查看: 4060|回复: 15

[求助] 请各位飘过的兄弟姐妹出谋划策

6 主题	6 听众	2095 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 142 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-10-17
最后登录: 2014-7-3
积分: 2095
精华: 0
主题: 6
帖子: 217

电梯直达

楼主

发表于 2011-11-20 11:49:16 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 markkk2010 于 2011-11-20 14:58 编辑

如何管理和优化公司的员工关系管理体系？你认为需要做哪些工作？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

第十二

28 主题	11 听众	7174 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 234 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-10-30
最后登录: 2016-11-18
积分: 7174
精华: 0
主题: 28
帖子: 806

沙发

发表于 2011-11-20 11:54:50 |只看该作者

新人路过，顶一下

登高必自卑,行远必自迩

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

nanaliu369

6 主题	6 听众	2095 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 142 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-10-17
最后登录: 2014-7-3
积分: 2095
精华: 0
主题: 6
帖子: 217

板凳

发表于 2011-11-20 12:00:08 |只看该作者 |楼主

第十二发表于 2011-11-20 11:54
& {5 f6 t) o G: w9 A" m: g新人路过，顶一下

灰常的小感谢一下。。。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

markkk2010

273 主题	130 听众	20万积分

超级版主

Rank: 50

签到天数: 746 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-9-6
最后登录: 2022-8-3
积分: 201155
精华: 51
主题: 273
帖子: 6791

地板

发表于 2011-11-20 14:53:32 |只看该作者

哇！考试题！
你写一个大概的方案，让大家改一下，会是个不错的选择！

使用道具举报

zuodapeng520

18 主题	8 听众	2557 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-10-1
最后登录: 2021-7-26
积分: 2557
精华: 1
主题: 18
帖子: 528

5楼

发表于 2011-11-20 17:54:41 |只看该作者

这个题太大了，我们对你的公司的大概情况和现状都是不了解的，所以我们所做的优化方案不一定在你的公司就是实用的啊

使用道具举报

思念是海

21 主题	12 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 201 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2005-9-24
最后登录: 2014-3-28
积分: 11016
精华: 0
主题: 21
帖子: 830

6楼

发表于 2011-11-20 19:27:02 |只看该作者

如果是中小公司，那么员工关系还是按模块好，简单、标准、实用。没必要设计出体系（制度、流程、标准、运行方式、实施若干细则等）
如果是超大型集团，规模较大，员工人数上万，那有必要梳理，很有利于日常工作的理顺

好几年没上了，又来了。老兵新战士。常驻，求坛友

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

清妙

3 主题	8 听众	5421 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-2-24
最后登录: 2014-5-6
积分: 5421
精华: 0
主题: 3
帖子: 670

7楼

发表于 2011-11-20 20:22:58 |只看该作者

这个如果是面试官出的考题，范围也太大了点，面试人员往往会回答的不够全面。
员工关系管理以“员工”为中心，构建在人力资源管理的整体体制之下，通过绩效管理、薪酬管理等管理制度发挥作用，共同营造组织内良好的员工关系，为组织的健康发展以及绩效的持续提升提供有利保障，从而获得组织与员工的“双赢”局面。可从完善人力资源管理机制与企业文化建议两方面考虑。

使用道具举报