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本帖最后由 wulixia001 于 2012-1-6 11:07 编辑
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& y+ }. Z( K9 ^& i" K 公司加上老板只有5个人,做网站的。我应聘的是人事。主要工作就是招聘业务人员。8 h& k% q# D V1 _. [2 A8 [9 {
现在基本情况是:
# N7 ~0 H0 b+ O- N6 c8 r1.业务工作没有人负责,即使业务人员来了,也没有领头羊,留不住人。
+ |3 V, S" K$ x; I( ?+ B2.我对这种情况很焦心,一时冲动提出我可以兼做业务,带领起几个业务人员。7 D& s3 Z/ v3 E# m1 |: ~
3.老板同意了,而且很高兴,业务这块没人做,我的提议对他有万利而无一弊,而我呢?我从事的是人力资源,且不说我能不能带领起业务部门,即使我带领起来了,我也不可能长期做业务,这不是我的强项,也不是我的最终职业规划的目标。而且,我的工作强度肯定是要比以前大的,但他没提涨工资的事。; O. e; l& I/ J
4.老板还有意让我兼做其他工作,只是没提工资的事。7 f/ X+ [" q& X+ a# U
5.这样的话,我会做很多工作,能力可能会提高,但我想要的人力资源的专业化发展却得不到发展。而且我也不可能得到相应的报酬。因为老板一直在奢求员工不要工资跟他一起干事业。
- z' A9 L* f- l. J& s6.他周日让我去听一个讲座,目的是让我学会如何说服在校大学生不要工资,而给他卖命工作。如果真的这样做,我感觉自己会是一个道貌岸然的行骗者,会遭到终将会成熟的大学生的唾弃。 C1 n; I; w" U' C0 q
- W9 _* w, A" b+ T/ N 我的意思,离职,不论是带领业务部门,还是做人事工作,他的用人理念是有错误的,投机取巧和尊重人的观念太差,但是我答应帮他带领起业务部门,我自己为自己设了个套,若走,有不讲信用的嫌疑。
: E0 ]4 d3 J1 w! W: _" C3 b8 p. R6 }0 B! x9 x% b: L
想听听各位同行,对我的想法有什么不同意见!
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