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绩效考核面谈表
0 t6 j* h5 ?" r. w1 T5 {1 y- z$ h$ O) v部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 & I1 I) m! `+ z0 _% Z
工作成功的方面 9 J9 v+ @# ?0 n- A* l
工作中需要改善的地方 0 j7 @. Y2 m8 k& `6 d0 q% U
是否需要接受一定的培训 ; [* _1 Y/ h0 d' G; e- C
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
]$ @+ C/ W1 |( X W本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢? : F( v, H+ b2 z7 \0 j
对考核有什么意见
5 N' s* C) S& ^( c- ^) C- s: J希望从公司得到怎样的帮助 6 R* y9 I/ g; Y% G6 h( C
下一步的工作和绩效的改进方向
" H0 b/ T* e7 H* @# X- U面谈人签名 日 期 ! S c( j, T6 f: D# F
备 注 2 ~0 h$ A* m/ I4 j
说明: & _, u- Y5 t& }4 A6 O" j3 ~
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩;
& c( [+ L( a/ K0 {/ a# m2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。
* K4 I% R' c$ ]; G/ ^2 H% y: ^% ^% z: f4 j0 @2 d. U; f) X
# F+ k# N0 f6 X; s6 n1 A/ B
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. |5 _ v, {+ o8 D莫愁前路无知己,天下无人不识君
+ B4 H, u8 B% [7 Q" C& p: v) @/ w, ` 本帖最后由 wen_wen2010 于 2010-9-13 17:27 编辑 . J9 M2 Z+ U4 W, H. D9 C: R* X. e
s [, H$ O( X+ r 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:08 编辑
; Q$ w4 P5 I2 c) |4 h7 y) i7 L; }: Y3 U! N3 }7 c( t
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