- 最后登录
- 2014-9-5
- 注册时间
- 2007-9-5
- 威望
- 1
- 金钱
- 2973
- 贡献
- 501
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3475
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 144
- 主题
- 33
- 精华
- 0
- 好友
- 6
  
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2007-9-5
- 最后登录
- 2014-9-5
- 积分
- 3475
- 精华
- 0
- 主题
- 33
- 帖子
- 144
|
第二部分 人力管理% P6 T( c2 g' F, O) f; X3 w# c
第一章 思想篇
' t1 V# ^. r& K一、 人力管理发展历程% b5 S n8 P5 H; y, l& c( e5 q0 i
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构, v7 @: v( L" W2 R) y0 _
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构
% ~) D+ S7 K! x) u' H2 l人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构: s) }+ \# S' h+ M# q) ~0 @6 y
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
4 P4 w5 B7 s' ?# `0 ]智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
/ q* r! e- T1 U0 q3 W+ p2 F
" C9 q- L* H- u, C: Z7 Z二、 人力资源管理政策
- M7 Z7 }& e5 X6 p& z1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。% ~* Q p" w9 B
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
7 m8 m( l, O5 B4 W3、人力资源管理思想:以人为本: S; O% L4 n) C! A; [0 R
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才0 [8 b- y2 E/ q& U
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训% q& X- J5 u8 V; @( M
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
, K* X0 v$ Q$ P1 q) C 阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段: B- y' {* {9 L: ~1 p& ?0 S
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
% |' p' I* N" y7 T i% e* N学业层学习精神、事业层思维模式) k4 M3 P4 t4 R7 N2 d! ?7 U
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点, }3 N3 ?. d. K! t! C
第二章 制度篇
6 U# y0 B. ?" w0 v$ U5 x" ?8 k第一节 前言
6 i: P8 } h. p8 x0 i3 i# j人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。
5 B* m: H/ b# O# d5 e1 {, p2 ~ 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑 / ]% H1 c" ?+ q
- X3 c" k" S* z6 ~+ w |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|