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[求助] 这样的情况如何处理

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楼主
发表于 2012-2-28 16:36:00 |只看该作者 |倒序浏览
简要说明情况,请高手指点。4 k6 r! f4 Q' a& b1 }! Z1 Q; U
一、制造型OEM企业,港资。成立20多年;9 d: e$ K9 Z3 m
二、目前发展自主品牌,成立全新公司(公司名,执照,法人等全部新建)。从原有工厂抽调老同事去新公司帮手;3 d- r9 B. g6 T2 h
三、抽调总人数约35人,工龄以5—10年为主;各部门、岗位都涉及到了;
5 q5 r  Z2 V1 O四、方向是这批同事与原公司“断绝关系”,重新在品牌公司签订合同,建立人事档案等等。便于之后可能会有的成本核算、IPO等相关资料;
+ W2 X* D* i: \1 ^/ ]# X& ^5 M$ p% M想要大家出出主意的是,如何妥善处理好这批同事转移工龄、档案、保险等敏感问题。由于人数多,且之后可能陆续还有,买断工龄不实际,又不想让这些同事觉得公司亏待了他们。! w# r9 X* _' o- o* v
以前真没遇到过这情况,先谢过各位啦。
3 \* ?8 T  b" B" c6 f4 ~* u7 E

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发表于 2012-2-28 19:07:51 |只看该作者
我是来学习的
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HR泉    

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发表于 2012-2-28 21:33:58 |只看该作者
既然是“抽调”,就不能“断绝关系”。如果真的与他们“断绝关系”,不仅被抽调的人员会反抗,那些没有被抽调的,心里也会有想法。建议:不要重新签定劳动合同
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发表于 2012-2-28 21:38:34 |只看该作者
     档案、保险的结转是很简单的,可能楼主认为工龄的问题是棘手的,楼主的方向是让“新员工”与原公司“断绝关系”,工龄的问题对员工来讲,没啥大的影响,只是影响了医疗期、年假,其它无大的影响。
0 p, C" q6 Y- i- m6 t     个人认为楼主的问题只是让“新员工”与原公司终结劳动关系后,重新入职即可,因为法定的医疗期、年假是承认之前的工龄的,你承不承认,都得加上,从这个角度,工龄只是员工在企业中的的成长轨迹而已。当然前提最好是你提供的条件优于原单位,这样才是真正“没亏待”员工,这也可以认为是员工换公司的机会成本。
; B: w3 E) l* v) j     如果员工实在不放心,可与员工明确表态,承认之前的工龄,新旧合并计算医疗期、年假。
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发表于 2012-2-28 22:12:56 |只看该作者
合同重新签,在合同的一栏补充说明上把工龄续上,注明。我以前这么干过,但不知道是否符合法律要求。档案和保险,我感觉问题应该不大吧。
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发表于 2012-2-29 09:24:13 |只看该作者
1:公司这种情况是不是属于分立的情况啊。:
' I  Q3 t& w7 k% |2:劳动者非因本人原因从原用人单位安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除,终止劳动合同计算经济补偿金的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。# M5 L% v7 F  j3 y
3:为使劳动者“工龄为零”,迫使劳动者辞职后重新与其签订的合同是无效行为。
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发表于 2012-2-29 09:45:20 |只看该作者 |楼主
Desert369 发表于 2012-2-28 21:38 + j! y* [' a4 l) C) V5 ]
档案、保险的结转是很简单的,可能楼主认为工龄的问题是棘手的,楼主的方向是让“新员工”与原公司“ ...

- [$ L4 X+ g8 @* U) @( f7 C( E谢谢。我们现在的想法是工资待遇暂时不变,增加一点补贴。关于工龄问题你认为以什么形式告知员工我们承认会比较好呢。我们是担心有后续的问题。
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发表于 2012-2-29 09:46:22 |只看该作者 |楼主
sawata 发表于 2012-2-29 09:24
5 V* a" }7 P; \; S% H8 e1:公司这种情况是不是属于分立的情况啊。:6 E$ z+ ?. a3 N9 H* N5 ?/ x$ V, Z( ~
2:劳动者非因本人原因从原用人单位安排到新用人单位工作的,劳 ...
0 H' P: Z7 }4 H; K' T: M
给补偿金我们给不起。太多人了,而且都是老同事。以后可能还会陆续抽调啊...
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发表于 2012-2-29 13:51:15 |只看该作者
zfliangregina 发表于 2012-2-29 09:45
$ }( a, [: f% g5 p4 G5 O谢谢。我们现在的想法是工资待遇暂时不变,增加一点补贴。关于工龄问题你认为以什么形式告知员工我们承认 ...
3 G' J$ _% E0 T9 h- E
工龄看的太重,其实是大家的认识观念而已。相对工龄,我相信大家更关注的其实是自己的晋升,待遇,福利,个人认为你们可以从这几个角度入手,宣传一下,逆转大家的常规认识即可,毕竟你们也承认他们之前的工龄,想点办法,问题应该不是太大吧。
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发表于 2012-2-29 14:30:43 |只看该作者
抽调的员工得有创业的心才好办啊
气候是咱们无法选择和控制的,但我们可以共同努力,创造天天阳光灿烂的日子
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