12 3 / 3 页下一页

查看: 13631|回复: 25

面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

[复制链接]

yaoyanyan1984

11 主题	4 听众	321 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2009-8-19
最后登录: 2011-7-8
积分: 321
精华: 0
主题: 11
帖子: 26

电梯直达

楼主

发表于 2010-4-8 10:58:00 |只看该作者 |倒序浏览

2010年招工难招成为不争的事实,其实不只是难招,今年做过在招聘的HR应该都知道今年求职者待遇要求也高了很多,现在摆在HR面前又一个问题就是:如何做好老人和新人的工资平衡? 按照公司的原有的工资体系招不进来人,人招进来,工资却比老员工高,很多单位工资都要求保密,实际上却很难保密,相信老员工知道新员工的待遇比他们还高后,肯定心理会不平衡. 但工资都调整起来,老板肯定不太愿意, 各位HR是怎么处理这个问题的

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

liaoneng

18 主题	5 听众	117 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2008-10-13
最后登录: 2011-9-2
积分: 117
精华: 1
主题: 18
帖子: 169

沙发

发表于 2010-4-8 11:14:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

很多公司存在的问题，我们是建立任职资格体系（即能力评价）+岗位价值评估+业绩考核。来整体调整。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
feeling331	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

qdxayly

17 主题	4 听众	1147 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2009-5-27
最后登录: 2013-1-22
积分: 1147
精华: 0
主题: 17
帖子: 367

板凳

发表于 2010-4-8 13:29:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

我们单位也有，那位有方案的人提点建议。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

笑盈盈821224

1 主题	4 听众	45 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2010-3-17
最后登录: 2010-4-1
积分: 45
精华: 0
主题: 1
帖子: 16

地板

发表于 2010-4-8 14:42:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

在年度工资调整时考虑服务年限，将差距逐步减少。

使用道具举报

whuhawk

0 主题	4 听众	17 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2009-8-14
最后登录: 2012-5-31
积分: 17
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

5楼

发表于 2010-4-16 17:26:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

呵呵，我们公司也存在同样问题

使用道具举报

szwalker

57 主题	5 听众	2万积分

荣誉版主

szwalker

Rank: 35

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2004-4-7
最后登录: 2018-7-4
积分: 20379
精华: 8
主题: 57
帖子: 1025

6楼

发表于 2010-4-16 17:30:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

这种情况很难处理，如果不调整老员工的工资，新人进来后，老员工闹情绪，对企业影响挺大的。还是想办法建议调整薪资。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

tammy_hong

0 主题	4 听众	41 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2010-4-16
最后登录: 2010-5-24
积分: 41
精华: 0
主题: 0
帖子: 9

7楼

发表于 2010-4-16 21:44:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

学习了。

使用道具举报

歪打正着

8 主题	4 听众	834 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2010-3-13
最后登录: 2010-3-14
积分: 834
精华: 2
主题: 8
帖子: 74

8楼

发表于 2010-4-16 22:13:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

多采取有效的激励措施给老员工吧，毕竟在公司服务的时间上要比新员工要长或者长很多。有户外拓展培训的时候先想到把机会给老员工吧，有内部晋升机会的时候也先从老员工里选择吧，公司有发购物券的话，根据进公司长短来发放购物券的金额吧等等，总之要让老员工知道，公司知道他们需要平衡也在给他们平衡。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
szwalker	+ 8	鼓励分享

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

使用道具举报

kiddwang

2 主题	4 听众	601 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2008-8-6
最后登录: 2011-11-9
积分: 601
精华: 0
主题: 2
帖子: 134

9楼

发表于 2010-4-19 15:58:00 |只看该作者

回复：面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

这是企业普遍存在的问题。虽说薪资保密但在绝大多数企业内是无法做到的。我认为引入不同等级的考核机制可以有效解决这个问题。人员的薪资高低并不以进入企业的时间长短来作为主要考虑，当然为估计绩优的老员工，他们的薪资较新人高也是必要的，即可作为企业教练也可让新人优前进的动力。说回考核机制，目前绝大部分外资企业都引入考试机制，让员工定期参加企业组织的不同等级考试，通过考试的员工薪资都能得到一定幅度的上涨，这样既能提升员工工作技能保持激励，达到公平竞争也体现pay 4 performence的原则。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
szwalker	+ 10	鼓励分享

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

xuna221

7 主题	4 听众	5160 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-4-7
最后登录: 2016-1-28
积分: 5160
精华: 0
主题: 7
帖子: 224

10楼

发表于 2010-4-19 16:09:00 |只看该作者

回复: 面对招工难的问题,新人工资比老员工高,大家怎么处理

招工难，从南到北，大部分企业都会遇到。我们企业也遇到了，尤其是工人岗位招工十分困难，我们主管领导为此很是头痛。想了很多招聘的途径，每天在人才市场蹲点，校企合作，与有联系的政府部门沟通等，无所不用。最后，也是最近打算用增加工资的方式吸引招工。其实，我们企业在同行业同岗位中工资水平不低了。调整的岗位只是招工难的岗位，这样会造成其他岗位的工资相对低，也就是整个薪资结构会不那么协调了。虽然是薪酬保密，大概也会大家知道会，心理有所波动吧。这样工人岗位和科员岗位只差150多了。不知道科员能不能接受。毕竟每个岗位的价值不同。