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没有目标的人总是在为有目标的人工作

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楼主
发表于 2012-6-18 10:43:23 |只看该作者 |倒序浏览
' ~* G4 E2 e. ~  O* i
作者:张从忠
$ F% y1 T1 V+ ^8 v' ]( d  |: {9 k4 ~; T  H
    什么是目标?目标就是方向, 就是一个人在设定的时间内所期望达到的成就和结果,就是成功的彼岸。所以,没有目标就没有成功。: m  `9 s+ J& ?. E3 I% K3 v/ z
“南辕北辙”这则成语来源于《战国策•魏策四》。辕是指车杠;辙是车轮在路上留下的痕迹。辕向南辙向北,比喻行动与目的相反,结果离目9 V3 S1 Y: D* d% e% @
标越来越远。
! w+ Z* X  ?% P6 o  {# d. z  z战国后期,一度称雄天下的魏国国力渐衰,可是国君魏安厘王仍想出兵攻伐赵国。谋臣季梁本已奉命出使邻邦,听到这个消息,立刻半途折回
4 ^! F3 Q, Q0 k% g; f" A,风尘仆仆赶来求见安厘王,劝阻伐赵。+ n$ W9 q' l/ M. j' C# Z
季梁对安厘王说:“今天我在太行道上,遇见一个人坐车朝北而行,但他告诉我要到楚国去。楚国在南方,我问他为什么去南方反而朝北走?
9 Q8 I$ }' X0 u3 b  k  V那人说:‘不要紧,我的马好,跑得快。’我提醒他,马好也不顶用,朝北不是到楚国该走的方向。那人指着车上的大口袋说:‘不要紧,我
% c4 v8 n/ g3 a# @7 L的路费多着呢。’我又给他指明,路费多也不济事,这样到不了楚国。那人还是说:‘不要紧,我的马夫最会赶车。’这人真是糊涂到家了,
* x( a+ Z. g8 n* q他的方向不对,即使马跑得特别快,路费带得特别多,马夫特别会赶车,这些条件越好,也只能使他离目的地越来越远。”
9 j. K( I7 ~4 e说到这儿,季梁把话头引上本题:“而今,大王要成就霸业,一举一动都要取信于天下,方能树立权威,众望所归;如果仗着自己国家大、兵8 n1 {) [# k" I0 o
力强,动不动进攻人家,这就不能建立威信,恰恰就像那个要去南方的人反而朝北走一样,只能离成就霸业的目标越来越远!”
5 Q+ t: o. f; I+ ^+ `7 a魏安厘王听了这一席话,深感季梁给他点明了重要的道理,便决定停止伐赵。以上史事,形成成语“北辕适楚”,后来在流传过程中,人们习
! a  z/ g+ K# K- [2 r9 l) W惯说作“南辕北辙”,并引申出另一个成语“背道而驰”,意义和“南辕北辙”相同。
8 {. G, ]# w/ x0 U南辕北辙的故事每个人都耳熟能详,但在经营企业的过程中,搞不清方向就贸然前进或走一步算一步的大有人在,同时也经常见到对自己的优
: @$ @, D+ s. a- ]/ W势与专长缺乏认知与正确了解,怀抱金饭碗讨饭吃的现象。只有方向正确所有的努力才不会白费;目标虽远大,但只有清楚而客观地知道自己- s8 Y* f: N; D7 [3 P% p
的方向并清醒的了解自己现状的人,作出的决定才不致“南辕北辙”。' p- m/ `8 `$ T
    什么是专注?专注就是把自己的全部精力凝聚到自己认定的目标,一心一意走好自己的路、不达目的誓不罢休。所以,专注于做最重要的* `. m4 E* L+ j( h* O! H" p
事。
- v6 ]( F5 |  y/ }一位教授在上课之前,让同学们搬来一些石块、沙子、一盆水、一个透明玻璃杯,教授说:“同学们,今天我们做一个实验。要求是把我眼前5 l) k5 ]6 ?6 ]  E# A* n, P
的这所有的石头、沙子和水都装到这个玻璃杯里。那么,应该按照什么顺序来装呢?”有人认为应该先装水,有人认为应该先装小沙子,甚至
$ ]: o9 {& D$ Z5 a& }- D; P4 `1 l有的人认为东西那么多,杯子那么小,把所有的东西都装到玻璃杯根本是不可能的。* F. c- B# {# z* |2 s* b
教授先把大石头装到杯子里,再把小石头装进去,接着装大沙子,然后装小沙子,最后把水全部倒了进去,刚好装满。
, i( S: i5 ^3 N* T+ p5 O0 P教授总结说:“表面上看,我们是在执行一个不能完成的任务,但按照刚才的顺序,我眼前的这所有的东西都已经被完全装到这个玻璃杯里。
4 E" _' r8 K! _0 s+ k2 h9 j这其中只要有一个顺序不对,任务都不能完成。比如,你把小沙子放在了第一顺序,那么装大沙子的时候,大沙子之间将留有空隙,而且这个
5 _* I2 C" e( ?" E$ s' M$ F& C空隙无法被填充,因为你已经把能够填充的最细小的沙子先装到了杯子里,这将直接导致杯子的一部分空间被占用,造成浪费,同样的道理,/ l! U. [: y3 l
如果先装小石头,那么大石头之间的空隙将无法被充分地利用,从而造成浪费。”
5 F; z9 Y2 B2 N' P. O; ^2 O( E7 @通过这个实验,我们得出一个什么样的道理呢?那就是在时间管理上,我们应该把握各项工作重要程度的先后顺序,按照事情的重要程度来安$ i3 f" q* |  b3 e- D3 i# S2 c: Y
排工作,要事第一,要事先做,我们的工作才能不断保持较高的效率。* G% T7 `6 Y' @" {! Y
但接下来的问题是:你知道了这种装法,但你能分得清工作中的大石块和小沙砾吗?在传统的思维中,我们往往固守着传统的时间管理观念,
' q$ d( N4 Y0 K* ^6 O6 U* {, I# A以为只要致力于提高自己的工作效率,最终可以掌控自己的生活。也就是不管是大石块还是小沙砾,我们都试图一股脑地不分顺序地全部装到
. M+ i( t! B7 D" G( m一个瓶子里。这其实是一种妄想。
7 q1 `5 N5 l8 }5 T: y/ Y! t6 d6 d我们的确可以控制自己的选择,加快我们工作节奏,但是我们控制不了选择所带来的结果。很多人在日趋复杂的工作面前,穷于应付,疲于奔3 v2 l6 U) a3 T; Z& x' O2 g
命,焦头烂额,深度透支着我们的生命账户,以至于灰心丧气,累积的事情不断堆成一座无法逾越的高山。事实上,有多少人嗜急成瘾,关注
6 U/ V. X. ?  E* X+ B' ^的是急迫的事情,反而错过了重要的事情。我们是否考虑应该改变我们传统的行为习惯呢?& D. f$ f1 r. j/ ^
柯维《要事第一》所要表达的就是以原则为中心的方法和相互依赖中的协作增效,超越了以更快捷、更努力为准则的传统。《要事第一》帮助
& i1 R) i, ]' Z& ]我们这些“繁忙的”人注意到什么是“紧迫的事”与什么是“重要的事”之间的区别。我们需要的是,将主要事情放在主要位置,在做事情之
+ E$ t3 t9 o# [9 \4 n. b" O- y前,你必须要问自己三个重要的问题:是什么?为什么?怎样做?不是给进度计划上的事务安排优先顺序,而是给优先事务安排进度计划。正1 x6 ^* J  H3 H. i) Y( V. F' M. r
如麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔•格林绍所说的:“我们不一定知道正确的道路是什么,但却不要在错误的道路上走得太远。”
  \, H4 x  k2 r  j- @9 J9 d3 h/ S1 C" B如果不善于选择和拒绝,生活中每一件事情似乎都很重要,会叫你焦头烂额。但如果你掌握了两个原则:就是“要事第一”和“一开始就要想8 s" B& e2 X" w& o' I
到结果”,那么你的工作就会删繁就简。在烦琐中找到最正确、最简捷的道路,你离成功就越来越近了。1 s6 O8 i1 g; E6 r* j
1 `7 O) f5 K& l4 |4 z# G
5 P# u6 T; w- h5 c) B
2012年6月18日    南京3 T, C- ~' p: v& Q# P3 ]* @: e+ h
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张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理

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沙发
发表于 2012-6-18 11:19:29 |只看该作者
虽然这些故事这些成语很早很早就听过,但是在今天在看这些故事这些成语时,感觉真的不一样。。有触动
: }5 {* B" l6 G+ J/ {& ^& sO(∩_∩)O谢谢分享
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发表于 2012-6-18 14:48:05 |只看该作者
我也需要有目标
加油!
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发表于 2012-6-18 14:52:10 |只看该作者
找准目标 事半功倍
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发表于 2012-6-18 21:31:57 |只看该作者
如果不善于选择和拒绝,生活中每一件事情似乎都很重要,会叫你焦头烂额。但如果你掌握了两个原则:就是“要事第一”和“一开始就要想到结果”,那么你的工作就会删繁就简。在烦琐中找到最正确、最简捷的道路,你离成功就越来越近了。
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发表于 2012-6-19 07:49:00 |只看该作者
持之以恒,静下心来,计划实施循序渐进,就差不多了
因为生日前夜你说了句我最想听的话,尽管这些天你都很烦我,但是我始终记得那句话,你还记得吗? ...
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发表于 2012-6-19 09:02:42 |只看该作者
这个标题立意就非常好,我觉得LZ的意思表达的很清晰
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