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[分享] 人力资源管理的第一步？

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2002-12-13 20:29:00 |只看该作者 |倒序浏览

如果一个公司的人力资源管理工作一片空白，需要从新再来的话，从那一步做起来更好一些！

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naix

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沙发

发表于 2002-12-13 20:49:00 |只看该作者

了解

了解公司现有人力资源的状况，了解企业的组织构架图，分析现有人力资本中人力资源的转化百分比，分析企业的人力编制。一己之见，觉得了解了这些基本情况，才有下一步动作

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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zaishuiyifang

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板凳

发表于 2002-12-14 13:54:00 |只看该作者

人力资源工作的第一步

从工作分析开始

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九头鸟

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[LV.1]初来乍到

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地板

发表于 2002-12-14 14:25:00 |只看该作者

从组织架构开始

知道公司组织结构，才能做工作分析。再做职务说明：什么该做的，应该承担什么样的责任等。再做规划等等，一步步走，漫漫来，心急吃不了热豆腐。

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爱先生

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5楼

发表于 2002-12-14 16:26:00 |只看该作者

同意九头鸟的观点

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刘哥哥

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秀才

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6楼

发表于 2002-12-14 18:04:00 |只看该作者

首先依据人力资源管理理念与要求清理,规范人事管理工作

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gmsj

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7楼

发表于 2002-12-14 19:46:00 |只看该作者

组织机构确定后以工作分析为第一！

每个企业都有自己的实际情况，由于其所处的环境不同，工作任务及首要目的也会有所不同！一般常规是先有企业的战略目标，然后是部门战略目标，到个人目标！人力资源工作也一样，先制定出目标，做好规划工作，制定岗位责任目标等步骤！

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噢伟哥

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8楼

发表于 2002-12-14 20:31:00 |只看该作者

人员配置整齐，需抓紧制度本企业系列的人事制度。

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凤凰

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书生

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9楼

发表于 2002-12-15 16:55:00 |只看该作者

组织架构与职位分析

九头鸟说得有理

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小霄

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会元

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10楼

发表于 2002-12-15 17:36:00 |只看该作者

先看是什么样的公司，有些什么样的员工？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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人力资源工作的第一步

从组织架构开始

同意九头鸟的观点

首先依据人力资源管理理念与要求清理,规范人事管理工作

组织机构确定后以工作分析为第一！

人员配置整齐，需抓紧制度本企业系列的人事制度。

组织架构与职位分析

先看是什么样的公司，有些什么样的员工？

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