公司工作岗位轮换制度 $ \# `% ^" b Z7 p+ d( Q9 f
第一条 为完善人力资源管理体系,培养高素质复合的人才队伍,特制定本制度。 + a9 m1 S7 \- m6 y- W" J- X
第二条 工作轮换的范围包括经营单位内部、公司部门间、各部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。
* ~6 K' r% U; ~第三条 各子公司或部门安排员工进行工作轮换时,必须遵循以下原则: , }# Y9 Q# G$ n( J4 r4 z6 q
符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划;
2 f5 A/ r X) H- A4 Z/ s有利于提高员工的综合能力,做到量才适用;
2 T& R( [3 V! t/ c# z0 J3 g管理层的轮换建立在年终考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养经理人员的综合管理能力。 # _# u. n& H) c7 q& H, t% J% H" _- _; l
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