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职场中的困惑...

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发表于 2009-6-19 13:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

    我和Y是同属一等级的HR,两个人各有长处,但因为工作的原因,我们的工作时常会有交叉,所以当领导问到我们一个事情或不清楚一个事情的时候,经常会同时问两个人.


* r- {7 E" D/ P |5 _+ z1 C! ^3 q5 M

 


/ w" `4 B6 c) h: X5 N9 b

    但我这个工作伙伴似乎比较有心机:


9 J- e O6 N5 l/ J3 y" Q$ i

 


' j/ y# S0 B4 y% ?7 v

1.对很多事情有保留.比如说当领导问起一件事时,她先不回答,等领导催促我们俩时,有些问题她更清楚,我问她,她却说不知道.等我回复领导时,她却从她更清楚的那一面马上回复领导.领导知道后肯定更喜欢她的答案.


) v: w# J8 J; a$ Q" Z

 


q8 T. p% M* Y' c0 P. r. H

这种事情不断地重复上演,让我挺烦恼,因为我做事是比较光明磊落的,而且不会太懂这种道路,但有时候被伤害的总是自己.


0 v( L/ x; n. A" G0 x: U

   是其人之道还之其人之身,下一次自己该如何做? 是否有更好的办法?  因为不想同事之间关系搞得不好.但身边有这种人的确不令人讨厌和不得不提防...

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沙发
发表于 2009-6-19 15:15:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

我感觉他在处理职场关系和考虑问题的能力要比你强。只是根据你的描述,我觉得你的同事不太乐意与别人交流分享,你可以试着通过其他的途径建立一些方式方法
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发表于 2009-6-20 09:14:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

1、和Y做朋友。 ) x' j: c* B* q, D; W' c* k2、把Y不仅当成同事,也当成客户。 % z" a' \3 N3 T3、和Y坦诚沟通。 , ], S" c! ]5 `0 d' U; S2 C4、向上司如实反映情况,申请上司支持解决内部沟通与协作问题。( K3 I6 u* c9 H# D3 ]* ~$ R+ J 5、多做事,少说话。比Y掌握更多部门的工作。做到答有所问,且正确而全面。
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发表于 2009-6-20 10:14:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

这确实是一个很让人郁闷的事情!) n& Q0 h. _+ V4 y7 R6 C; q: ] v 两人关系能处理好,固然不错。假设处理不好,那就得防着些了。6 B2 M$ [1 o9 Z; b' {( [) M5 W3 Z( t 在工作上更加的主动,多了解一些,也是不错的。做深做细做广。$ c- U: }4 @( H% _. D5 O. b4 D
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发表于 2009-6-20 10:31:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

做人要讲究技巧,做事要讲究艺术
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发表于 2009-6-20 13:14:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

研究一下Y是怎么做事、思考的,吸取她的优点。不要把她当做敌人,因为没有Y还会有别人的。
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发表于 2009-6-22 09:38:00 |只看该作者 |楼主

回复:职场中的困惑...

谢谢大家的回答.每个人的回答对我都非常有帮助.的确,没有Y肯定会有其他和Y一样的人,如何正确处理,只能够通过调整自己的心态并掌握工作和人际关系技巧去解决. 3 T% `) W A6 O5 Z 对于多做事少说话这个观点,有时想想却不能苟同,在以前的职业生涯中,我也是一向贯彻这种风格,但Y却不是这种类型的人,她比较喜欢在领导面前推荐自己,说在以前公司她拿奖金是拿得最高的,如她有哪些觉得对自己不公平的地方,工作量大,她会直接告知领导,我的有时私下和她说的一些想法,她会转达给领导知,总总这些她都会直接和领导沟通,而领导会更知道她的想法,会更重视她.而作为我,领导不知道我的工作量有如此之大,也不知道我的困难在哪里,因为很多时候我都希望自己把困难扛下来.看来是不是有必要学一学她的方式,直接告诉领导我的感受?是不是会有效果?
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发表于 2009-6-22 14:45:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

直接告诉领导只能让Y觉得你是个在别人背后说他人闲话的小人,可能到时她更加针对你,可能使彼此的关系紧张,那日后还如何共事,如何相处。。。楼主还是谨慎为好。
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发表于 2009-6-22 14:47:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

个人还是比较主张沟通的方法,看看对方的喜好,做事方式,互相了解和她成为朋友,成为工作上的好伙伴。
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发表于 2009-6-22 14:54:00 |只看该作者

回复:职场中的困惑...

最好是跟领导沟通能够各司其责,减少交叉,也许就不会出现像楼主说的问题。但从另一个角度看,还需要分析他的为人处事方法,我想如果设身处地,没有哪一个人希望把自己的聪明才智和劳动果实拱手让人的, 中国很早就有“教会徒弟,饿死师傅”的说法,我想不无道理吧。因为我们所从事的工作很少缺你不可的,既然谁都能做,就免不了出现上述的问题。
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