查看: 12593|回复: 34

如何对一群不懂绩效管理的领导

段欲

70 主题	4 听众	1387 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-7
最后登录: 2006-9-8
积分: 1387
精华: 0
主题: 70
帖子: 240

电梯直达

楼主

发表于 2004-4-15 12:11:00 |只看该作者 |倒序浏览

人力资源管理理论到处都能听到,术语.也成了领导口中挂的常用词,但是对于真正的绩效管理可是一点不懂,如何让他们能有点理解很难. 但是他们又对绩效中的许多事情进行插手管理,一个好好的方案能搞的面目全非的,如何办啊我???

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

秋枫一叶

564 主题	8 听众	1万积分

会元

Rank: 19

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-11
最后登录: 2007-9-13
积分: 12343
精华: 2
主题: 564
帖子: 2585

沙发

发表于 2004-4-15 22:16:00 |只看该作者

我的看法

1、尝试改变他们，方法有：参加专题培训、进行持续沟通，如果你不能影响你的上级，不是老板的错，而是自己的无能！ 2、放弃一步到位，改为简单的绩效考核，由此肯定会产生问题，让老板知道并为这些问题困扰，提出解决方案、获得授权逐步完善！因为实施绩效管理的一个关键就是管理本身的规范性！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

淘妈妈

2 主题	4 听众	359 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-3-3
最后登录: 2007-1-19
积分: 359
精华: 0
主题: 2
帖子: 24

板凳

发表于 2004-4-16 08:46:00 |只看该作者

这很正常

这种情况太常见了，你无力改变现实，只有提高自己。提高自己的影响力，学会管理你的上级。正是这种艰难能够让你持续进步。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

黑武士

7 主题	4 听众	391 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-12-26
最后登录: 2009-11-19
积分: 391
精华: 0
主题: 7
帖子: 272

地板

发表于 2004-4-16 20:18:00 |只看该作者

做个专题培训

我也有这种情况，就是这么做的，效果还可以

使用道具举报

勤务兵

0 主题	0 听众	154 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-20
最后登录: 2004-4-20
积分: 154
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

5楼

发表于 2004-4-20 09:36:00 |只看该作者

提高你的影响力。

好办法。

使用道具举报

绿草地

9 主题	4 听众	3097 积分

解元

Rank: 12

该用户从未签到

注册时间: 2003-3-6
最后登录: 2005-12-14
积分: 3097
精华: 0
主题: 9
帖子: 649

6楼

发表于 2004-4-27 16:16:00 |只看该作者

a good plan

is should can understand by all people including the leaders so you should make your plan very simple and can easy to read

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

余小渔

7 主题	4 听众	707 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-27
最后登录: 2011-9-14
积分: 707
精华: 0
主题: 7
帖子: 405

7楼

发表于 2004-4-27 23:41:00 |只看该作者

我的BOSS就是省钱第一花钱败家

我总发现无论怎么做绩效考核总必要有奖有罚可我的BOSS喜欢罚不喜欢奖换了谁也没法小气吝啬

使用道具举报

xiaozhou

36 主题	4 听众	30 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-9
最后登录: 2008-3-21
积分: 30
精华: 0
主题: 36
帖子: 171

8楼

发表于 2004-5-3 11:32:00 |只看该作者

这样你很辛苦

这样做绩效你会有成就感吗？我没有，绩效明明是人事部的管理工作，财务部来指手画脚，你受得了吗？

使用道具举报

汲水

2 主题	4 听众	300 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-26
最后登录: 2004-12-23
积分: 300
精华: 0
主题: 2
帖子: 12

9楼

发表于 2004-5-3 19:16:00 |只看该作者

我也有这样的苦恼

我也有这样的苦恼，唉......

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

段欲

70 主题	4 听众	1387 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2003-7-7
最后登录: 2006-9-8
积分: 1387
精华: 0
主题: 70
帖子: 240

10楼

发表于 2004-6-21 22:24:00 |只看该作者 |楼主

郁闷中

由于去年的绩效效果不好，领导今年明显对此项工作不够重视了（好象以前也没有多重视，就是问了几下，改了一些东西，弄的四不象），我就更郁闷了，培训也弄了，可是领导不参加（说是会议多，工作忙），参加的是中层干部，更是郁闷无比。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 3 4 / 4 页下一页

返回列表

如何对一群不懂绩效管理的领导

我的看法

这很正常

做个专题培训

提高你的影响力。

a good plan

我的BOSS就是省钱第一 花钱败家

这样你很辛苦

我也有这样的苦恼

郁闷中

我的BOSS就是省钱第一花钱败家