设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7309|回复: 30
打印 上一主题 下一主题

狗鱼综合症--一个关于培训的小游戏

[复制链接]

13

主题

4

听众

125

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-5-6
最后登录
2008-10-22
积分
125
精华
0
主题
13
帖子
74
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-5-7 16:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
目的 : X; `1 \' y" B7 f % g# f. q8 }0 k7 O. U5 `: y3 ^ 用实例向与人员说明,妨碍他们运用在培训课程中学到的知识的阻力不仅来自外界,而且也存在于他们自身。5 L( s; R2 R- K, T6 ] ? % f# R$ a7 Q% G& `0 L2 e 步骤 & x8 c8 y% ]6 x h! s0 H8 k 1 @5 T3 @4 F3 U3 g% ]. }( E把北美狗鱼的故事讲给他们听。狗鱼被放置在一个用玻璃隔开的鱼缸中,鱼缸的另一半里养着一些小鱼,可望而不可及。这条饥饿的鱼进行了无数次尝试,但结果总是撞到 上。它最终明白了,自己无论如何也够不到那些小鱼。然后玻璃隔板被拿掉了,但是狗鱼并不去袭击小鱼。狗鱼随后的行为就是狗鱼综合症的表现,特点如下: 1.对差别视而不见。 1 _) x+ [' f! ^9 d! R! [9 a d - H, w0 h) W& q! G. |2.自以为无所不知。 ( I- j5 ~- U! {. X4 c- {! u & \% F. B0 Q2 f2 K; |; Z4 C& T. } 3.滥用经验。 9 D+ g+ v$ Z8 Q; K- \ * Q* s3 x$ D7 a: l, @, V, v9 d4.墨守成规。 # Q* a# R% S( s9 ^5 [ 0 r8 P- q8 w! D1 ~4 G( f) r5.拒绝考虑其他可能性。 ' q# F7 S5 k C: s2 f3 S& p( \. @ P8 b- b- p a/ m f6.缺乏在压力下采取行动的能力。6 j+ I" y/ s5 s9 Y$ {, _5 [- V- { 0 G+ i: ~+ A; G2 q 讨论题 # ^" ^7 f3 m6 j7 J; U/ W2 s3 m 3 l3 ?" r( E* F% W( T. w3 A1.在你认识的人当中,是否有人曾表现出狗鱼综合症?是些什么样的例子? ( ?5 E0 Q! R' t5 ~( ?+ h ]+ `) t: `0 C4 {: D: @$ p0 H) P0 k 2.我们怎样帮助他人(或自己)摆脱狗鱼综合症? 0 B7 v. S x! A; [$ t' h: Q/ Z U' g( O* R, p# b 3.狗鱼综合症在何种方式下是有用的?

5

主题

4

听众

1202

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-5-7
最后登录
2005-9-2
积分
1202
精华
0
主题
5
帖子
152
沙发
发表于 2003-5-8 09:44:00 |只看该作者

我认识的人中,有,而且多数是老工作者,顽固不化

回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

2248

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-10-25
最后登录
2007-1-17
积分
2248
精华
0
主题
18
帖子
303
板凳
发表于 2003-5-8 09:51:00 |只看该作者

呵呵

这个故事跟 那个猴子的故事差不多,,, 4 }* X2 f* {2 Y: v2 f# _1 i n& U" ~5 t' j 2 O0 ?5 d6 Y! P' [/ z$ c- w3 G' s' u 说的都是凭经验做事,不去思考。。。
回复

使用道具 举报

20

主题

4

听众

2766

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-4-29
最后登录
2007-3-7
积分
2766
精华
0
主题
20
帖子
469
地板
发表于 2003-5-8 10:00:00 |只看该作者

谢谢,我正找不到这样的游戏呢。

回复

使用道具 举报

102

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-12-6
最后登录
2013-7-22
积分
10103
精华
0
主题
102
帖子
766

中人网雪山杯(2002-2009)

5
发表于 2003-5-8 10:02:00 |只看该作者

不错

游戏很好,有代表性。6 S4 M4 J! Q! m2 d) j4 F, V8 ~ 2 s& |# u( E7 L1 s" h
回复

使用道具 举报

ike    

5

主题

4

听众

64

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-5-3
最后登录
2011-4-15
积分
64
精华
0
主题
5
帖子
218
6
发表于 2003-5-8 11:02:00 |只看该作者

在《21世纪人才报》上有过!

这份报纸我个人认为是相当的好,我推荐大家都去看看。
回复

使用道具 举报

19

主题

4

听众

3796

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-9-1
最后登录
2012-9-13
积分
3796
精华
0
主题
19
帖子
547
7
发表于 2003-5-8 12:25:00 |只看该作者

故事不错

很有启发
回复

使用道具 举报

21

主题

4

听众

1569

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-6-6
最后登录
2009-8-27
积分
1569
精华
0
主题
21
帖子
153
8
发表于 2003-5-14 10:48:00 |只看该作者

不错

谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

709

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-5-15
最后登录
2004-3-7
积分
709
精华
0
主题
0
帖子
11
9
发表于 2003-5-15 21:28:00 |只看该作者

狗鱼综合症可用与激励

利用正强化或负强化来加强某些有利于企业的行为。 / D, t7 L* {" h9 {; B( O例如实行激励的前期,员工每有做得好的行为,哪怕是多么微不足道的,他的上级都要及时地作出公开性的表扬,表明上司是有留意他们的工作行为的。久而久之,员工养成了习惯。到了后期,即使不对一些小事进行表扬,员工也会自觉地做好每一件事情。& e. h6 `+ b h# C' O 这只是个人无经验的看法,请各位多指教。
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

5387

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2002-9-20
最后登录
2006-12-21
积分
5387
精华
0
主题
5
帖子
118
10
发表于 2003-5-16 09:11:00 |只看该作者

谢谢!我已复制。

实际生活中这种人太多了,反省自己在一些时候是否也是这样。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册