想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！, O4 Y- D' d9 @2 X
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！
4 ?4 Z# r- \4 B1 i4 t! S入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！
+ R9 U- M6 S' z$ W" \' Z- v入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！4 M! M5 A% M' `6 |: [
入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！! I0 e- K9 g4 l: I9 r6 C& J7 c
中国HR心理学俱乐部自成立以来，坚持专注于HR服务，接触了数千名的HR从业者，发现一个惊人的事实：HR在企业里经常给员工做职业生涯规划，而对自己的职业生涯却很少规划！在国内，只有广泛意义的职业规划，而专门针对HR职业的职业规划几乎没有。
' q) e( \0 }! q- x7 r9 ~+ U总第07期《HR的职业规划》，重点交流：; Q* c7 {# Y6 w8 a
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1、为何你会出现新公司不适应频繁想跳槽？1 o2 q+ e& |! `) x
为何你常常觉得老板不信任你，做事放不开手脚？
9 |0 z$ L: b+ Q C$ D' X! N6 z7 [6 K——揭示HR属性与企业文化及行业属性匹配的关键要素。
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2、为何你常常感觉压力大，与同级关系不和善？
y' }( D( G3 ~ y9 A甚至同级的某些部门负责人总是和我过不去？+ K6 ^6 }; ^5 w
——揭示同级和谐密码的关键按钮。
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3、为何你常常招聘的人员，同级甚至上级不满意？+ J& G7 E* _, i) ]' \
为何你常常看中的人留不住或老板看不中？3 ]2 X% P* f6 ^" t
——揭示HR的职业优势直接决定了HR职业生涯路径的方向、时间、速度、结果1 @( y$ ?& Z9 u7 y! @! w( x" |7 e& \
" T c, P5 y9 F4 I/ R- t 4、HR如何掌控自己的薪水提升进度表？3 X% V6 [, P* F: A, {
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5、HR如何成为老板信任的左右手。 ; [8 X4 Q- D1 Z; p# q: M/ F- F9 y
特别提示时间：6月24日 19:00-21:00 6月26日上海 7月2日苏州5 X8 t0 R7 K2 G4 r: n( E
主题：《HR的职业生涯规划》 P v" }# ^/ F+ n. A
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发表于 2011-6-14 19:13:18
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我已经过了你说的级别了，呵呵很多时候经历过了才知道需要怎么设计职业规划。职业规划没有定式。
