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[讨论] HR=政委?

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楼主
发表于 2010-11-30 20:00:47 |只看该作者 |倒序浏览
HR到底是什么?每天应该做些什么?六大模块?- F3 d# a: u# e' u
HR的工作到底是什么,交流?劳资关系?' {! G! }; \1 b- H
HR的客户是谁,老板?员工?
6 Q3 p/ a, v9 ]3 ?+ _/ UHR与政委有多大分别?& B, M3 w+ ?0 Z' m( ~
HR在中国的前途?
3 u" T& `  u2 z& G, {/ a0 M4 I5 \! |- N& W- R9 I
工作半年,回想起这些问题。
0 b- x/ I. U8 c大家如何看待HR?发表些感想。: m/ c4 n1 d5 ^/ _- u9 x
本帖最后由 viviangemini 于 2010-12-2 14:53 编辑 , k: q) u: M6 X( z8 a1 H* y' I$ F1 i

& w0 s4 J, v. P+ ^
新一年里做得更好。

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沙发
发表于 2010-11-30 22:00:15 |只看该作者
半年 提出问题% Q  t8 p2 V1 V6 F7 t2 [- g
10个半年 解答问题
6 l3 ^! l: p& b5 G' [20个半年 自我否定$ L2 J9 Y# u& V' M
若干个半年 。。。
夫君子之行,静以修身,俭以养德
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zhjun    

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发表于 2010-12-1 00:20:51 |只看该作者
一言难尽!
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发表于 2010-12-1 08:15:19 |只看该作者
管家婆,其他部门不能承担的事,都是属于我们的事
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发表于 2010-12-1 08:32:09 |只看该作者
呵呵,能做到政委的角色那相當不錯了.
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发表于 2010-12-1 08:54:17 |只看该作者
提出这个问题,说明你正纠结于事务型的人力工作,将逐渐向管理型转变
进来看看
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发表于 2010-12-1 18:37:42 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 尧子 的帖子7 W) N  I* K$ Y# h- E% {
4 i4 g' X! k6 h) [' O
8 k; N( k. q% B8 m) u
    谢谢您的提示,确实现在正在转型中。工作方法正在摸索
新一年里做得更好。
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发表于 2010-12-1 21:23:50 |只看该作者
回复 7楼 luckdjb 的帖子
* ?! C& g( }# A$ e' P' Y1 f* |
( x. u3 i8 n/ d  @
; F' V* `/ s7 j7 q: N1 G! D    分享成长,相互学习,共同进步
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发表于 2010-12-1 21:37:12 |只看该作者
HR应该是参谋
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发表于 2010-12-1 21:38:11 |只看该作者
HRM,你要了解业务才能让你从日常的事务性工作里面脱离出来,你的定位是什么不重要,关键是给你企业创造的价值,能够从人力资源整合的角度去让公司的人力资源发挥最打的效能,不管几个模块,也不管你充当的是谁。我的职责就是整合资源,发挥员工的能动作用,能够让公司的整体团队活起来
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