12 / 2 页下一页

查看: 6017|回复: 13

HR部门和用人部门对招聘人员标准不统一怎么办

[复制链接]

秋露

6 主题	4 听众	2350 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 94 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2009-7-5
最后登录: 2016-8-17
积分: 2350
精华: 0
主题: 6
帖子: 191

电梯直达

楼主

发表于 2012-2-22 10:51:41 |只看该作者 |倒序浏览

对于招聘时用人单位和HR部门标准不统一而造成人员录用不到话题似乎由来已久，但事实上目前各类的企业仍时有出现这样的问题。我们也经常由于此类情况请副总或总经理仲裁，但这并不是最好的办法。各位大虾交流下，看有没有什么管用的办法。

回帖推荐

sstgongsi 查看楼层

用人部门和HR对于人才的定义不同，源自于各自的压力不一样。用人部门的压力来源于业务：业务为王，所以只要能带来业务，其他的弱化； HR部门的压力来源于管理：关键人才流失率，人才培养人次等等组织效率的指标，要求他们考察员工的价值观的东西。如果标准不一，双方需要相互了解，HR部门应该先自省，因为也许你不了解业务，才招不到合适的人。 ...

feihua1985 查看楼层

1.HR部门在面试中考核人员基本素质以及性格和岗位的匹配性，业务部门考核业务能力以及专业背景和岗位的匹配性 2.HR部门和业务部门要求不一致我觉得问题存在在HR部门身上，首先一点业务部门肯定不会想招不合适的人，那么出问题要不是你么之间缺乏沟通，或者是HR部门没有深入了解部门业务 3.如果矛盾无法调和，就分开面，HR先面 ...

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

cyf019

16 主题	10 听众	9027 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 128 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2003-1-8
最后登录: 2019-12-6
积分: 9027
精华: 0
主题: 16
帖子: 750

沙发

发表于 2012-2-22 10:57:48 |只看该作者

双方确定可以明确的标准，HR负责前端的筛选，通过的才交到部门去面试。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

stephenzhou

26 主题	24 听众	8847 积分

会元

Rank: 19

签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-8-16
最后登录: 2014-5-9
积分: 8847
精华: 0
主题: 26
帖子: 1646

板凳

发表于 2012-2-22 10:59:59 |只看该作者

还是以用人部门的标准为准的，因为他们对岗位要求，工作内容，部门氛围，对人的性格要求等最了解，我们只招合适的，不招最好的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

woolf0223

14 主题	4 听众	1469 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 87 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2008-9-22
最后登录: 2014-1-6
积分: 1469
精华: 0
主题: 14
帖子: 199

地板

发表于 2012-2-22 11:02:17 |只看该作者

先和用人部门明确好职位的JD，由Hr部门对简历进行筛选，合适的再转发给该部门负责人（在做法上，尊重意见），部门负责人确认好后再通知应聘者

人生，就是锐不可挡的追求一场向往！

使用道具举报

beeyao

120 主题	13 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 380 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-11-15
最后登录: 2014-2-26
积分: 18790
精华: 0
主题: 120
帖子: 1813

5楼

发表于 2012-2-22 11:02:50 |只看该作者

一起面试

使用道具举报

celandia

3 主题	7 听众	6646 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 314 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-4-26
最后登录: 2016-10-19
积分: 6646
精华: 0
主题: 3
帖子: 605

6楼

发表于 2012-2-22 11:09:46 |只看该作者

通常情况下尊重用人部门的意见，但得告诉用人部门招聘不合适的人员造成的成本和利弊，人员进来后一起观察。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

糖糖2003

472 主题	75 听众	7万积分

状元

人生の楽しみ

Rank: 32

签到天数: 769 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2011-6-1
最后登录: 2023-2-17
积分: 76028
精华: 8
主题: 472
帖子: 7271

7楼

发表于 2012-2-22 11:10:05 |只看该作者

以用人部门的标准为基础
毕竟人是用人部门用的
HR部门根据用人部门的要求刷选简历通知来面试

我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

使用道具举报

sstgongsi

4 主题	16 听众	2021 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 64 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-9-15
最后登录: 2013-12-31
积分: 2021
精华: 0
主题: 4
帖子: 294

8楼

发表于 2012-2-22 11:15:02 |只看该作者

用人部门和HR对于人才的定义不同，源自于各自的压力不一样。
用人部门的压力来源于业务：业务为王，所以只要能带来业务，其他的弱化；
HR部门的压力来源于管理：关键人才流失率，人才培养人次等等组织效率的指标，要求他们考察员工的价值观的东西。
如果标准不一，双方需要相互了解，HR部门应该先自省，因为也许你不了解业务，才招不到合适的人。

京津扈，天桥东，满腹诗书穷不怕，笑看世味浓；勤学艺，苦行舟，碧落琼花烟雨中，我叫

使用道具举报

feihua1985

2 主题	5 听众	851 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 40 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2012-1-29
最后登录: 2012-5-28
积分: 851
精华: 0
主题: 2
帖子: 120

9楼

发表于 2012-2-22 11:27:26 |只看该作者

1.HR部门在面试中考核人员基本素质以及性格和岗位的匹配性，业务部门考核业务能力以及专业背景和岗位的匹配性
2.HR部门和业务部门要求不一致我觉得问题存在在HR部门身上，首先一点业务部门肯定不会想招不合适的人，那么出问题要不是你么之间缺乏沟通，或者是HR部门没有深入了解部门业务
3.如果矛盾无法调和，就分开面，HR先面

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报