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[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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发表于 2004-11-29 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容,希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢!! @0 C5 ?2 ]( Q ; E7 L" W2 J, ?$ R9 v& l/ E/ T( h& Y* ~, ]7 R: K, J! ~: Y: F- Y6 u! J6 k5 i |# k1 i, {$ x! b4 c# ~" m" T' |7 F/ G# @$ x3 W, r& |0 K3 n/ k' m: @$ j2 ~! V 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 5         & P9 f$ ^) D0 q% n1 I5 z. U 2 工作从不偷赖、不倦怠 5         4 K2 f& K% J* m' @ E 3 做事敏捷、效率高 10         " H" T6 N4 Q4 W/ y 4 遵守上级的指示 5         * |+ O* Z; A$ h 5 遇事及时、正确地向上级报告 5         . ~# {7 I! t" D5 \6 x! t- ?0 L% W. n# G# k' ~( Y8 l' o7 Z/ u5 X' H% p+ r: V- d5 F9 r% z! t7 w% F1 e0 H0 W4 u( C' ]5 v A 6 精通职务内容,具备处理事务的力 5        * {6 M4 n7 y* @& | j e 7 掌握个人工作重点 5         ( [, a& I5 \( Y- E. z8 K4 H 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5        # x5 Y* F$ h! S; s% J1 m) ` 9 严守报告、联络、协商的原则 10        0 P1 f" N5 J+ p 10 在既定的时间内完成工作 5        ( v1 Z- ?) V0 f( `! A3 R7 x( f; J+ b0 y% ]/ [ v% B x) R3 U& Y7 v1 [; C3 r4 t% D8 V/ z! {; P; ] [) d2 Y$ T1 _ X/ j8 n 11 工作没有差错,且速度快 10         + T) }' v3 }8 e' j 12 处理事物能力卓越,正确 10         6 J9 ]+ W$ g; ]# U* P 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5         % I6 Z# g0 c' t8 B& u! p: D 14 确实地做好自己的工作 5         ! Z9 D" q/ I2 S' n3 n 15 可以独立并正确完成新的工作 5        " U0 Q7 W8 P' c* k' p: u$ G* F% w1 i" u. }* B/ f5 n* I6 E* H3 t6 W6 M) b3 b5 I6 f+ a& v0 S+ p" r 16 责任感强,确实完成交付的工作 5         + ~ d( s; [, K; @* F" K* Z 17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对 10        % R( a* R4 j# Q5 L4 _3 p" f' M 18 努力用心地处理事情,避免过错的发生 5         6 a7 ?6 ]" X7 x( A& s8 X$ f 19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策 10        . V: n) z! a8 k6 A; X0 M$ f2 U9 p- b 20 做事冷静,绝不感情用事 5        ! E2 p. x( y2 ~; e0 h5 \' r) U6 {% e" I4 b! M, `/ u1 y/ P1 M" A6 ~7 l$ X$ R# Y* a2 j3 T g) u' p, O' r 21 与同事配合,和睦地工作 5        3 `, Q8 _2 x7 @+ g# K 22 重视与其他部门的同事协调 5        8 f' w- I3 B( C5 E 23 在工作上乐于帮助同事 10         # q* s3 z' o9 t- z4 m 24 积极参加公司举办的活动 5        4 g4 f/ {3 P. k& R% |' L, a# v9 {$ N: {5 k+ ^/ E1 z- Z# D; E1 ]: e) I; G7 c) G' l/ I7 x& q# ^# F9 n7 f+ e1 J2 B# ~ 25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能         , E H; P0 ?6 L* l 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来        ) T+ t3 @8 p) s% F$ S8 W( h 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点         1 U8 q7 }$ O0 X+ }5 |, h. x 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满         7 H: P- n/ @# U- D 29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案        3 O( N7 `4 i' J+ ~* w 30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2004-12-2 17:00:00 |只看该作者

很难衡量

感觉很难衡量,能否根据实际情况制定设立考核指标呢?
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发表于 2008-3-15 20:30:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

有点抽象 有没有具体点呵
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发表于 2008-3-24 15:46:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我目前公司的老板也要求这样做,但感觉确实比较抽象,不好评分,只凭感觉。
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发表于 2008-4-12 10:59:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

不客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-15 16:17:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

流于形式.....
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发表于 2008-4-16 23:34:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

同意楼上几位的观点,就算评出来也会失真.
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发表于 2008-4-17 15:51:00 |只看该作者

回复: 我公司现行员工绩效考核表

个人观点:全部是抽象主观内容,没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量,没有说服力,估计在你公司运行中应体验得到。
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发表于 2008-4-21 16:40:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教: ) ~% Q1 Z' P. s- [工作执行力:$ I; P0 N6 X. Q" H 5号之前,将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。 # [3 p+ o5 Y' x0 X; ]' z* |" D次月5号之前,将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。 ; I0 G; D \* f3 H次月10号前,将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。$ P7 \* l* l2 w3 Y, S- W 将部门发生的问题,每天都要以邮件形式发至营运部经理。 8 l/ H1 `0 L$ {每周定期召开部门会议 : v* w& Z. P5 |每月16日前跟进XXX之家的文稿,18日前提交人力资源部 2 i5 M5 p) S' a- ~# _7 C......................... 7 o- T: l2 E) H( ?" [7 s之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改 , _: z5 r$ e3 X* Z! m3 n
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