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求助，HR经理具备什么条件才能晋升HRD？？

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yihan2011    

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楼主
发表于 2011-4-7 10:24:23 |只看该作者 |倒序浏览
刚毕业那会，不懂什么是人力资源，没什么工作可干的，就从办公室文员做起，加上自己工作勤奋，务实，善于总结、学习，从文员做到人事行政主管，直到经理，当然，也经历了几家公司，可以说我的晋升是跳出来的，现在工作近8年时间，从事人资经理也有三年时间，如何向HRD晋升，感觉自己到了一个瓶劲时期，HRD需要具备哪些技能？请各位前辈指教？？
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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-4-7 10:39:57 |只看该作者
走在从主管向经理进发的路上,面试总是不理想,楼主能不能分享一下自己的经验呢
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-4-7 10:55:00 |只看该作者
先找个目标吧
" P  G- d; i3 U7 l9 E% Y0 E可以是一个公司 ; Q: V9 W. o$ v9 U5 K
可以是一个竞争对手% [& g: x6 q/ m* {+ s
总是处在一个环境里/ f  k- w7 k, c: P- A2 N
你如何发生自己的潜力呢
" G5 T5 X! l. O% N# [) o5 J有的时候要别人帮你挖掘
8 d  I2 f; m# F3 N另外
1 G8 O2 u3 Y& ~5 x3 T( [有的时候就是一种经验6 x) w- S+ V5 k* B9 z5 R6 K& j8 Z& w
这种东西是时间累积的
# ]. ^3 S7 q3 y* P你可以找大公司去探探路0 t5 z% g0 P# f9 F* n2 ?
在双方交流过程中去发现自己的不足
0 L6 \3 C8 n( s. h# D0 R9 l3 _
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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雅琦    

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发表于 2011-4-7 11:16:55 |只看该作者
这个问题我也想知道，但是我发现有一点，一般意义上的hrd本身的眼光和思维就不同于人资经理。
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飞翔2000    

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5楼
发表于 2011-4-7 11:35:57 |只看该作者
从战略实施到战略制定和管理，HR经理到HRD的路还很长，需要不断的积累，分析、总结！
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悠游的鱼 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2011-4-7 17:12:24 |只看该作者
我也在纠结于主管的位置，可怜，感觉到了一定阶段遇上瓶颈了。
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阳光番茄    

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发表于 2011-4-8 11:37:45 |只看该作者
在职业发展过程中，都会遇到瓶颈吧。静下心来，沉淀自我。沉淀过后就是飞跃。
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zhykun    

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发表于 2011-4-8 17:25:58 |只看该作者
HRD最重要的是战略眼光和能力，能够将HR上升到战略高度，能够真正成为老板或者业务部门的战略合作伙伴。
" |; |1 I# F+ v: e% q3 p7 W: A) t; X# P: t, G4 F
HRD要扎根于HR，但要高于HR。
HR=Heart Relationship
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yihan2011    

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发表于 2011-4-9 09:50:00 |只看该作者 |楼主
谢谢各位，我个人现在想法是，先充电，提高自身的高度，特别是人际沟通技能，重点是找一些HRD，或老板多交流，沉淀一段时间，再重新选择。
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yihan2011    

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发表于 2011-4-9 09:56:37 |只看该作者 |楼主
主管向经理晋升，我个人认为，从专业的角色上，六个模块都要熟悉，从人际关系上，在公司要得到老板及多数中层领导的认可，当然，自己的本职工作一定要做好，要勤奋，一定要和直属上级搞好关系。这样一有机会，就可能被提升，如果是重新选择的话，面试时要学会包装自己。
3 o) |( `9 {) `   
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