想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！# }( F% N; b* s4 ~' E, i$ @) T
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！. e7 y$ A8 l5 M3 n. n
入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！& r9 Z+ W: q9 p$ a) Z8 M
入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！' T5 E/ C% r! x9 a
入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！
% w* t. f( }" Q! f- O中国HR心理学俱乐部自成立以来，坚持专注于HR服务，接触了数千名的HR从业者，发现一个惊人的事实：HR在企业里经常给员工做职业生涯规划，而对自己的职业生涯却很少规划！在国内，只有广泛意义的职业规划，而专门针对HR职业的职业规划几乎没有。$ w3 V9 K" A; ]5 W" x
总第07期《HR的职业规划》，重点交流：) d* ?. L9 K/ L# ^5 B9 O. Q! L
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1、为何你会出现新公司不适应频繁想跳槽？
2 P" \( S# N' v1 \% _$ V为何你常常觉得老板不信任你，做事放不开手脚？
* \* h" B4 S# k6 P' m& x' Z——揭示HR属性与企业文化及行业属性匹配的关键要素。
' G+ m8 Z% I4 Q& J% p* R) j3 M, ]7 Z' `8 V, M- o7 R* P* s! e' K
2、为何你常常感觉压力大，与同级关系不和善？
o' l7 B. Q$ G7 Z( [2 W: a甚至同级的某些部门负责人总是和我过不去？+ [1 @8 K2 e2 u0 u
——揭示同级和谐密码的关键按钮。* @' p q P0 [) E
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3、为何你常常招聘的人员，同级甚至上级不满意？
7 O1 O' i% F7 v+ F- h为何你常常看中的人留不住或老板看不中？/ V9 {. Q, H' }9 Z
——揭示HR的职业优势直接决定了HR职业生涯路径的方向、时间、速度、结果
* x6 g5 x) x+ {* i( q5 p/ U9 w& O w
4、HR如何掌控自己的薪水提升进度表？# v2 J3 `2 h! r$ o$ P0 B3 `
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5、HR如何成为老板信任的左右手。 # g+ t$ |% r. g+ E4 P
特别提示时间：6月24日 19:00-21:00 6月26日上海 7月2日苏州
$ f# C3 K/ M6 L$ Q主题：《HR的职业生涯规划》
: ]& ~1 _5 E2 n- |: s5 L地点：提前1天短信通知（注册时请留真实手机号码，以便及时通知）
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发表于 2011-6-14 19:13:18
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我已经过了你说的级别了，呵呵很多时候经历过了才知道需要怎么设计职业规划。职业规划没有定式。
