T% u$ v6 \7 r前期有消息称电力行业已开始整体减薪,南航的高管减薪10%等报道。 * W/ X4 c% Q1 X7 T+ y; ]2 s0 Z: T! N7 ]$ c 有HR专家预测,中国乃至全球接下来有可能会面临整体失业率上升的危机。(不知道真的假的,别太紧张,别自己吓自己,呵呵) A2 X; f( x3 G& |- ` 9 ^) r9 y, Z$ _但我们相信,困难总是暂时的,在整体经济并不利好的大背景下,更需要大家团结一致鼓舞士气,重振1 B, g, \# ^; q3 p2 A! x8 b 如果你的企业正面临减薪的压力,作为HR,你认为该如何减薪而士气大增呢?
llhhz    

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发表于 2008-7-24 11:45:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

解薪是下下策,不到万不得已,千万别通过解薪来缓解压力。 ; u; J1 N6 s2 `: p" W: Z4 H5 t! w! {; `# L
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发表于 2008-7-24 14:28:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

7 }' g# e; f' z: _* h 真难 7 u1 I; S6 g) I: O7 S% U) \, ?- c% u非常难!% D1 ?9 L3 X8 _6 V: a8 p) ^3 s 即使是制造型企业,熟练工依然不好招。 8 t* G& Z; R( V7 h/ z! V) A4 x: j减薪基本上意味着熟练工的流失。* O! ]. u$ I5 |6 s+ V 提升福利同样成本上升,不如直接体现于薪酬。* c! b; f; o0 X3 c 企业要生存,宁可裁人,不减薪。! U; ?$ W. s" y; {. E3 c; h
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发表于 2008-7-24 16:58:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

难呀非常难
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发表于 2008-7-25 13:38:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

千万不要这样做 , : P! c) o' ?/ v7 b! B. S8 O. {4 S, w/ F/ z4 S( z6 |7 Q2 [) { 太影响士气了 # \5 T. m. x' r( F* r6 e% Z % q8 D; ?5 w, I. g+ a$ d
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发表于 2008-7-27 12:52:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

如果有减薪的话就不是一个优秀企业应该做的事
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发表于 2008-7-27 14:20:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

减薪渡过难关?如万不得已我觉得还是不要了,真到这一步,就要把企业的现状、面临的困难跟员工讲清楚,减薪只是暂时的,如果企业渡过难关,将来会把这部分减掉的补给大家。2 w( K/ ^0 H- _& M2 H 但以目前的物价,不加薪反而减薪,除非企业的文化做的特别好,要不还是有很多人离职的。
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发表于 2008-7-27 18:35:00 |只看该作者

回复: 全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减

[quote] 原帖由 [b]山风888[/b] 于 2008-7-24 14:28:00 发表6 s7 q! E8 }/ I9 x# M7 r) O+ L3 r1 F' M& ?7 Q 真难 & u" c8 k0 i7 ?1 _ v非常难!/ Y2 i$ u( L( B) R$ a 即使是制造型企业,熟练工依然不好招。3 j! r$ ^+ v- I; Y2 w 减薪基本上意味着熟练工的流失。 + y ^* ^6 [& o; g) ^; C提升福利同样成本上升,不如直接体现于薪酬。. L1 }' ]9 |6 Q% F! m 企业要生存,宁可裁人,不减薪。 ) r+ G% Q: p! d4 l[/quote], m7 M# m* }/ |1 @ + q$ x l& |" }4 r8 r" M" P! |( o& l6 A0 \9 U 支持以上的观点!
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发表于 2008-7-28 09:17:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

按照现在的通货膨胀和物价水平,不涨薪实质上就已经等同于减薪了。如果还要在名义和实质上再减掉部分薪水,恐怕很难给员工以信心。3 M3 V; }' L2 T* F0 ` * X5 M! O3 l) ?0 O0 k4 ` 在退一步说,全球经济跟中国经济结合的也没那么紧密。全球经济突飞猛进的时候,中国经济也没腾飞到哪儿去。以这种理由来减薪,只会触发员工的抵触和敌对心理。 ( f/ o, ?/ c$ X8 P3 j! R; s7 s7 M$ m: C4 n5 y! w+ O9 j 薪酬是刚性指标,一旦降低,其破坏力和影响的持续性是非常强的。减薪不是明智做法。
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发表于 2008-7-28 09:58:00 |只看该作者

回复:全球经济不景气大背景下,企业如何做到让员工减薪而士气不减?

楼上哥们说得对,现在情况宁可裁人,也不要减薪,否则情况会更糟糕;7 t7 O) V- B! O( F 2 \1 ~# f2 F# c/ g8 E6 r 另外节约成本还有很多事情可以去做,水、电、管理成本、交通等方面都可以想办法的,虽然不明显,但不仅起到减低成本作用,更重要的是可以给现有员工一个忧患、节约意识...
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