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看看我的培训工作手册大纲,欢迎提出宝贵意见

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发表于 2010-7-20 15:00:04 |只看该作者 |倒序浏览
    看看我的培训工作手册大纲,欢迎提出宝贵意见。4 F; @! f2 S4 w
                                           培训工作手册概述- l3 F* n3 q9 o. `1 f/ V; n
4 p: t' b1 a# }4 f" S
  培训工作手册的总则
5 I1 r7 S" B, J; l. b) c& o4 i' L1 j+ f: v; K% n( G+ f
  一、什么是培训(解决培训工作目标)
$ N* w8 S" S7 u* E9 b     二、培训的几大内容步骤(达成目标的工作事项)
# z0 k/ k; y- U2 a+ r   (一)制订培训计划 3 F" m% {# C. t5 B
   (二)培训计划实施 & b% {$ ^* ~: U3 ?  f9 p7 b
   (三)培训效果评估 
; L: Q0 t  K+ K0 L    三、总部的培训制度
# m. z9 X3 f, X5 L: \7 M  
* c. A* P/ b( a- X7 u培训工作具体事项细化执行 + ]( m8 F4 A# x. R% u# x
# h$ o& F# k5 o- h. d) S# @" T
一、培训管理工作知识准备(包含概念、方法) 4 @, |* K# o, y1 Q- P4 m. C. |
   (一)如何做培训需求分析 (需求分析概念、方法、工具等): Q, D2 M$ ?. s7 o8 B1 W7 D
   (二)如何制订培训计划 (培训目标、对象、课程、时间地点、器材2 g, R( F; o% \5 q' d0 w/ m
评估、预算)& X' \$ l# V2 u' w8 C: j8 ]$ m
   (三)如何实施培训计划 : E" l* p  L8 Y& R+ v8 n+ {7 {
   (四)如何做好培训评估 
* w# l) H7 ~3 e% i$ @( Z. T/ Y! c. ~(五)培训资料的整理归档
' n" i/ D7 z8 N2 \5 `5 E/ {    ' I  }, X0 e$ G, f- h) [9 n
二、培训流程 
/ ?9 F0 I9 z0 z$ t   参照2010年培训流程修订版(实施单个培训项目的具体操作细节' q" x0 r$ }6 ^) q% _- ^
三、培训管理工作模板 6 U$ F4 R# o* T6 Z
培训各个过程中的各类用表模版 (借鉴2010年培训流程修订版附件,含培训方案模版、教师预订单、教师接送表、教师酬金单、课程表模版、预算/结算模板等通用类表格)  J8 d9 L3 R' n" r2 b$ z
四、培训计划工具表单 
: s( ~+ b6 U% p+ p+ t/ ]- I(一)培训需求调查表 
& x( t! A( u3 t$ a: Z(二)培训需求汇总表 5 |* o+ e1 H. p5 S; @
(三)单位培训计划表 
2 y0 |7 Y! ?( A9 G(四)员工培训申请表 % [! r" e  \' x% E2 H& s
(五)培训评估表 
# t: ?- M& R, `2 z(六)员工培训后期跟踪表 6 C( z: }9 \" s
(七)培训评估报告撰写' S& X  Z' J8 Y6 p
 
* t2 u1 w  V. t* u$ z0 N0 N$ @6 Q五、附录8 y! [" ~/ M$ J% M! o
如总部内部师资队伍建设制度、内部教师推荐、自荐表等
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发表于 2010-7-28 21:05:23 |只看该作者
正在做培训用得着 谢谢分享
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发表于 2010-8-17 14:31:41 |只看该作者
还没有接触过培训,学习了
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wu107    

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发表于 2010-8-26 12:13:30 |只看该作者
不错,逻辑结构很清晰,内容很全
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zxxhr    

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发表于 2010-8-29 14:16:33 |只看该作者
不错 很有条理
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发表于 2010-10-17 10:34:32 |只看该作者
把工具表格也附上吧 (*^__^*) 嘻嘻……
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发表于 2010-10-19 18:34:18 |只看该作者
非常好的资料,条理挺清晰的
7 g  ~; |3 a5 S& n3 U! f8 j- B
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发表于 2010-10-19 18:34:36 |只看该作者
我们公司也准备起草一份这方面的资料,很值得我学习,加油啊!
/ m# y+ o- y$ r( i9 i- R6 \
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发表于 2010-10-20 10:11:45 |只看该作者
值得学习,请楼主多发一些关于这样的信息吧
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发表于 2010-10-21 12:57:07 |只看该作者
附件表格传一下学习一下,谢谢分享
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