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[讨论] HR各模块的重要性

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yintianxue

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电梯直达

楼主

发表于 2011-9-6 12:16:38 |只看该作者 |倒序浏览

       各位HR朋友，HR管理中的招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、人力资源规划、员工关系这六大模块，你们接触了哪些，你们认为这六大模块的重要性如何。
   可能很多企业关于人力资源规划还没做起来吧，但招聘录用工作可能做的比较多，薪酬管理绩效管理只是摆设，培训可能只是涉及新人的入职培训？
   我所经历的公司，我就经历过作为新人的入职培训，涉及企业文化介绍及岗位的基础知识，其他培训我这样的级别就轮不到。还有经历过一天的拓展训练，说是凝聚团队力量，但最后感觉还是流于形式，花钱买培训。
   大家都接触了HR的哪些方面，有什么想法能不吝分享吗？
本帖最后由 markkk2010 于 2011-9-6 18:02 编辑

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wo2wojia

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沙发

发表于 2011-9-6 13:06:59 |只看该作者

好宽泛的话题。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yintianxue

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板凳

发表于 2011-9-6 13:35:56 |只看该作者 |楼主

回复 2楼 wo2wojia 的帖子

呵呵，是啊，这样大家很难发表看法了，想说又不知道从哪里说起。
我得改进！

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发表于 2011-9-6 14:03:40 |只看该作者

人力资源管理主要目的是让企业在人力资源投资上降低成本和控制风险。企业的组织发展离不开人力资源管理，就要人来实施完成，所以就有了招聘，人员招聘来了以后你要让其知道从事什么样的工作和达到什么样的结果，就有了培训，在工作的过程中时候按预期目的达到效果，就有了考核和绩效，就有好坏的区别，按这个标准来体现人的价值，就有了薪稠和福利，体现公司的公平原则，有的人认为自己工作做的不错，为什么同等岗位、工作内容一样而工资不一样呢，就有个人的思想动态，就出现了员工关系管理，公司就要提高员工的统一价值观和公司经营目标和方向一直，就出现了企业文化和团队建设的工作，你认为哪个重要？哪个都重要，和修房子一样，你的房子没有门和窗子，还叫房子吗？可以住人吗？