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[讨论] 找员工谈话有和技巧吗?

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楼主
发表于 2012-11-21 11:26:12 |只看该作者 |倒序浏览
      大家好!2 n+ D* X! v  E: m
      最近的工作,以找员工谈话了解情况为主,包括欲离职员工、思想有波动员工,工作表现不佳员工等等。' A" j( w8 z3 ~) H0 a& n
      我想能够谈话能够有真正的效果,所以想跟大家讨论下,有没有什么技巧可言呢?
# k) k: l& M1 e: j* c     当然我知道亲和力是非常重要的,然后就是既不站在公司的立场,也不站在员工的立场,而是站在客观的立场,反正我是有把一个因为工资问题想离职的员工谈哭了,她后来哭着说:我不离职了。我觉得之前自己的想法很不正确!我要留下来好好工作,好好提升自己!哈哈。0 @3 I1 g$ h3 f* X0 s
     我目前就一个成功的案例。
& ?1 P6 q+ e" ]6 M8 M* o' P     希望大家踊跃发言。

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发表于 2012-11-21 11:39:16 |只看该作者
可以分享一下你的那个成功案例不?
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发表于 2012-11-21 11:56:52 |只看该作者
用的是什么方法效果那么显著?
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发表于 2012-11-21 12:04:37 |只看该作者
你太棒了,学习成长ing。。。
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发表于 2012-11-21 12:28:13 |只看该作者 |楼主
zlx710520 发表于 2012-11-21 12:04
2 D( C  ~! D( Q* G; o你太棒了,学习成长ing。。。
6 t7 f, P% x" @- \% m+ k- |
    其实没什么的了。只是那个员工刚好是张白纸嘛!也比较乖巧嘛!我是来学习和跟大家讨厌的。
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发表于 2012-11-21 13:41:22 |只看该作者
把前后过程说来听听
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发表于 2012-11-21 14:18:34 |只看该作者
很厉害啊!
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发表于 2012-11-21 16:04:10 |只看该作者 |楼主
syy注册 发表于 2012-11-21 14:18
; j. [/ ~" z. c) e" c+ M很厉害啊!

( F' U3 t; Y, A/ w# ]/ ?0 ?    因为她是一张白纸,哈哈,容易受影响。
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发表于 2012-11-21 16:11:41 |只看该作者
个人感觉,有的放矢很重要性,可能这些员工都有某些原因有离职倾向或表现不佳,尽可能找到症结,并结合人力资源的角度给以指导或开导。
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发表于 2012-11-21 16:14:35 |只看该作者
具体分享一下,你的那个案例呗。
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