各位大侠:
3 F( d2 v% M3 X% P p, m一、简述过程:, {# v8 {. z W! ~5 G
我原来是公司总务人事科长,公司始建时即任,今年4月份公司职代会预备会议上,员工提了接送车路线的提案,当我正在解释时老总对我的上司说把我奖金拿了,我组织职代会整体工作比较忙压力也很大,心里很难过当时离开了会场。 后来公司老总让我在会上做了检讨,当时未说处理决定。两天后老总让我到他办公室,给我二条路:一是降职三个月,期间不能出一点问题,二是调整到采购部(人员辞职空岗),我考虑当时困境选择了后者。 我原来的工作由安环品办主任赵兼任,我想离开公司,老总挽留我,让其他中层找我谈话,肯定我的工作成绩,希望我在工作方法上改进一些。并对采购部科长说让他帮助我整点成绩,实现从采购部到总务人事科的过渡。 但这期间赵的变化很大,6-7月份她明确表示希望我接着做,8月份行为上排挤我,利用职权给我点难堪。我忍不住就对她说公司希望我以后接着做总务人事工作,她当时反应很强烈,然后不知对老总说了什么,老总暴跳如雷,说我欺负她,至此什么也不说了。 其实我那样说是想测试一下她的真实想法,并且想测试一下老总的想法,是拖延或者真诚留我。& X9 L- Q1 J/ f& x7 o2 p
目前,我也想和老总沟通他真实的想法,但他闭口不言,或说忙没时间,脸上阴阴的。7 x1 M$ P. r2 G( s
二、我目前的处境,个人想到以几下,请各位指教: 1、因为原来她兼任时是说10月前后确定(现在是兼任)下来,但目前公司无任何反应,老总会是什么想法?! F6 z4 F% @7 P' o$ D
2、我想到春节后(我们有年终奖)再说,因为我劳动合同上是总务人事副科长,如果我想离开,可否以不履行合同为理由申请仲裁赔偿? 3、我认识总部老总(一个是我公司合资公司的董事),以前他做我领导时对我很关照,今年国庆我发了祝福短信,他很快给我回了。可否向他反映一下,让他帮帮我?
( L+ q, S) D+ Z) V/ \$ v4、赵后来背着老总做了两件事,仅在中方会议上说了(我们是中日合资企业,没让日本人参加),没追究也没处理;近期生产上出了一个大的失误,甚至在会议上矛盾冲突,但老总也说责任者态度好,不追究了。并说只要态度好就不追究了,那么我可否书面写个材料呈报,呵呵,也让对我宽容些。' N$ a# U/ u8 z) I' M: u
以上请各位大侠指教,真诚感谢。 |