设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 14904|回复: 54
打印 上一主题 下一主题

【已总结见50楼】“德”这玩意,如何衡量?

  [复制链接]

423

主题

311

听众

7466

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 827 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-7-15
最后登录
2018-4-26
积分
7466
精华
61
主题
423
帖子
4120

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 原创先锋 精华大师 阳光普照勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2011-11-8 10:12:35 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 常诚 于 2011-12-4 17:18 编辑
9 c  _) W: I4 E5 G, I
0 p, @1 B' J6 [* c* w说到“德”,第一个不得不提及的故事:宋襄公和泓水之战。
3 E. S  L& }% Y; d宋襄公欲报被囚之耻,想痛杀楚国,可是自己的力量又根本比不上楚国,就把矛头转向和楚国关系较好但力量薄弱的郑国,公子夷目劝阻他,襄公不听。出兵后,郑国找楚国求救,楚国没有直接去救郑国,而是带着大部队直奔宋襄公老巢。这下宋襄公慌神,不打郑国,回去救国。鲁僖公二十二年十一月一日,宋、楚两军在泓水(今河南柘城北)相遇。这时候,公孙固对宋襄公说:“楚军到此只是为救郑国。咱们已经从郑国撤军。他们的目的已经达到了。咱们兵力小,不能硬拼,不如与楚国讲和算了。”宋襄公却说:“楚国虽然人强马壮,可缺乏仁义。我们虽然兵力单薄。却是仁义之师。不义之兵怎能胜过仁义之师呢?”宋襄公又特意做了一面大旗,并绣有 “仁义”二字,想用 “仁义”来战胜楚国的刀枪。
0 @/ M5 R. r& S) }2 j因宋襄公军队早于楚军到泓水,都摆好了阵势,楚军来了只能渡河,公子夷目要他趁楚军渡河之机发起攻击,兵法有云,半渡而击就会获胜。& n1 T- X5 l% [3 \+ T4 h- H
宋襄公不同意:“人家连河都没渡完就打人家,那算什么仁义之师?”2 w* g0 v' y5 p
楚军渡过河,正在乱着布阵时,公子夷目又劝他趁楚军立足未稳的混乱时发起进攻,宋襄公还是不听:“你怎么净出歪主意!人家还没布好阵,你便去打他,那还称得上是仁义之师吗?”
$ m+ H: L8 e; a( j" V% ]6 @当楚军排好阵势,宋襄公才下令出击。结果宋军大败,宋襄公自己也中箭,差点被砍了脑袋。3 ^7 ^6 K0 l2 f/ |$ g7 y+ x  K0 K
泓水之战败后,宋国百姓们都埋怨宋襄公不听公子夷目的意见,有的骂不绝口,他却教训道:“君子不重伤,不禽二毛。古之为军也,不以阻隘也。寡人虽亡国之余,不鼓不成列。”
% ^2 I! B; y* n1 Z: L# U. T( v$ b  _& ?5 G: e1 j
联想到现在,有些人刚开始为老板打工,打着打着,就自立门户,把老板的客户打到自己的门户里面来了。笔者就曾遇到一位这样的人:此人到某公司打工,从业务员开始,渐渐地做到了副总,心里滋生了自己开公司的想法,于是开始策划自己的事情,一是把所在公司的一些得力骨干圈入自己的圈子,为自己公司成立储备人员,等到自己门户开张的那天,让这些骨干一下子全部跳槽到他的公司;二是逐渐把其负责的客户转移,谈条件签协议给承诺。待时机成熟,闪辞,这样就把原公司骨干和原公司客户成功地转入到自己公司,导致原公司业务瘫痪,经营不下去。也许是轮回,也许是因果,同样地,当初被其圈入圈子的一名骨干到了他公司之后,活学其的做法,照搬照用,三年后,也玩了其一把:带走骨干和部分客户,虽然没有引起瘫痪,但也让其公司在一年多的时间里成为虚架子。待其缓神活命,公司经营好转之后,非常重视人事工作,提出一个口号:无德有才,坚决不用,逐渐对所有的部门负责人将信将疑。
8 G' c3 O5 I) y: Y/ p2 s+ k( {& Y0 C$ N/ [* Y  a
做HR的,都知道那句话:德才兼备,提拔重用;有德无才,培养使用;有才无德,暂不使用;无德无才,坚决不用!最近也看了不少的新闻或者文章,说很多企业选接班人也好,还是选拔各阶层人员,都说须具有“德”,可是,“德”包括什么内容,新闻也好、文章也罢,也没有具体提及,即使提及了,说的很宽泛,也许,“德”是什么存于自己的心中吧,作为企业老板,什么样的人是什么样的“德”,自己心里知道。再翻看招聘网站上,很多大公司对中层以上管理者的任职资格要求,比如:
; G2 c% L+ x! F: e- I- e6 f第一个:4 k, c( D" b0 J

& J; R# d! A5 N7 M1 |( u( H, O8 i+ b, I! G, u
第二个:
5 q! w# [1 T, {5 {$ s( Y* `( F3 b8 P: \* X
第三个:! _% R$ j4 Y6 c- y

+ r# P  C* B# O$ i+ @" F  i0 v第四个:
# F' Y8 Y" T! E/ R3 v* G+ O
3 ^/ [. _. K4 l2 Y# H' \第五个:& I/ W$ @4 s- \4 a4 {

7 G- T; r" ^- A# t0 M. g第六个:
7 @1 u" |* n! g" |& A" y
1 u8 B8 Z2 Q% W4 L( B: @1 g/ u. F5 ?
通过这些可以看见,“德”的标准涉及到的很少,莫非藏于心中说不出?+ x) {' l# h# }/ s: K! I. o! v

0 N: T" O; j8 W) u4 \可是,“德”这玩意,作为HR的如何衡量呢?
+ E0 p. G/ G9 @
7 U; V2 i: h3 M+ e' P1 o$ h已总结,见50楼
' ?9 h7 \" ]5 m5 T% ?/ k& Y大家可以使用本帖右上角的“电梯直达”输入楼层数字直到。
( ]* y6 s7 J  K+ ]- A$ W3 ^9 m' J

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

回帖推荐

常诚 查看楼层

常诚的《“德”这玩意,如何衡量?》帖子自发布以来,讨论到了49楼,感谢大家的参与!拜谢在先!现在常诚试着总结如何来衡量“德”:第一、衡量“德”,首先要界定“德”的含义是个咩东东。俗话说德才兼备,这个德,历来就被看重,不管是古代用人还是今天用人,德是一个时刻悬挂着的标准。那句话是怎么说的来着:有德有才,提拔重用;有德无才,培养使用;无德有才,小心着用;无德无才,坚决不用。貌似是这样说的吧?记 ...
已有 5 人评分威望 金钱 收起 理由
威哥1号 + 10 + 10 只能说常总强大!
陌上雪 + 20 赞一个!
宠着小猪 + 20 好话题!~
qd991 + 5 + 10 强大,也是难题!
小妮子--Grace + 10 + 10 好话题

总评分: 威望 + 25  金钱 + 70   查看全部评分

请大家参与话题分享,感谢感谢!

31

主题

23

听众

5万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-3-25
最后登录
2021-11-20
积分
51724
精华
20
主题
31
帖子
3171

2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

沙发
发表于 2011-11-8 10:20:37 |只看该作者
以前有个辩论赛,偶就提出,“德”不好衡量……尤其在招聘时更加难以通过科学的方法进行考量!; z8 E4 i8 m, L6 J& ~; n4 O7 s
但对于在企业工作一段时间的老员工,还是可以考察的:)

点评

cici-1983  云叔好速度!!!  发表于 2011-11-8 11:05  回复
信任、责任、重任、感恩……
回复

使用道具 举报

107

主题

38

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-8-10
最后登录
2023-9-14
积分
32741
精华
2
主题
107
帖子
1398
板凳
发表于 2011-11-8 10:24:23 |只看该作者
本帖最后由 yaoming3 于 2011-11-8 10:28 编辑 9 O! ^2 V' r1 D4 @% S9 v* n! R

; X3 q- q) s( j) g7 x$ x# ]面试的时候衡量吧。* _* ^  x& v: l/ P
“立德、立言、立功”为标准衡量一个人的境界,就知道这个人是小材大用还是大材小用了。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
回复

使用道具 举报

273

主题

130

听众

20万

积分

超级版主

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 746 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-9-6
最后登录
2022-8-3
积分
201155
精华
51
主题
273
帖子
6791

中人守护者 2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 春节活动勋章 最佳辩手 月度伯乐勋章 案例达人 原创先锋 精华大师 我考证 乐分享勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 校招达人勋章

地板
发表于 2011-11-8 10:25:54 |只看该作者
设立指标,并和结果指标、财务指标、市场指标等结合起来,并赋权即可!!
回复

使用道具 举报

31

主题

23

听众

5万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 187 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2003-3-25
最后登录
2021-11-20
积分
51724
精华
20
主题
31
帖子
3171

2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

5
发表于 2011-11-8 10:32:48 |只看该作者
markkk2010 发表于 2011-11-8 10:25 - @* [* f6 _3 r4 _1 [6 F# r: J3 c
设立指标,并和结果指标、财务指标、市场指标等结合起来,并赋权即可!! ...

' l7 T* V; m1 i, C学弟,这个权重可设,内容难定……
% G9 {3 V0 m. a" V" W德,根本上来说,是属于“冰山”以下的部分……
8 E9 ?: F  }! a/ R) e% b. Q在衡量德的时候,往往“晕轮效应”最严重……
6 f4 T/ z: P- T/ _- X试玉要烧三日满,辩才需待七年期……七年有时候不一定够:)4 W& ]/ N# P7 [0 ^7 C% ^
王莽谦恭未篡时~~~~
已有 2 人评分金钱 收起 理由
cy4567 + 10 德,必须要有时间考量
markkk2010 + 11 衡量德!确实!难 啊!

总评分: 金钱 + 21   查看全部评分

信任、责任、重任、感恩……
回复

使用道具 举报

107

主题

38

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-8-10
最后登录
2023-9-14
积分
32741
精华
2
主题
107
帖子
1398
6
发表于 2011-11-8 10:33:55 |只看该作者
markkk2010 发表于 2011-11-8 10:25 . G. x' h- a& p9 g" [
设立指标,并和结果指标、财务指标、市场指标等结合起来,并赋权即可!! ...

# f5 n% F3 X  m' i4 @1 k这个指标不好设立,就像公司从来不组织IQ测验一样,万一老板或是资深领导没通过标准呢?
3 T& a# D+ B. K+ L# W赋权更不可能,越高职位影响力越大,一只死苍蝇坏了一锅汤。2 F- M/ I% I7 H+ ~
所以实操中挺难权衡的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
markkk2010 + 10 赞一个!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
回复

使用道具 举报

16

主题

13

听众

5085

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 249 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-7-29
最后登录
2024-11-14
积分
5085
精华
0
主题
16
帖子
687
7
发表于 2011-11-8 10:33:59 |只看该作者
本帖最后由 liuxingyie 于 2011-11-8 10:34 编辑 + L" e* ~2 A0 K+ s8 T: Q% ^6 o

) S! a8 V5 x  r德:万事德为先,德才兼备是人才,有德无才,可以培训,有才无德,非常危险,无德无才,就是废才,充分体现了德的重要。
梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。
回复

使用道具 举报

7

主题

5

听众

2869

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-5-18
最后登录
2014-2-11
积分
2869
精华
0
主题
7
帖子
420
8
发表于 2011-11-8 10:34:43 |只看该作者
德--这个要素在招聘中用文字来描述是不好来衡量的。就像忠于职守,这个忠的意思就有多种解释。- f# }- l6 i& `) m7 b2 A6 X, C
现在有的测评工具对德这一要素测评也是不到位的,越来越多的职业测评手已经把这些工具掌握得差不多了,得出来的测评分数已经不能说明问题了。
) d6 j, T' P$ p. H  _, ]6 U% o古人的测相术、命相术同现代测评术等等都有借鉴作用,但不能全信。现在不像古代举孝廉,现代人的价值观也不像以前。所以个人认为德还得日久见德。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 6 赞一个!

总评分: 金钱 + 6   查看全部评分

回复

使用道具 举报

72

主题

21

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-6-27
最后登录
2023-7-27
积分
37077
精华
3
主题
72
帖子
1821

晒图达人勋章

9
发表于 2011-11-8 10:34:48 |只看该作者
这个不好衡量,上企业伦理学时候老师说过理他以利己是一种做到德的最好方式,当时很认可,现在觉得很难,或许是需要一定的境界吧。
回复

使用道具 举报

qd991    

102

主题

73

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 837 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2006-10-4
最后登录
2017-7-5
积分
55007
精华
9
主题
102
帖子
3381

元旦勋章 2011年人气会员勋章

10
发表于 2011-11-8 10:36:27 |只看该作者
德指内心的情感或者信念,用于人伦,则指人的本性、品德。
1 @9 ]$ R1 V, O& Q1 F儒家认为,“德”包括忠、孝、仁、义、温良、恭敬、谦让等。德归纳为“勤朴古健、果义敢为、居安思危、善始善终。”就是对德的最好总结。
6 |! p3 s) N7 U这些都不是工作业绩所能表现的,必须与身边的人、事结合,衡量德没有最佳标准
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 8 赞一个!

总评分: 金钱 + 8   查看全部评分

做专业的
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册