设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 案例分析 > 新任人力资源经理，空降压力
12下一页
返回列表 发新帖
查看: 9564|回复: 15
打印 上一主题 下一主题

新任人力资源经理，空降压力

  [复制链接]
asianeter 中人网电话实名  HR9万友 

15

主题

5

听众

1059

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-12-26
最后登录
2013-12-23
积分
1059
精华
3
主题
15
帖子
68
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-9-29 11:32:31 |只看该作者 |倒序浏览
对目前公司有很多执力不足的情况，人力资源做的很不到位，公司老板非常希望在这方面有所改善？人力资源总监拿出方案，很多都牵涉各部门的工作，其它部门一看要做配合做岗位分析、需求调查，就很反感，持观望和不配合状态~~~~。: j& i6 @) r. {. B4 f( H4 s
/ F1 W( R/ M. u: F' R3 B/ }! E
个人处理方法：( d; J2 x9 }, ]4 H$ I9 M

9 r# ?! \) B0 k. L. J1、获得老板的坚持支持为先，不是表面的，而是深刻的；
+ R9 r  i0 S: B! U* c" L6 H3 _' b2、培训和制度先行（老板出面），关系随后；
& Y+ H5 a8 c5 K: E# B2 Z1 K$ g3、在各部门内部建立内线；! Q9 S+ y3 G, ^9 z6 T9 Q- s5 h
4、不全面出击，先一个试点，如果全线出击会死的很快~~，只做一个，看效果，当老板看一效果他也会放心的。/ k  n2 m0 |, D7 J2 _: q
5、长线和短线并重，指的是：有长期的指导方针，也有短线的见效效果，得到老板和一些关键部门领导的支持9 ~( |6 L' D8 h: G" Y" ^+ h
6、低调很重要~~4 d. t, \! i3 Q& E% ?( O4 s
. _: ^5 F* Y# y0 ?

) t" z* n. a( @, s8 z还有一类公司，招空降兵的作用是来搅混水的，所以他的到来的结果只有一个，那就是：“死”
$ e* O8 S7 K$ L  b% g; D0 e: l/ E/ o1 H$ q, c
这类公司的特征是：“企业发展到一定规模，管理较乱，漏洞多加上本位主义，每个部门都有它各自的小利益。上至绝大部份高层下到中下层管理人员自大自满无危机感。”
* I& t- N; x- d& G1 r' C% N1 @' @6 o3 ^" e7 g9 r; Q6 B
进了这样的企业你要特别小心如何融入，因为招你的目的就是改变现在平衡状况。你动了必将会触及很多人的利益，那么你来了才有意义，但放心有一大帮人去时时刻刻找机会赶你走；你不动混下去，你也要走，因为你留在这里对招你的人来说没有任何价值。8 {( J8 z8 `  Q2 s% R5 b
  S3 P* n: \+ X% j, A% g, D3 D) Y+ H
学会在夹缝中求生存才是你的生存之道
, o# p' i" O- L, F7 d9 C2 ~9 E1 s' j6 @$ q% \2 F
然后等时机，一定要沉稳！静待时机成熟能做到一击即破# x( h" g( d( s/ {+ V3 C
+ J' q6 `0 s0 a3 a( y& V% ~
这只是其中遇到的困难，相信不同的公司会遇到不同的问题，希望大家多多发言，~~
1 y( L( n- K( I! ^6 e% H
4 g; g. N$ x2 z: F+ N

点评

小妮子--Grace  同意，取得老板的信任和支持真的很重要  发表于 2011-9-2 17:58  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
TOHEY + 18 感谢分享

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

回复

使用道具 举报

yongheng    

0

主题

7

听众

4508

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 204 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-8-31
最后登录
2019-9-15
积分
4508
精华
0
主题
0
帖子
348
沙发
发表于 2010-9-29 13:47:39 |只看该作者
找到平衡难,只有等,等时机
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

远古遗风    

6

主题

4

听众

1619

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2005-9-12
最后登录
2015-12-15
积分
1619
精华
0
主题
6
帖子
185
板凳
发表于 2010-9-29 21:01:58 |只看该作者
嗯，谢谢分享。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

ginhongye    

2

主题

4

听众

236

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2010-9-15
最后登录
2013-7-21
积分
236
精华
0
主题
2
帖子
32
地板
发表于 2010-10-14 14:54:38 |只看该作者
低调，建议先不要直指敏感问题，人事工作没有其它部门的配合是很难推进的，取得各部门负责人的配合，让他们意识到事情的重要性，主动配合是非常重要的。
回复

使用道具 举报

吉云 中人网电话实名   

1

主题

5

听众

3547

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2005-7-20
最后登录
2019-6-30
积分
3547
精华
0
主题
1
帖子
287
5楼
发表于 2010-10-15 09:13:46 |只看该作者
有道理，有的企业压根就是这样的。自己乱了还不成，还得多拉几个垫背的，呵呆，对于这种情况，如果有时间还是可以陪他们玩一下的喽
回复

使用道具 举报

依无所愿    

16

主题

4

听众

2873

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 27 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-3-31
最后登录
2011-1-17
积分
2873
精华
0
主题
16
帖子
283
6楼
发表于 2010-10-15 09:40:39 |只看该作者
学习啊，我现在就是低调，但是什么都做不下去，执行不了，真的很烦躁，也想跳槽啊！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

mumianhua2010    

0

主题

5

听众

236

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-11-29
最后登录
2011-1-4
积分
236
精华
0
主题
0
帖子
54
7楼
发表于 2011-1-4 14:17:17 |只看该作者
  等等了，在人力方面似乎得不到其他部门的支持，一些都很难实施的
回复

使用道具 举报

ripingzhu    

8

主题

5

听众

-71

积分

限制会员

该用户从未签到

注册时间
2010-7-13
最后登录
2012-5-30
积分
-71
精华
0
主题
8
帖子
9
8楼
发表于 2011-1-4 14:38:20 |只看该作者
加强学习，多找些与此方面相关的书籍、课件学习。
6 }. g# R2 T' O' v0 a1 t
回复

使用道具 举报

markkk2010 中人网电话实名   

273

主题

130

听众

20万

积分

超级版主

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 746 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-9-6
最后登录
2022-8-3
积分
201155
精华
51
主题
273
帖子
6791

中人守护者 2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 春节活动勋章 最佳辩手 月度伯乐勋章 案例达人 原创先锋 精华大师 我考证 乐分享勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 校招达人勋章

9楼
发表于 2011-8-4 11:26:16 |只看该作者
谢谢分享！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

manmanaimu    

0

主题

4

听众

70

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-9-11
最后登录
2012-3-7
积分
70
精华
0
主题
0
帖子
34
10楼
发表于 2011-8-4 12:59:15 |只看该作者
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 -2 纯表情灌水！

总评分: 金钱 -2   查看全部评分

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册