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[原创] 面试失败,鄙视下自己

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发表于 2011-9-27 11:47:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=479031)
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:32 编辑 5 e- S9 P) P7 ^; H1 e  z' E7 q4 v
( ~7 L/ `, E) r5 k8 w' p8 |
       刚去面试人事主管或招聘主管职位,被人家鄙视了。( y% r2 U# l. b& w+ d! m3 L) a/ @) U8 V) \
       先是说我劳动法题部分答的不好。说他们那一个专员最少都能得80分以上,然后说估计我能及格,顶多70多分。(当时我感觉,我可能个别填空和选择题答的不好,毕竟多选题选错一个就错了,但另一方面,我感觉这是故意的。因为你起码把分判完了,用一个实际得分来说吧。只是个别题标出做错了,根本没按评分标准去给分)。
: p3 S: G0 k/ [. L  }4 _1 [- L0 l  k+ e
       然后让我介绍下自己。(ps,一般的面试培训里不是强调过这不是个好问题吗?实践也验证了,因为她只能生硬的打断我,紧接着我用一句话总结了下她才满意)。需要说明,面试前做的题,既有乐嘉性格测试,也有自我评价,还填了份简历。真不知道她还要问什么。
7 j$ h# t( s5 b3 ^  Y& H8 t
* i: X' f- ]. W$ e! ^3 `       后来,她仔细详细问了下我上份工作的情况。还问了上家公司专业性的产品。得亏我开始只简单说了一种。她又不是这个专业的,还非得想搞明白那东西干嘛用。按业内标准的解释解释完她照样不懂。, ^" M1 [3 f# n
0 F( S* b; C6 v  x. j# I0 K
        然后,先问下企业总人数,一会这个部门多少人,哪个多少人。我知道她想验证什么。可是,这东西,你问也问全点啊。只问三分之二部门算什么啊。
- P" p. ]$ y$ G. k3 n8 D5 o7 `& t) w5 b# L4 J8 c0 ]2 j5 C' {0 J4 K
        接下来,刚问了我的期望工资。我把最低线说了。她就马上变了。说没法谈了。因为她们公司在这个地区属于整体偏低的那种。本来我一听都要走了。结果,接下来她开始打击我了。, L4 w& d* ~' T4 [! g
: b: g9 N) ?8 u- g: M
        说我能力不行,不值我要的工资。说也就刚够格做个专员,问我愿不愿意从专员做起。然后强调,我家是本地的,应该没那么大经济压力(不用租房),我听着是暗示我接受低工资。8 s# F0 s9 D: T+ J' c

, C; X' {7 M" s       后来我打听了下,原来她们那人力一共5人,已经俩专员,一个部门经理,还有个歇产假的。所谓的人事主管主要是人事服务,和招聘主管平级。同时还说什么招个主管储备着,反正有点乱也记不太清。然后,专员工资比我要的少1000多。主管级的,还得是二级的才能达到。每级差500.说应聘专员要是第二级的还得总经理助理(负责人力)面谈确定。然后又继续强调我虽然应该学过管理,但那是理论,让我明白与实践不同。然后重复了好几遍,甚至把她们电话又给我报了一遍,说我考虑好了可以打电话继续面试。后边还有个面试的等着呢,我就先走了。
3 s1 F; Y$ K5 H. k" W. a2 W/ h& z/ U6 x6 p: f" S5 N. V  r
         我就纳闷了。有不足咱当然知道。可另一方面,各模块全精通全实务操作两年才能做人力资源主管吗?就我看面试我那人,年头不短,可在面试方面水平真一般。另外,招聘信息招的是主管,可实际要的却是个专员就够说明问题了。* g2 J% h' T- \
9 x: P! ^8 ]- v. ~. d3 o* S* t0 v
        最后,反思下自己。
4 t& v/ ^' L: x7 H8 V* B! C* H9 Q' W: R6 W
        1   记忆力不好。尤其这两年。hr许多名词,都记不太清。 只知道有那么个东西,明白是怎么回事,需要的时候知道参考什么,能相对灵活的运用。没办法,就是这个类型的人。死记硬背不是强项,可灵活运用很自信。
2 G  ?$ d( v; |% Z' S: O8 w   2    许多涉及实务操作的,比如怎么交保险,怎么备案之类的,一概没有实务经验,许多细节也不懂。, y0 D' B5 u! ^8 |3 O. c. _
   3    招聘方面,有一些心得了,但还欠缺。还没有做出一套针对各种特点测试的面试题。结构化面试因为缺乏这么一套成形的东西,执行的也不算好。- f  }' M$ }( |) n/ C
         面试时,注意笔记就忘了观察表情。观察了表情就来不及记录。8 \% u& L* _, ?3 T
   4    绩效方面,还缺乏成功经验。虽然试过了多个方案,费了好多心思在里面。只是有些体会。
! X% v' n5 O- R/ ]$ C6 ~" K   5    薪酬方面,对各行各业的现行水平掌握不全。   6    对介绍自己这个问题确实回答的不够好。应该在三分钟内表达的特别有亮点才行。, y$ l0 ]6 T) m- d
1 i8 v1 z! m" D1 C' M
       反思完自己不足,接着思考下其他问题。: i0 G/ `) F1 [; P

' J& Z& z3 \3 C+ V, {( n   1  hr又不是律师,或者又不是单一模块的专家。非得把条文背的很熟吗? 我要是照着劳动合同法的条文,就贴在办公桌前两页纸,能答满分,这样能算个合格的hr吗?( g. ]7 Q2 N& _/ d, D
       如果一个hr,背条文,把条文挖个空,能填出来,但遇到实务,不会分析,不知道用哪些条款合适,那有什么用呢?
0 g' g( p, o0 x  S$ O5 e  }* a0 z8 e. E- h; s" M" i
  2  简历中有介绍,性格测试也有结果,还有手写的自我评价。还让人做自我介绍,这样效果好吗?反过来,我的表达能力和逻辑能力是公认的。凡是工作过的都评价很高。那面试时自我介绍这样的问题没答好,是否就意味着认为我表达能力差而降低评价了?那是不是说明这个问题更不适合问了?3 B8 t* t6 L& H; B) ?

! g" h7 B" ^( r; [: X) }* o
5 d7 [# ^! ^$ t- C$ q3 J         还有,在那做的乐嘉性格色彩测试,四个色彩,我的得分是 6789.反正比较平均。如果这个测试比较准的话,这样结果是否适合hr这个职业呢?
- h3 [6 X/ ?/ S: X5 z6 S
, {% K9 x3 r/ {7 N7 P4 }; u; V
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陌上雪 + 30 有反思就会有收获,要相信自己.

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发表于 2011-9-27 11:56:13 |只看该作者
有时候遇到一些让自己很郁闷的事情可以理解,发泄出来应该就好多了
. [1 ^* @: G- q' Z& [! F不过发泄完了平静下来之后,也要好好总结反思,才能更大进步哦
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发表于 2011-9-27 11:58:12 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hr163mail 于 2011-9-27 14:36 编辑 ' z8 k' ]' ?0 g4 h
' t5 _, {2 U! z5 u
  另外。如果一个部门,经理已经有了。主管级第二级才能达到期望工资。应该意味着其实也没什么上升空间了。
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发表于 2011-9-27 12:37:49 |只看该作者
随时总结很好啊,继续加油啊。
这是什么新东西啊
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发表于 2011-9-27 12:54:43 |只看该作者
不要气了,要做专业的HR,就要理性控制自己的情绪咯~# E- i6 m. j' P2 ]& m( S5 `" j
加油,继续努力哦~
最近经历了很多事情,给我最大的感慨就是,不论什么时候,一定要以乐观的态度去面对,凡是总有解决的办法。 ...
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发表于 2011-9-27 12:59:14 |只看该作者
你太自恋了。

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wo2wojia  哈哈,您真有才,看见您的评语,俺笑了  发表于 2011-9-27 16:39  回复
一锋化千羽  这个评语,好牛  发表于 2011-9-29 19:07  回复
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发表于 2011-9-27 13:45:59 |只看该作者
这人是有意要打击你,然后故意压低工资,这原本是生意场上用的伎俩!
專業是受人尊重的起點。
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2011年人气会员勋章 最佳辩手

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发表于 2011-9-27 13:58:22 |只看该作者
最近同样在面试的飘过
/ {1 f+ r2 a: M$ M4 h4 N共勉,我也碰到过这样的人,不尊重你的人,也就没必要去在乎他们了0 l$ g! _/ i' ^
兄弟,一起加油!
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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我要“脱光”

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发表于 2011-9-27 14:01:47 |只看该作者
怨气很重嘛。。懂得检讨自己,这点不错。。继续努力吧
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-9-27 14:22:40 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2011-9-27 14:54 编辑
+ N  X8 i7 i9 u2 {$ N% s! E! \3 b; I
其实目前面试是比较难把握的# o, @: d* W8 K: W5 j5 t. I# R
应聘人的HR专业知识、企业的实际情况、面试官的情况这三个因素导致我认为的乱象。你的问题根据文本看是面试考官自身的问题较多,另外一种是在缺乏心理学知识情况下,用一些好像是“心理测验”的方法去进行人员甄别。从上面两个细节看出,这家企业的文化中充满了浮躁和快餐主义。有机会还是扎实地学习学习心理学吧!
. F8 t9 r: b& P  E: L  }25日的感悟:“山不过来,你可以过去呀!”
( d! [! `7 _% U! k3 T但个人认为作为应聘者可以做的有以下几点(纯属个人见解,仅供参考,或者说提供一种思考的方向):  O$ t  k6 k; j7 B
1、面试前尽量通过各种渠道了解有关企业的一切信息,据此自己对自己应聘工作岗位做方向性的定位;
! @! W1 N) W- Z* I1 i6 P+ I; U2、据上一条,赶紧抱抱佛脚补强自己的短板;
6 @1 Y" j# L: E+ N1 m3、为自己设定薪酬、待遇、福利的底线,抱定以下心态:能商量商量、不能商量交朋友;8 H! [6 f5 y) K" d" I
4、面试过程留意企业和自己的细节,关键是发现问题关键点(自己的、企业的);0 N) i0 v5 C2 P- k- C/ e4 `
5、放轻松;1 ^' k0 x( T* L% t
6、结束面试先不要考虑结果,关键的关键是发现问题关键点(自己的、企业的);3 c6 T6 E* Q- p1 H+ e' b  P. |9 a
7、重复上述步骤。# y# \/ p6 Z4 @0 \  L4 {5 Q/ L
面试也是一种历练,只有不断实践,不断总结,不断改善,坚持一段时间,突然有一天你会发现自己有了很大的进步!出现了进步,离找到一份好工还会远吗!
6 N. @+ O$ H; d加油!偶也是这样过来的。
* h5 q" t" q# [
& E( R! o1 n% ]. M5 T

点评

wo2wojia  支持一个  发表于 2011-9-27 16:41  回复
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陌上雪 + 10 很给力!

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