设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 29667|回复: 21
打印 上一主题 下一主题

[求助] 试用期员工公司辞退,需要按正式的离职手续办理吗

[复制链接]

17

主题

10

听众

6649

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 365 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-11-29
最后登录
2013-12-18
积分
6649
精华
1
主题
17
帖子
1008
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-6-12 20:07:12 |只看该作者 |倒序浏览
员工入职10天(还未签劳动合同)后,领导感觉此人不适合岗位,问理由,答:此人对工作没思想,没想法。让HR去和当事人谈今天是他最后一天。3 x/ a' \6 d3 C' p& Y
谈话结果:员工气势汹汹的要求公司给说法,最后答应今天是最后一天。对于此种情况,还需要让当事人签离职审批表吗?还需要按正式的离职手续办理吗?感觉此次离职手续,没有员工的任何签字,心里空空的6 {3 n3 c" j' z: T4 W5 Z3 I" f% Z* |
加油!

100

主题

28

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 230 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-4-11
最后登录
2015-12-23
积分
14894
精华
0
主题
100
帖子
1712
沙发
发表于 2012-6-12 20:12:30 |只看该作者
试用期员工公司辞退,我们公司是按正式的办理离职手续,还要给员工讲清楚哪些地方不符合录用条件。
回复

使用道具 举报

6

主题

6

听众

2406

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 120 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-6-29
最后登录
2015-9-24
积分
2406
精华
0
主题
6
帖子
229
板凳
发表于 2012-6-12 21:26:21 |只看该作者
试用期解除员工劳动合同条件,一般情况多为下面二种情形:《劳动合同法》第三十九条 (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;第四十条 (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;但公司必须有合法的录用条件和判别不能胜任工作的规定(考核办法)。# s2 n: }; F) r% n9 F) }
必须要按正常离职手续办理,不可能按自动离职处理。6 F0 G: |) M$ v# a" J- i/ Z

* |' I9 r; m$ z7 x2 q
回复

使用道具 举报

13

主题

4

听众

2895

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 71 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-5-6
最后登录
2014-3-18
积分
2895
精华
0
主题
13
帖子
232
地板
发表于 2012-6-12 21:51:48 |只看该作者
我在以前公司也碰到很多你这样的情况,我们也是没有按正规离职手续来办,因为劳动合同都没签,有时离入职手续都还没办齐呢。
回复

使用道具 举报

37

主题

47

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 585 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2012-4-11
最后登录
2020-5-28
积分
17307
精华
0
主题
37
帖子
1363

最佳辩手

5
发表于 2012-6-12 22:12:00 |只看该作者
为规避劳动纠纷,最好是办齐离职手续。
青春没有回头……
回复

使用道具 举报

129

主题

20

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 730 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-12-16
最后登录
2023-8-7
积分
39023
精华
0
主题
129
帖子
2569
6
发表于 2012-6-12 22:22:26 |只看该作者
需要有他不能胜任工作的书面材料,不能乱来,哪怕别人不符合岗位用人要求,也要按正常程序办理工作移交手续。
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
回复

使用道具 举报

3

主题

19

听众

4625

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 170 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2012-4-27
最后登录
2021-4-30
积分
4625
精华
0
主题
3
帖子
491

最佳辩手

7
发表于 2012-6-13 08:07:26 |只看该作者
为了避免风险,需要有他不符合录用条件的证明。走正式的离职手续。
做一个明媚的女子。不倾城,不倾国,只倾其所有过自己想要的生活······
回复

使用道具 举报

70

主题

4

听众

9554

积分

会元

人贩子终端

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-12-25
最后登录
2013-10-21
积分
9554
精华
1
主题
70
帖子
645

中人守护者

8
发表于 2012-6-13 08:22:25 |只看该作者
本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2012-6-13 08:49 编辑
4 Z- V$ c: b$ Y$ J- x
0 P/ V- k- h, t8 ]参照上述大家的讨论,鹅认为:
# J3 N( B: M2 T1、劝退本身就该建立较完善的流程,试用期和转正后人员离职办理程序相同。1 M$ j1 n( Y" O9 x( m
2、应在第一时间办理(完善)员工入职手续。
+ A" s1 E6 d" S& y6 h( N4 G4 v    尤其是劳动合同和入职培训(对相关规定的学习要签字),在流程上确认新员工已明确双方在试用期均有选择权。& E' s0 }  j6 z4 H( `" e& w' b# @8 G
3、建立标准文档,要求用人单位必须填写劝退理由,提出依据。
/ w6 S" ~1 E2 |2 z% {& I% B. r/ N  G    不予录用的原因很多,不能排除具体用人部门突发人员过剩、误解、对新人进入工作角色期望过快、排斥人才(感到领导职位受未来威胁)……人事单位不能盲从,应在告知结果前和当事人约谈入职感受。
! ^- O/ F3 w( e0 B4、HR部门在约谈拟劝退人员后,立即判断该人是否仍需留用察看,判断是否适合其他需求单位。* n  @* g4 T7 _: r% [) T9 d
   最终判断为“劝退”的,再次约谈告知结果。这里需要技巧,最好先暗示“好聚好散”,促成其主动提出辞职。
我鸟
回复

使用道具 举报

28

主题

44

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 2933 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2011-3-28
最后登录
2024-11-22
积分
46313
精华
0
主题
28
帖子
3261
9
发表于 2012-6-13 08:35:07 |只看该作者
走正式的离职手续。
回复

使用道具 举报

14

主题

21

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 177 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-9-28
最后登录
2012-7-27
积分
14087
精华
1
主题
14
帖子
1208

最佳辩手 妙笔生花勋章

10
发表于 2012-6-13 08:45:08 |只看该作者
“没思想,没想法”,这个说法太笼统了,最好在试用期快结束时,做相应的考核,考核合格就转正,最好是有利的证据,空口白牙的,未免不公平
一是做什么,二是怎么做……
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册