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【已解决,最佳答案见第5楼】关于如何举办分享会

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qd991    

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楼主
发表于 2011-9-28 11:08:35 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 天涯禅师 于 2011-10-8 17:45 编辑
. A( g2 V& h; {- X
7 d2 C7 v2 M5 d, J& \$ Y3 a    公司(零售行业)主要是靠一线销售为主的,所以近期领导希望能搞一个销售经验分享会,参与对象主要是一线业务销售员,目的是如何提高个人与团队的销售量?。问问大家有没有类似活动的组织经验?该如何组织?(如果把这种分享会变成一个项目,做成流程,应该是怎么样的流程?需要注意的点有哪些?)
3 R4 [: N3 y: `, P0 {9 Q * C3 _1 z% p* a' ?1 {+ j8 L1 R
+ B3 s+ F* J% U) [
最佳解决办法见第5楼!. @, D/ x. U0 }' r  |% a1 ^8 |+ c- d

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LL李 查看楼层

关于分享会,这个组织形式很好。 主要关注以下几点: 第一:要有明确的目的和主题。进行销售经验分享,太泛了,反而起不到效果。可以一次一到两个主题,如如何进行大客户攻关;如果提升零售店面进客量;如何做好店面陈列,提升店面品质;如何提升零售客户服务技巧等; 第二:短短的一至三个小时分享会,却体现HR的的工作能力,一定要做好分享会的计划。 1、什么时间举行,业务分享会时间很重要,不能安排在客流高峰时段; 2、什么 ...

点评

小妮子--Grace  q童鞋,呵呵,要是能够把背景和相关的要求说的明白一点,大家会给你更好的建议哦,那样才能得到你想要的,你觉得呢?  发表于 2011-9-28 11:11  回复
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沙发
发表于 2011-9-28 11:21:23 |只看该作者
个人建议 请一些资深业绩好的的销售业务员 来分享一下个人的经验和心得
$ Q5 Y: ?" ?- w& y1 [2 f6 e) P以交流 学习的形式

点评

qd991  谢谢糖糖  发表于 2011-9-28 11:24  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
小妮子--Grace + 10 感谢糖糖分享~

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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板凳
发表于 2011-9-28 11:30:45 |只看该作者
我虽然没有举行过,不过我想应该分几步来做:9 I7 Z/ _$ z* @  s7 M
1.把销售业绩做的好的个人做专栏详细介绍,包括个人大彩照片和一段时间来所做的业绩用图表的形式展示出来,比如在大会议室或者事先安排的会议场所展示出来,突显氛围。
) _* T+ x3 T  k& D& @3 @: [2.把销售业绩做的很好的团队所有人的照片拍出来,同第1条一样把销售业绩用图表展示出来,一来可以展现自己团队的风彩,也起到了团队之间相互比拼的作用。1 _9 J7 v4 X: k# E
3.分享会事先安排优秀个人和团队代表作精彩分享,中间可穿插游戏环节,最后还得有颁奖什么的,尽量气氛热烈活泼。7 K! T! |& y" l2 O" M; b

& n. W! y5 s3 ~5 m9 m+ k9 w因为没什么经验,只是根据我自己的想法来说了几条,同时也来学习一下!

点评

qd991  虽然没经验,但总结的还是不错。谢谢!  发表于 2011-9-28 11:35  回复
pangpi  非常好的点子。  发表于 2011-9-28 13:19  回复
yuyoyao  不错的点子~  发表于 2011-9-28 14:36  回复
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小妮子--Grace + 10 + 8 感谢时光的分享

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温故而知新,敦厚以崇礼。
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发表于 2011-9-28 11:32:30 |只看该作者
1、会议主题一定要清楚、明确,邀请资深业务员准备材料,进行分享;! L0 K: w1 E/ O
2、新业务员提问、互动;+ P$ n6 D# o/ b  R/ ~+ ?- }
3、资深业务员分享时,有专人进行记录,汇总精华之后人手一份;, A- r. ^0 n2 q" s/ P
4、每人一本营销方面的书籍,今后可分享学习书籍

点评

qd991  谢谢参与  发表于 2011-9-28 11:47  回复
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小妮子--Grace + 15 + 4 很好!

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LL李    

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发表于 2011-9-28 11:45:35 |只看该作者
关于分享会,这个组织形式很好。
8 z9 }$ M" Q4 A: o( m- E# W主要关注以下几点:7 f8 m2 y- A" ]" f0 a
第一:要有明确的目的和主题。进行销售经验分享,太泛了,反而起不到效果。可以一次一到两个主题,如如何进行大客户攻关;如果提升零售店面进客量;如何做好店面陈列,提升店面品质;如何提升零售客户服务技巧等;
9 D2 x+ c6 A. l& L, P- }# D第二:短短的一至三个小时分享会,却体现HR的的工作能力,一定要做好分享会的计划。
8 e4 ?1 A* Z1 V; d( N1、什么时间举行,业务分享会时间很重要,不能安排在客流高峰时段;$ x* t9 W, k) K; {" m
2、什么人参加,分享会一定要请一些销售技能好,有一定语言组织的员工,另外即然是分享会,各零售店都要有人员参加;
2 r) c$ V: h# A/ w; q3、什么地方,不一定是非要在总部举行,根据公司的各零售店的方位,合理确定,一定要方便员工;, {0 U, F: x1 J
4、主题清晰,并有要求,提前将分享会的内容通知到想要让进行分享的员工手中,提前准备,会取得更好的效果;
0 e% d/ K) j* o: e3 r9 ~第三、做好沟通工作,邀请业务方面的总监主持,人力资源放低资态,(做到组织与服务工作),这样效果更好;( I1 \& [  ~+ B/ e$ y
第四、做好记录,会后将每个人的发言整理好,报领导批后,发到各店,组织学习,由个人到团队的推广和学习;
' \$ n( E7 q6 u# N4 p% K. H7 k第五、做好总结,找寻不足,为下次活动做准备。
  Y1 I  t. N$ |& _. K4 D& d4 b; ], c9 T( h7 D/ w# L

点评

qd991  李总的点评太到位了,非常感谢!  发表于 2011-9-28 11:49  回复
yuyoyao  摘录学习中~:)  发表于 2011-9-28 14:43  回复
天涯禅师  总结很到位,很详细!  发表于 2011-10-8 17:43  回复
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
雪中鹰 + 5 + 10 很给力!
天涯禅师 + 10 + 15 很给力!

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发表于 2011-9-28 12:02:12 |只看该作者
最好请几位有经验的先做经验分享,然后带动气氛!~
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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LL李 发表于 2011-9-28 11:45
7 W: D/ E6 ^: F' g% c关于分享会,这个组织形式很好。
9 q) u+ [8 K( t1 b8 f主要关注以下几点:
  N! c3 P/ `0 @* q; x" t第一:要有明确的目的和主题。进行销售经验分享,太泛 ...
( \5 G, ]  p$ g% ?; x+ _' R
好详细的流程哦
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发表于 2011-9-28 16:14:11 |只看该作者
说的都很详细了。/ V6 S0 f4 o! d3 f; c% F( j
最重要的就是第一个人一定要饱满激情的分享,才能带动后边的人。氛围才能自然。, q+ c0 o" `' A4 v! X) a( n" J
以前弄过,第一个很重要

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qd991  有没有好的流程分享?  发表于 2011-9-28 16:22  回复
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发表于 2011-9-28 16:32:25 |只看该作者
补充一点点,看看还能请到一些目标客户,从客户的角度探讨一下目前的工作,总结好的,在不足的方面多下点功夫~~~
4 C3 P: Y* y! Y- [( z8 @2 j, y不知是否合适,还请高人指点~~~
闹腾的儿童节,小狼蹭到电线杆,掉漆补漆~~~而跳槽却变成了一件太难太难的事情,28姑娘的人生貌似没那么曼妙~~~~ ...
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