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[分享] 我公司现行员工绩效考核表

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发表于 2004-11-29 13:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里是我公司现行员工绩效考核表内主要考核内容,希望各位同仁、前辈多加关注和指教。谢谢!2 ^. s( Z: s5 S& n% F% {# m' x5 J 8 w. g/ a7 i$ E# C. W+ H0 m$ h a; Z+ q0 a# d; ]" R/ Z" x4 {8 z2 D: M5 @ {! F+ a2 X" T! `& Y' J4 E( m# F0 z$ m4 ^- P% p x, f8 g 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 5         0 n/ ^3 b( V' X1 a* {( c 2 工作从不偷赖、不倦怠 5         ! \- E. C- Q. @5 \3 T* Z* y6 t3 I 3 做事敏捷、效率高 10         5 A! m; u8 ^# [5 @6 ] 4 遵守上级的指示 5        / r0 y2 S* A Q% E# q" I" | 5 遇事及时、正确地向上级报告 5         6 _8 J* ~+ \7 N+ o2 M: ? a- F" Y( H7 O/ L8 W+ s; c' T: |* ~1 u6 R5 n! D# G% k, u9 f6 ^3 v' M7 t4 a( _+ A 6 精通职务内容,具备处理事务的力 5         o0 o' i. F6 B; N 7 掌握个人工作重点 5         + Q8 {8 T3 ]# Q6 E; m1 i1 {4 M2 n r3 @ 8 善于计划工作的步骤、积极做准备工作 5         9 }2 L' k/ `$ E 9 严守报告、联络、协商的原则 10         - l- G: ?+ _# v' m& l2 f 10 在既定的时间内完成工作 5         . I9 p* [' C: o1 E- v% X0 }; y! {2 \. d; C! k. G+ \( {, p- |3 H ~9 e' v. ^( E& D3 o% K6 \" G0 p$ J+ |0 u7 C/ [3 Q* d# s" h" G$ }! S4 S11 工作没有差错,且速度快 10         $ o2 |. A5 C) k8 H6 _ 12 处理事物能力卓越,正确 10         6 P8 [3 y5 s2 E7 D, L/ Q- I 13 勤于整理、整顿、检视自己的工作 5         D% J8 d5 Z, Y3 Y1 [3 i5 Q' T- c 14 确实地做好自己的工作 5         - q# Q1 A. q7 m8 o# l 15 可以独立并正确完成新的工作 5         0 q; H# B$ U* n; g0 S K, G) ]" I. o: ^" d% Y% D* s$ i0 j/ x) |+ Q+ M2 f7 f/ k$ ^( J+ X' B, c; e8 E5 ~, U: b 16 责任感强,确实完成交付的工作 5         - B, Q# p- D7 {3 }3 ? 17 即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对 10         # |( e9 Z; k5 [# C4 H# c 18 努力用心地处理事情,避免过错的发生 5        - k* H8 N: e% d, r( ?0 C 19 预测过错的可预防性,并想出预防的对策 10         1 L9 h' [! B# y6 z" z4 U 20 做事冷静,绝不感情用事 5         8 @/ R1 e( r6 y; @; S, j- s3 E* V9 \9 g8 V' `0 H$ t0 E( ?! W- Y0 p9 @8 j, ~! d. |" Z1 X2 O 21 与同事配合,和睦地工作 5         % ~: o+ j4 X* F4 ] 22 重视与其他部门的同事协调 5        3 J9 T5 u" k# s, } 23 在工作上乐于帮助同事 10        2 a' S, Q; h0 k# S) H6 E 24 积极参加公司举办的活动 5        ( k/ b0 R5 H" h" X5 A* O) M$ E* m% i$ n: A# I7 j% w* x) \9 ?. b5 @1 `3 Z9 V, G9 k( J. E$ ^/ p" _% X+ O2 | j, I4 g; B 25 审查自己的力,并学习新的行业知识、职业技能         & \% G1 `# O9 _& V& l 26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来        5 j! }; A* W v$ {2 q( w 27 是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点         4 I+ x* I" f6 J5 _5 o. [) U0 M 28 表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满        4 V2 y7 z9 V* V9 J; F0 L 29 即使是分外的工作,有时也做出思考及提案         ]) a1 m6 S3 a2 V6 H- \+ _! O 30 以长期的展望制定岗位工作目标,并付诸实行[EDIT]用户“冷月花魂”于2004-11-29 13:49:20编辑过此帖。[/EDIT]

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沙发
发表于 2004-12-2 17:00:00 |只看该作者

很难衡量

感觉很难衡量,能否根据实际情况制定设立考核指标呢?
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发表于 2008-3-15 20:30:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

有点抽象 有没有具体点呵
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发表于 2008-3-24 15:46:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我目前公司的老板也要求这样做,但感觉确实比较抽象,不好评分,只凭感觉。
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发表于 2008-4-12 10:59:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

不客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-15 16:17:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

客观,主观意识太强了。
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发表于 2008-4-16 13:47:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

流于形式.....
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发表于 2008-4-16 23:34:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

同意楼上几位的观点,就算评出来也会失真.
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发表于 2008-4-17 15:51:00 |只看该作者

回复: 我公司现行员工绩效考核表

个人观点:全部是抽象主观内容,没有客观事实、数据、标志性成果。很难衡量,没有说服力,估计在你公司运行中应体验得到。
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发表于 2008-4-21 16:40:00 |只看该作者

回复:我公司现行员工绩效考核表

我也碰到考核的问题,下述标准可以吗?请各位赐教:- ^. o+ }" I- ~$ J6 O 工作执行力:- H X" }+ p" M& k! u 5号之前,将办公用品领用表、优秀员工评定表、员工转正、离职、转岗申请表等资料汇总交相关领导签定并报人力资源部。 % D8 K5 n( T7 ~6 `6 d9 P; j次月5号之前,将司机鉴定表与车辆里程数交至车队长。+ l( t: B4 F9 Q4 J) W* W 次月10号前,将车辆使用登记表以邮件形式发至财务总结算。' c f& Z1 A7 \ 将部门发生的问题,每天都要以邮件形式发至营运部经理。 : f) ?* o8 S. n. X+ f+ I每周定期召开部门会议7 g: @6 o7 J% i8 ] | 每月16日前跟进XXX之家的文稿,18日前提交人力资源部# U0 Z: K/ z& s) _, m ......................... 4 e) i0 F7 ]/ a, t+ E之前的也很抽象,没有评定标准,所以在完善更改 ! i1 d" \8 R [/ p. U
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