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[求助] 平衡计分卡与KPI到底有多少区别

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发表于 2005-2-2 13:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
平衡计分卡与KPI的区别有多少,在我操作过程中或在文章中了解到,平衡计分卡是一个战略管理工具,其中绩效管理仅仅是一个环节,但大多数企业将此应用到绩效管理中。另外平衡计分卡在绩效管理中除了与战略挂钩外与KPI有什么不同?有那位同仁给我一个答复,谢谢!

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发表于 2005-2-4 11:55:00 |只看该作者

供参考

KPI是在公司高层领导对企业战略达成共识之后,分解成关键成功因素(KSC),再分解为关键业绩指标(KPI),再把KPI按部门和岗位向下分解,是自上而下的。可以说KPI指标体系能够良好的突出公司发展的要点。但是在部门之间的平衡作用上效果不明显,忽视了部门间的关系与权重。与BSC相比,KPI的要素基本是相互独立的,它的分解与落实都是以既定目标为核心的,比较而言,使用KPI绩效考核的落实层面没有得到战略管理意义的深化。对应平衡计分卡中的四方面,KPI最适用的应该是财务指标与任务指标,但对于能力指标、学习指标之类,就很难应用KPI来进行分解。" n8 Z- R: ?+ a) p 顺便补充一点对于目前很多企业来讲,计分卡尚未健全,更不用说平衡了
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发表于 2005-2-15 15:00:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

目标管理是关键,没有目标,平衡是徒劳的
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IDEA    

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发表于 2005-2-16 14:47:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

BSC 与KPI 共同之处是它们都与企业的绩效紧密相联。 1 z# s' d# j' S! s# @( N 不同之处是两种完全不同的绩效管理绩效考核运载工具。 3 \% _7 ~: B8 l) U& l KPI 强调指标的细化与工作成果主要关键性因素的控制与管理工作。 - o5 A6 N6 s0 p) T) q BSC则是企业目标分解的再次分配过程。) y: d6 x* n1 V 都是卓有成效的绩效方式企业不同采取的方式也不同而已。 " z% ]- Y3 v3 `% l% g[em44][em44][em44]
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发表于 2005-2-21 14:25:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

还不懂平衡记分卡!对不住哦!
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发表于 2005-2-22 15:11:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

BSC和KPI是两个完全不同的概念,根本就不能相提并论,更不用说有多大区别了。BSC是方法,而KPI是方法里面的具体指标、内容。呵呵,看来楼主还有点分不清五谷杂粮。
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发表于 2005-2-22 17:23:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

认识尚需一个过程。
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发表于 2005-2-22 17:33:00 |只看该作者

RE:平衡计分卡与KPI到底有多少区别

继续讨论我还没有明白[em32]
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发表于 2010-1-15 17:35:00 |只看该作者

回复: 平衡计分卡与KPI到底有多少区别

[quote] 原帖由 无心快语 于 2005-2-22 15:11:00 发表
BSC和KPI是两个完全不同的概念,根本就不能相提并论,更不用说有多大区别了。BSC是方法,而KPI是方法里面的具体指标、内容。呵呵,看来楼主还有点分不清五谷杂粮。 [/quote]

+ m0 J6 J K6 p2 X2 @

 

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" O5 s3 T$ V$ x6 k, K- A( Z- }

 

2 t8 b8 J6 _% z4 |- j4 h

我以前也是这样认为的,但是不久前到一家世界500强企业去面试时这样回答后,被告知“还需要学习”,困惑。。。

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发表于 2010-1-15 17:37:00 |只看该作者

回复: 平衡计分卡与KPI到底有多少区别

[quote] 原帖由 西西历历的与 于 2010-1-15 17:35:00 发表
4 K4 K' I# D% m) z! `+ S, G+ \" g

[quote] 原帖由 无心快语 于 2005-2-22 15:11:00 发表
BSC和KPI是两个完全不同的概念,根本就不能相提并论,更不用说有多大区别了。BSC是方法,而KPI是方法里面的具体指标、内容。呵呵,看来楼主还有点分不清五谷杂粮。 [/quote]


/ m4 W6 A# v/ L6 m

 

1 D$ t0 w( b v0 g1 m& A

关注BSC与KPI的关系,一期话题---四期话题 相信你会有收获的

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