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[求助] 如何招聘绩效专员？

闲云漫步20090925

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-10 19:41:57 |只看该作者 |倒序浏览

不知道群里的筒子是如何招聘绩效专员的呢？一般是问哪些方面的问题呢，通过何种方式选拔到最合适的人员呀？求分享~~~

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心怀美好，永不言弃。

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思念是海

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会元

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沙发

发表于 2011-11-11 01:56:25 |只看该作者

本帖最后由思念是海于 2011-11-11 01:58 编辑

我重点瞅准了3点，难点瞅着1个点.
对数字比我敏感，和财务有的一比；
对各类图表、函数、数据处理熟悉；
电脑应用软件操作超熟练，不要让我一指禅替补；
以上为3重点

对绩效管理理论方面正确理解+工具和手段掌握+体系建立和完善了解+有部分实操经验
以上为1难点

其他忽略

面试提问我说的难点，复试操作我说的重点；
渠道网络+推荐

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好几年没上了，又来了。老兵新战士。常驻，求坛友

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爱与自由

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板凳

发表于 2011-11-11 09:06:54 |只看该作者

本帖最后由爱与自由于 2011-11-11 09:10 编辑

呵呵,我招绩效专员的要求:
   1、了解财务的功能及知识、品质管理的功能及知识、计划管理的功能及知识、仓库的知识、销售及市场的功能、生产管理的功能及知识等。
   2、良好的主动性、沟通能力，分析能力以及综合能力、最关键的是要有务实的精神。
   3、对绩效管理的理论知识有初步的认识。大概知道绩效管理的概念就好。

选拔标准：
   1、知识及能力测试。就找各部门的实际情况做沟通去，去了解对方的认识程度。
   2、分析及综合能力。其是否具备了解自己的做法带来的效果和后果。
   3、务实的精神。任何绩效管理的做法都有缺陷，了解他取舍的依据，是否符合公司需求的关键点。

   对于其绩效管理的知识，稍微问一下就好。知道绩效管理的概念就好，会用excel就行。

   做绩效管理最怕招到学院派。。。。。
   一般我不招人力资源部培养出来的绩效管理者，我都是去招那种在公司内部各部门都呆过那么一段时间的非人力资源专员的毕业一至两年本科生。。。这样的人虽然理论很差实操厉害。。