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[一星资料] 绩效考核面谈表 

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楼主
发表于 2010-9-13 17:26:28 |只看该作者 |倒序浏览
绩效考核面谈表  
0 t6 j* h5 ?" r. w1 T5 {1 y- z$ h$ O) v部 门 职 位 姓 名  考核日期 年月日   & I1 I) m! `+ z0 _% Z
工作成功的方面   9 J9 v+ @# ?0 n- A* l
工作中需要改善的地方   0 j7 @. Y2 m8 k& `6 d0 q% U
是否需要接受一定的培训   ; [* _1 Y/ h0 d' G; e- C
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  
  ]$ @+ C/ W1 |( X  W本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?   : F( v, H+ b2 z7 \0 j
对考核有什么意见  
5 N' s* C) S& ^( c- ^) C- s: J希望从公司得到怎样的帮助   6 R* y9 I/ g; Y% G6 h( C
下一步的工作和绩效的改进方向  
" H0 b/ T* e7 H* @# X- U面谈人签名 日 期   ! S  c( j, T6 f: D# F
备 注   2 ~0 h$ A* m/ I4 j
说明:   & _, u- Y5 t& }4 A6 O" j3 ~
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;  
& c( [+ L( a/ K0 {/ a# m2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。 
* K4 I% R' c$ ]; G/ ^2 H% y: ^% ^% z: f4 j0 @2 d. U; f) X
# F+ k# N0 f6 X; s6 n1 A/ B
-----
. |5 _  v, {+ o8 D莫愁前路无知己,天下无人不识君
+ B4 H, u8 B% [7 Q" C& p: v) @/ w, ` 本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑 . J9 M2 Z+ U4 W, H. D9 C: R* X. e

  s  [, H$ O( X+ r 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑
; Q$ w4 P5 I2 c) |4 h7 y) i7 L; }: Y3 U! N3 }7 c( t
莫愁前路无知己,天下谁人不识君

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发表于 2010-9-13 18:53:00 |只看该作者
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况   . u: @3 H% z- H" r9 e; S) O
3 g; f0 {) W4 P1 L& G, c本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?
- |' ^; J- Z6 X这两个问题有问题,楼主在实践的时候就会发现# Q4 V: I/ J, v1 r$ y0 n
是否需要接受一定的培训/最好后面再加如果你需要培训,你希望培训哪方面?
0 K, V1 f1 T. d% _$ f这样更有正对性
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发表于 2010-9-13 20:19:35 |只看该作者
首先应该让员工回答此次绩效考核的结果,对于员工来说是否公平??是否合理??员工对此次的绩效考核结果有什么想法???
3 e% v. H! j/ a& [1 U" O" d本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况  
: Q/ E' b; Q' [& c& {! {本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?: G+ M* |! o. Z* h1 V- \/ N" o
  ]/ ~8 z; w/ v9 e
不清楚楼主列出的这个的目的是什么?想得到什么样的回答???要是真的以这个绩效表进行面谈,那么,你们的绩效面谈成功的几率很小哦~~~
我拿流年、乱了浮生
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发表于 2010-9-13 22:47:02 |只看该作者
绩效考核结果面谈很重要~知之甚少~望有好的解答~
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发表于 2010-9-16 21:51:18 |只看该作者
学习,中,等着好的回答
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2010-9-17 16:36:16 |只看该作者
晕死,楼主弄个表格附件撒
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发表于 2010-9-20 17:29:40 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 qdxayly 的帖子% T; s9 n* b: s8 w& G

# t" G' g7 R+ s. p8 {% z: Z. Z5 i; P5 f; A2 d
    谢谢
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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发表于 2010-9-20 17:31:40 |只看该作者 |楼主
回复 3楼 唸、流年 的帖子
5 H7 H+ g0 I6 l, o4 C: p) W
( {* F1 F; U& }7 Q* {2 t% B* m* _6 y
    谢谢 ,应该有好有坏吧,一个企业需要人指出很多问题,也需要人们多多支持,绩效可以是公司对人才工作的一个评估,个人也可以对公司提出意见。
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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发表于 2010-9-20 17:32:20 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 singlelee 的帖子
1 V6 @6 G+ q0 m* P2 j# @) D$ c4 g3 o: ~# E" T

' A9 ~5 M& q# J; B' p5 O    抱歉,应该是我的等级还不够,不能发附件呢
莫愁前路无知己,天下谁人不识君
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好东西了。已经收藏了
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