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目录
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第一章 薪酬管理总论与启示
7 V& `5 S3 L, P; A+ M/ ~4 j
0 @1 {, u2 l6 R. a1 Y+ Y第一节 薪酬的本质与功能
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一．薪酬的本质
" ^" ]; c: H2 f. G" m+ p
二．薪酬的功能
) u1 j( J- H+ o
. P/ C( T9 E8 C. [' `) x0 Z0 Q, ?
第二节 影响薪酬的因素
9 R: R, m- o% v [1 J$ J8 V' {一．内部因素对薪酬的影响
! Q6 i+ j( g3 h3 ^二．个人因素对薪酬的影响
Z' a* f, p( a1 ^4 G三．外部因素对薪酬的影响
7 G- V( s) X) [" ~6 ^
% O) B# |$ |, |2 Y2 j
第三节 薪酬的构成分析
( o( Y# O! r& n i; ^
4 A1 B% d* i% c第四节 有效薪酬管理的特点及发展展望
. ?' S' s* I+ W; V# t; k1 y) F
一．有效薪酬管理应具备的特点
- E' Z; u0 U U# d$ o: {* b O; l二．现代薪酬管理发展的趋势
& ?0 p1 i5 t4 X! F$ k/ e- F. {
/ A, r0 b/ N- L! m第二章 ZC公司薪酬管理现状分析
9 Q; x, w& e5 O4 [7 {. F( L7 V, T
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第一节 ZC公司现有薪酬制度的分析与评价
9 [. L* g6 X/ r7 K/ h a% H
一．接受调研的人员构成特征
. U8 o0 |3 [" u2 ~6 d S二．关于薪酬问题的回答情况总体描述及两个单位的对比
6 ? i1 y: x( B9 Q l1 g
三．关于薪酬问题的要素相关性分析
% P5 z' v( `9 {% c四．实际访谈的调研结果
. C' i( J! v" \
五．ZC公司薪酬管理制度的总体评价
* g) X4 m* |! b0 U. X, \
4 J8 `9 k* v4 h9 s3 L第二节 ZC公司薪酬制度的改善思路
5 S% ~! o, b( I
! J+ M( B8 V5 Q) M
第三章 ZC公司薪酬管理体系的构建
) v2 Y) T9 L* ?
o) \2 d3 I' D0 F" [/ f3 d
第一节 薪酬体系的设计原则
1 P+ k+ x& Y- b9 H k4 K: k一．公平原则
6 {9 u( h3 A, M二．竞争原则
& c9 R# z' E4 S三．激励原则
1 E4 r6 z8 B/ I. [. a四．经济原则
3 _* D2 y0 {! }( V
; v% g1 E/ n, G* {6 ^" @- L
第二节 ZC公司薪酬管理系统结构设计
* P; T0 ^( M! j }" N* h5 ~
一．组织系统
3 @9 D, g- g5 t/ h' ^! }: x
二．指标考核系统
/ Q% Y: S( t0 E# b% B
三．结构系统
9 L, D4 @/ \. P& }0 L+ S9 a: {
四．仲裁系统
$ R9 W- T$ @$ {4 ]
7 Q: W" X4 t0 ]第三节 薪酬管理系统运行机制描述
0 R1 u! H7 V# R+ h" U
" b2 l r7 w: p# P& u
第四章 ZC公司薪酬方案与员工考评方案设计
- }6 m! ~0 d: h, `. k, U
# w' c- [4 y8 P第一节 薪酬方案设计及实施办法
1 h0 h3 E' H( _. G: A! S
一．薪酬总量控制
+ S& ?0 g: L/ q2 n- h二．经济性薪酬的结构设计
9 \9 P4 S' T5 M& I2 G9 k
三．非经济性薪酬的参考建议
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四．特别的奖励和处分
0 Y$ O* r5 |+ X9 d: [. ?. H" `
" O6 F1 I' Q8 M& V) f; S$ G第二节 员工考评方案设计及实施办法
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一．员工绩效考评的定位和基本目标
0 B5 z" }1 E% @' p
二．员工绩效考评的基本原则
+ Y" @& t e! D2 V" d0 i
三．绩效考评方法及程序
; P7 N( K: C' U% N8 p- y
四．绩效考评结果的沟通和反馈
8 |/ n& }% a' [3 E( A五．绩效计划与绩效考评指标的设定 | 
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发表于 2009-2-23 17:25:00
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