想入行的说：要做HR，就像会计，考个证书就能走上HR的道路，简单的很！& Z# A; v+ ]0 T* J
刚入行的说：真做HR，就像豆腐，上下被切还不能表达自己的感受，痛苦的很！' T- F! O/ a8 ~5 g/ D) e' y2 A
入行3年的说：做好HR，除了一堆证书要考，一堆事情要做，还要像个保姆上下哄着，辛苦的很！" N: B. e& @/ Q; x! N1 p
入行5年的说：做到经理，就再也看不清楚HR的前途，职位不上不下，薪水不高不低，日子涛声依旧，无聊的很！
; L8 K) i6 @2 c8 ?! _* X \( B入行6年以上的说：做到总监乃至更高职位，凭借的是“剩者为王”的信念，“媳妇熬成婆”的耐心，“时刻准备着”的睿智以及“准确定位”的眼光，坚持的很！
. L8 k0 F7 W! c' G& b& Z中国HR心理学俱乐部自成立以来，坚持专注于HR服务，接触了数千名的HR从业者，发现一个惊人的事实：HR在企业里经常给员工做职业生涯规划，而对自己的职业生涯却很少规划！在国内，只有广泛意义的职业规划，而专门针对HR职业的职业规划几乎没有。( z: B- D7 O7 @2 G7 W! p6 J. b/ [
总第07期《HR的职业规划》，重点交流：
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1、为何你会出现新公司不适应频繁想跳槽？5 c2 Z/ [/ d7 H. Q6 e
为何你常常觉得老板不信任你，做事放不开手脚？
9 L. K. Y5 Z5 ]; n$ E' ?8 H( ]——揭示HR属性与企业文化及行业属性匹配的关键要素。+ ^, N5 ]2 X3 b8 H3 t. [
* u( t$ h+ n& M- E. \. m$ T! J2、为何你常常感觉压力大，与同级关系不和善？& j' Z2 {4 G- p; L
甚至同级的某些部门负责人总是和我过不去？: S# d- @. O( S
——揭示同级和谐密码的关键按钮。9 s9 }) z& t; e" Z) \, a2 R
C9 F& ^' ]4 M4 K) J3、为何你常常招聘的人员，同级甚至上级不满意？# {$ a" ]* c( R' O& i4 f
为何你常常看中的人留不住或老板看不中？: v& F. P/ V- ~* v! }+ t, P
——揭示HR的职业优势直接决定了HR职业生涯路径的方向、时间、速度、结果
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, ~- n" o! D4 E' \7 J. [ 4、HR如何掌控自己的薪水提升进度表？; R: y9 M- E. J6 h. w
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5、HR如何成为老板信任的左右手。 5 t$ T. x. a/ q' b/ X7 z C4 u$ f5 l. M
特别提示时间：6月24日 19:00-21:00 6月26日上海 7月2日苏州2 d( f) c) I$ [, h4 h' Q5 w: f7 x
主题：《HR的职业生涯规划》5 ?4 c" M! c- Y8 c+ Y, K
地点：提前1天短信通知（注册时请留真实手机号码，以便及时通知）) ?- F+ h. `* P& ?* J1 p: \( M; n
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发表于 2011-6-14 19:13:18
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我已经过了你说的级别了，呵呵很多时候经历过了才知道需要怎么设计职业规划。职业规划没有定式。
