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招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

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发表于 2005-3-16 16:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
金三银十跳槽月,职场的人们蠢蠢欲动.公司里的招聘主管也不轻松,整天忙着通知,面试,不亦乐乎   各位HR的朋友们,你们是否计算过,公司里每招一名员工,我们要花费多少成本.   大概想想,如果选择网络招聘,各家网站的会员费是一定要出的.选择大型招聘会,展位费要出.一般的招聘会都是在周末,如果派同事到那里收简历,是不是要算加班,额外支付招聘负责人的加班费呀.      各位,能不能帮我列出你让为公司招聘员工都要在哪些地方花钱,有具体数据最好.哪怕连打印简历的成本都算上,越详细越好,谢谢大家!!

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中人网雪山杯(2002-2009) 论坛群英谱

沙发
发表于 2005-3-17 08:15:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

成本固然要算,成本固然重要,但是做为人员"采购",你不得不"在合适的时间内"到"市场"上去.如果一味地追究"人员采购"的所有成本,那就会被"成本"所禁锢! 至于"人员采购"的成本,应如何算,算到什么份儿上,那要根据企业的实情出发,也要在"采购"前有个较为合理的"成本损益式"的"成本预算"!
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hutu    

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发表于 2005-3-17 09:44:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

招聘之间做好预算:什么样的预算招什么样的人,毕竟一分价钱一分货嘛;招聘之后做评估,分析招聘成本的投入产出比,很重要。
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发表于 2005-3-17 10:01:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

在一个时段内将招聘结果和招聘过程产生的成本作出统计测算,只能是概算而已。精算就复杂了,需要界定清楚概念。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-3-17 10:04:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

我觉得版主的观点很正确,不同的职位成本考虑是不一样的,我们不能一味的追求降低成本,倒是要考虑招聘的成功率并对招聘进行合理的评估.
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wning    

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发表于 2005-3-17 12:00:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

你自己怎么不算???
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发表于 2005-3-17 13:16:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

招聘的时间成本、招聘费用、宣传费用、管理费用等等,自己慢慢算吧!
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发表于 2005-3-17 13:20:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

看招聘的职位在企业中的重要度,如果是核心的或者比较重要的,那些就要相对选择比较好的招聘媒介,只要找到的人真的有用,那招聘成本花的也值得。无所谓花多少,只要在企业能够负担的范围内。如果招聘岗位不那么重要,就要更多的考虑招聘成本。
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发表于 2005-3-17 14:05:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

我们公司倒有完整的人员招聘成本分析,每个月都会出一个当月用工成本分析,针对每一个渠道来的人,化费的成本,做一个分析比较.每半年跟一年的时候总结,某些渠道是不是再行续约,某些渠道放弃. 每个企业的渠道不一,这需要你平时做好准备,每个月做好分析. 呵呵
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发表于 2005-3-17 15:52:00 |只看该作者

RE:招一名新员工,有谁算过企业要花多少成本

时间、费用、精神等等因素!
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