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版本：A | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 计划确认：本人
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1 ]1 ?* U, G* @' q4 o% z日 | 制定计划填写说明：1.* ]' e7 K8 q) X
“重点工作”一般不超过6项。
/ T0 b& {! h* y$ q1 u+ |+ D* W2. “考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（含上级）的评价等方面确定。
3.% t# u: R6 d4 K' ]. t! Y
“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写。 特别强调：若考核期间内出现重大计划调整（如权重大于20的工作任务取消或新增；现有任务权重增减超过20），须重新填写本表作为工作指导和考核依据。 |
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发表于 2011-1-19 09:13:46
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