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[讨论] 如何提高拿月薪制员工的工作效率？

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我的星期八    

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楼主
发表于 2010-10-20 01:31:24 |只看该作者 |倒序浏览
我们工厂是服饰制造业，大多数产品工序是采用计件工资，多劳多得，成本也好控制些，而且员工的工作激情也高？可是有些产品的多个工序不好计件生产，是拿月薪制的，很困惑的是拿月工资制员工都很消极，工资在我们这个行列和当地区域里的月工资里面算中上水平了，可月薪制员工就不肯发挥自己的潜力，卖点力气干活。如何才能让拿月工资的员工才肯真正的卖力气干活呢？ 家人们，大家一起集思广益，讨论一下有什么妙招可以解决？
千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506
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沙发
发表于 2010-10-20 01:58:03 |只看该作者 |楼主
星期八想到一点概念，占个沙发先发表一下，做个引子，希望家人们接下去，犹如八仙过海，各显神通，让公司及工厂更好的生存发展，同时让员工获得更多的利益而稳定工作。5 w, c/ K6 ~+ o! t
5 Q. c; V. ]7 I; u4 E$ V. x& I
我的想法是：“工资可以预见，偏高，慢慢也会失去感觉。而计时那月薪工资制员工也可以加入计件的思想。也就是说，计时也要完成一定的产量和任务为前提”。
3 s" L4 S- t5 e4 ^9 c/ e7 D/ u2 S2 m8 A0 A* U- o/ `
我的初步方案是：
8 |( A5 X9 x' N6 t" R# j6 Y
0 ]" T$ L+ d2 |. H! H1.设立产量奖和质量奖；
* `9 a0 y4 V; E: G& \( k+ Q2.将原来的工资分离部分出来；
" a, D* T+ k& G3.然后再加入部分进去，将产量高的前一半人的按从高到低的顺序发放相应比例的产量奖；3 g8 A9 I; m5 c$ ]6 R/ I9 R/ P' X
4.对质量事故少的前一半人员从低到高的顺序发放相应比例的质量奖。( \( K( n1 T& m& C
& s* Q. J2 W6 `# U2 @) h
接下来是家人们的讨论和高见！请接上。。。。。。
千点万点不如名师一点，千变万变不如自己改变！点点鼠标动动手，成功跟着经验走：http://www.wdftz.com/Register.asp?upuser=49506
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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水&石    

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板凳
发表于 2010-10-20 11:46:40 |只看该作者
这个方案不错，一个，这个我想适用于少数人，但如果公司大部分人都是计时的，那又当如何出招呢？
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