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[原创] 他们走了,我们心寒了

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发表于 2007-5-7 12:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
过完中国年后,公司里走了好多大学生。有的回老家了,有的找地位更高、薪资更高的新工作了,有的选择和最爱的人在一起。 不管是什么样的原因,他们的离职对我无疑不是个打击。当年是我把他们从大学校园里面招来的,我把他们当自己孕育的未来那样看待。刚刚从校园里面出来的人总是显得那么的单纯、从事能够让我想到自己在当年的美好回忆。来公司的时候,他们与我最亲切,因为我是他们在公司唯一认识的人,我们人力资源部门的同事是这些大学生最先接触到的人。 他们在公司里面的成长过程我们看的很清楚,成功的、顺利的,我们会由衷的为他们感到开心。 相对应的,他们的离职对我们来说却是一种深深的伤害。市场经济的发展,劳动力市场也越来越显出市场经济的特点,劳动力的价格和员工个人的价值取向这些无形的手的作用愈加明显。人才的流动是不能避免的,作为HR工作者是不是只能想办法让自己的承压能力嘛?! 我们该怎么拯救我们自己、怎么拯救自己的HR工作? 怎么才能从根本上让自己不觉得那么的心寒啊!?

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发表于 2007-5-7 17:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

呵呵,lz和我一两年前的心态一样啊,当时公司应届生离职率也比较高,作为和他们接触紧密的人,偶当时也觉得深深的遗憾呢 不过后来想想,我们公司确实在某些方面不利于他们的成长,他们能够找到更好的成长环境,应该为他们高兴才对[em01][em01]
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发表于 2007-5-8 06:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

总结经验和教训,期望下次更加完善[em01][em01]
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发表于 2007-5-8 14:05:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

站在员工个人的发展来看这个问题,是应该为他们感到高兴。 但是站在自己目前的工作岗位来看,就是一件头痛又棘手又没办法一时半会儿能解决的问题。 公司哪些地方做的不够好?HR可以从哪些角度去改变这个现象? 有同事说,表去烦恼这些东西,顺应社会的发展、正常,我们不能有违整个社会常规去阻滞嘛! 啧啧~~~
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发表于 2007-5-8 14:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

HR对这些事情应该司空见惯了
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发表于 2007-5-8 17:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

[em44] 这些问题在我们公司同样出现.作为人力资源人员的我们也是会有你同样的心态! 不过如果离职率的确很高而且还很集中的话,公司应该有一些自我检讨.并不单单是公司环境不适合他们发展的. 我的想法是:如果你是一个优秀的企业,就算你并不是大学生所期望的发展方向,但仍然会有一些东西致使大学生留下来,甚至修订他们的职业规划. 也许.我们的公司缺少的是这些所谓的软力量.
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发表于 2007-5-9 11:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

这是HR常常遇到的问题。首先是想办法留住他们,包括给他们职业生涯规划,调薪也是一个方面,还有公司的企业文化等。如果暂时公司不适合他的发展,也可以笑着祝福他呀。或许有一天,大家还会合作。
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发表于 2007-5-9 17:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

这样的问题还真难全面解决,总感觉想留的留不住,留下的有部分不满意.
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发表于 2007-5-10 22:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

作为HR,应该以平常心来看待员工流失,员工通常都是自己招来,又是自己送走,公司所有离开的人HR都看得见,所以会经常看见员工的流失,对此HR应该以平常心来看待。
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RE:[原创] 他们走了,我们心寒了

每個人都有自己的職業規劃 爭取互利...
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