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HR咋办?

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发表于 2005-5-30 21:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
你的新老板手下近100号人马,都是些原来国企带出来打拼天下的部属还有自家的兄弟姐妹们,综合素质跟老板的目标管理相差甚远,苦于远大目标的发展受到阻碍,最近听说一偏方“人力资源+企业文化+绩效考核+。。。”,但需要一引子“hr——你” % T6 V: ~) Q5 y, Y& O' B# b' z老板决心已下开始动作前说有一个原则“原班人马不动,费用尽量减少(不直接产生收益只看见花钱别部门有意见),时间不能过于耗费(不能影响销售和业务),周期不能太长!开始!”[em01]' i# z2 T2 t' D: l ~" b T( e6 u) Z8 K. w) c ?2 f6 C 阿拉晓得咋办不?[em34][EDIT]用户“rosyhk”于2005-5-30 21:45:55编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2005-5-31 08:51:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

目标是什么?先明确提出来!
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板凳
发表于 2005-5-31 12:44:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

只要老板支持你的改革,先从挖掘内部潜力开始,不一定裁人、大换血才能达到企业发展的目的,否则hr真是太好做了。
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发表于 2005-5-31 14:25:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

我们天天谈企业文化,其实企业文化就是老板文化. $ s2 U+ _' i, F; o+ `8 a所以一切要跟着老板走
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发表于 2005-5-31 20:37:00 |只看该作者 |楼主

RE:HR咋办?

目标就是所谓品牌发展、上市之类的嘛[em34] ! l0 _* |: f' K# N: Y! H* z2 a2 P7 U8 {! v0 u# i. H 其实我得经验年轻的时候找工作,年纪大了就是找“老板”。管理理念达不成共识,不真正参与公司战略发展,hr白谈。个人见解,hoho~[em34]
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发表于 2005-6-1 11:53:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

同意“年轻时候找工作,年纪大了找老板”之说。
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发表于 2005-6-1 16:59:00 |只看该作者 |楼主

RE:HR咋办?

呵呵,谢谢楼上[em23]
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发表于 2005-6-2 14:06:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

老板要求不低,让他自己整吧.
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发表于 2005-6-2 14:22:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

[em03]
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xflfy    

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发表于 2005-6-2 16:03:00 |只看该作者

RE:HR咋办?

非常同意楼上的见解 一切的根源都在于老板 没有伯乐 千里马也成了十里马
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