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棘手的年假

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发表于 2010-7-14 20:22:03 |只看该作者 |倒序浏览
公司规定申请年假必须提前两周,便于各部门经理安排工作。但是很多员工根本不遵守,一般是提前两天才来请假。9 n' t3 c7 _, y3 k
人事:xx,公司有规定休年假要提前两周申请,这样便于经理安排工作哦!
3 A# p0 p' m. ]; w员工:知道了,我早和经理说好了,班已经安排好了。
9 T2 f9 K, C; \! I* M人事:下次记得提早申请。(签字)+ L% `) R" M% F0 n4 a
就这样,人事妥协签字。但是,下次员工还是只提前两三天请假。" M5 v5 F* O7 k1 [9 c/ ?8 I- V8 |2 z
像这样不大不小的事,如果人事拒绝签字,肯定会引起员工的不满,为一件小事引发员工投诉或者消极怠工肯定不行。但是一直这样无视公司规定,是不负责的行为。反而让员工觉得无所谓。* d9 x; s6 P- z1 H  b0 n/ m5 @
希望大家支支招。- Q7 W+ o0 D' f- F* ~7 L
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发表于 2010-7-15 06:15:46 |只看该作者
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发表于 2010-7-15 11:59:31 |只看该作者
我觉得只要部门经理确认了,工作不会延误就好
王府井都能拿枪,出去还是装孙子吧。
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发表于 2010-7-16 11:37:51 |只看该作者
有没有必要非得提前2周申请才能安排工作?
学习和工作并进
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发表于 2010-7-16 16:32:37 |只看该作者
可以提高审批权限,部门经理只享有审核的权利,最终审批权放在分管副总或总经理,延长审批时间,必经员工休年休假必须单位同意才行的,完善相关审批制度。
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发表于 2010-7-16 19:51:12 |只看该作者
公司又规定,下面的只能照做。关键是部门经理签字审核后,即使没达到提前两周请假的规定,人事就像板上的肉,你还是要签字。
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发表于 2010-7-16 19:56:41 |只看该作者
回复 2# chnfine 的帖子. M' G3 Z; \& X/ T) J; T$ z) F7 T

$ Y/ h9 m, z+ q: q: p! }. b
$ M& I% A) l0 Y* b    其实找经理沟通是最好也是最保守简单的方法,但是实际操作却有难度。作为营销经理一般都比较忙,大事小事很多。为这种不痛不痒的事,我也不知道怎么开口。站在经理的立场,如果员工没有提前两周请年假找自己来审核签字,也不怎么好拒绝。请问你有什么方法,既可以让员工遵守公司要求提前请假,又不伤害员工和经理之间的感情?
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发表于 2010-7-19 12:25:37 |只看该作者
计划内休假的,下月休,本月提交?
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cara1    

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发表于 2010-7-26 14:41:56 |只看该作者
可以把这项要求变成公司的制度,变成各部门经理的绩效指标。
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发表于 2010-8-18 16:14:44 |只看该作者
       请假单部门经理必须签字,同时提高审批权限到分管副总那里,把这项要求变成公司的制度,变成各部门员工和经理的绩效指标。将这三着结合起来应该可以解决这个问题。
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