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[分享] 汉美公司员工手册

passer1999

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电梯直达

楼主

发表于 2003-6-15 15:34:00 |只看该作者 |倒序浏览

一汉美公司基本理念１、汉美公司行为必须服务于企业经营。企业行为不能脱离企业的经营孤立地存在，企业的形成、发展和完善必须依附、服务于企业的经营活动。２、“两个基本点”：对外以顾客为导向；对内以员工为导向。以顾客为导向应该变成一种意识，根植在每个员工的心中，在企业上下形成一种处处为顾客着想的氛围。以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工，通过重视与肯定员工的价值与重要性，使员工满意，进而达到顾客满意。３、（企业精神）：开拓＝发展才是硬道理；拼搏＝不懈奋斗拼到底；求实＝实事求是图进取

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passer1999

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沙发

发表于 2003-6-15 15:34:00 |只看该作者 |楼主

2

二、企业的基本信念１、经营目的：做知名品牌，创一流企业。以探索和创新的精神，秉持科学态度，在追求合理利润的同时，充分利用人才与自然资源，致力于改善人类的生活环境，维护世界的平衡与和谐。２、经营定位：以工业自控及楼宇自控为主，创造市场，掌握核心技术，领先同行，成为多元化经营的跨国集团。３、经营理念：汉美集团完美宣言（汉美，争做英雄！追求完美！）尊重个性发展，提供平等机会，满足顾客需求，崇尚公平竞争，建立高效组织，创造和谐环境，真诚回报社会。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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板凳

发表于 2003-6-15 15:34:00 |只看该作者 |楼主

3

三、企业的总体信念１、企业价值观信念：诚信久远，追求无限。为人：诚实、务实、踏实；处事：信任、信赖、信用。２、行为规范信念：高品位、高标准、高效率。责任观：服务社会大众，振兴民族经济；质量观：质量是品牌的基石；服务观：顾客＝同仁＝家人；法律观：遵守国家法律，弘扬法制精神，伸张社会正义，争做守法公民；财税观：争创效益，回报社会；人才观：以人为本，以才生财，广纳贤士，兴业育人。３、组织管理规范信念：组织明晰，制度健全，人性管理，利益共享。向上：合理建议，坦率沟通，积极配合，尊重服从；向下：关心帮助，培养激励，充分授权，带动提高；平等式：沟通信任，和谐相处，团结协作，齐心奋进；对客户：爱心、耐心、关心，热情、细致、周到；对共同参与者：互相支持，携手共进，共担风险，互惠互利；对社会：增加就业机会，促进社区繁荣，创造社会价值，推动社会进步；对人类：爱心、环保、健康。

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