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[求助] 你遇到这种情况怎么办?

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楼主
发表于 2011-1-8 11:05:54 |只看该作者 |倒序浏览
      一位做HR的朋友昨天向我哭诉,前两天她忙着公司的客户会,等她回到公司时候老板招了个前台,平时招聘面试的事儿都归她管的,看多了个人还是通过别人知道这是老板新招的前台,后来我朋友去找老板确认了一下,老板说以后这人就是我朋友部门的人了,归她管,新来的前台很傲慢,上班时间不好好工作经常网聊,我朋友说了她两句,前台把一杯收泼她脸上就去老板那说人力资源挤兑她,不干了,就走了,如果大家遇到这种情况怎么办??  这是真事儿。

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发表于 2011-1-8 11:09:22 |只看该作者
呵呵,新生代的管理问题。既然知道是老板招来的,先摸清底细再进行管理,不要轻举妄动嘛。 本帖最后由 沉沦 于 2011-1-8 11:28 编辑 ; C6 M  G: v' I' k
  M* q9 U3 t0 I3 E. M* g; A3 z. k) L
精彩HR网络生活,从hrd123.com开始。
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发表于 2011-1-8 11:29:23 |只看该作者
前台心态有问题,走了也罢。人事是很敏感的部门,一些关系必须得了解。同意楼上的意见
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发表于 2011-1-8 11:34:19 |只看该作者
平时招聘的工作是你朋友负责的,那么这次老板没有通过你的朋友就招来这个前台,估计她是靠关系进来的,既然这样,就如楼上说的,不要轻举妄动嘛。
& j* E, q* J9 g  B  i  O搞清楚了关系,就得衡量你朋友在公司的位置是否能撼动的了这个前台了。她如果工作确实不认真水平不行的话,太直接的冲突对你朋友也没有好处。在做好作为领导的权责以外,唯有等待机会了(比如她犯大错或造成什么其他损失)
6 W( _' W7 J" k1 q3 H
情愿昂着头哭泣,也绝不低下头哀求
-----------------------------------------------------
中人网论坛管理团队--办公行政区斑竹
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发表于 2011-1-8 14:04:21 |只看该作者
有时候太直率,太认真,太坚持原则了,不一定能得到认可啊
9 g! `. ~; `: l; _; p( `) [楼上说的有道理,要好好学习这方面的东西: ]# ?, S2 P, z* X- ^
, _4 {4 u3 b. C' b
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发表于 2011-1-8 14:24:09 |只看该作者
看来,遇到小三了
请记住,我的朋友:唯有放下,才可以承担!
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发表于 2011-1-9 16:30:27 |只看该作者
那个前台太没素质了
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发表于 2011-1-9 16:44:31 |只看该作者
同意楼上的说法,摸清底细再管理
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发表于 2011-1-18 11:44:08 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 织梦人 的帖子
8 }& N: G* M& g0 K- T) Z& J+ X$ z$ ^$ K) H2 M" p9 a' ]
6 p; A$ N' a* P9 i8 h+ ?1 W; ^# `8 a
    各位说的有道理哦,做HR难,做优秀的HR更难!
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发表于 2011-1-22 19:23:13 |只看该作者
先弄明白了再做。
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