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[分享] 职场沟通艺术

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so_so    

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so、 so ╮

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发表于 2011-10-21 18:00:11 |只看该作者 |倒序浏览
职场沟通是一门艺术,是一门很有技巧的学问,把握好尺度,会对职场生涯增色不少,也能帮助你走出职场生涯的困境。
四种职场沟通需备知识:
一、基本沟通技能
1、沟通的定义:
    沟通是双方或者多方通过彼此交流意见和讨论,就某一具体事情达成一致,并产生结论的过程。
2、职场沟通的难点:
    利益。
3、内部沟通的障碍:
    性格问题、派系影响、利益关系、领导作风、文化氛围、团队间缺乏信任、出现过不良事件。
4、沟通的误区:
    我们想沟通时才在沟通、词汇对说话者和听话者意思是一样的、我们的沟通主要靠词汇、说什么比怎么说更重要、沟通是信息从讲话人到听话人的单向流动。
5、改善人际关系的六个步骤:
    步骤一:分析对方的性格以及他们对自己的印象。
    步骤二:定立改善人际关系的目标。
    步骤三:选择适当的行为,相处时避重就轻。
    步骤四:留意及控制自己的行为。
    步骤五:引导他人的行为。
    步骤六:检讨双方的交往。
6、从沟通的角度学SPIN:
    S--状况型提问--搜集对方信息;
    P--困难型提问--发觉对方的困难和在意点;
    I--影响型提问--引发对方的关注点,扩大共识点;
    N--解决型提问--提供解决方案,达成一致。
7、职场沟通用五力:
    (1)自信力、沟通的准备及沟通中,在拒绝中自我修复的能力。
    (2)理解能力、对象信息搜集,理解对方、换位思考。
    (3)影响能力、对象引导和说服。
    (4)取悦能力、拉紧距离和调节气氛,强烈被赞赏欲望。
    (5)持续能力、让人感觉你的真诚。
    相信你的能力,相信我能很好与别人沟通,相信你能给对方带来更好的选择及帮助解决问题做你自己、独一无二!
8、内部协调的基本态度:
    信任别人,相信对方的沟通意愿;求同存异、不否定他人的意见;接纳外来影响,幷愿意改变自己;首先倾听了解对方的真实意见和立场;耐心、平和而客观地表述自己的意见;从双方共同点开始沟通,再慢慢解决歧见。
二、同事之间的沟通
1、了解你的同事:
    (1)了解对方的工作:对方的工作职责--能提供怎样的帮助;对方的工作状态--能协助你的方式、反应时间等;对方工作的困难--能提出恰当的需求;对方的关心问题--寻找共同点、突破点;对方的利益点--达成一致需要;
    (2)了解对方部门的工作:对方部门工作流程--知道该找谁;对方部门的工作职责--明确提出需求;对方部门存在的困难--了解对方困难,更好配合;对方部门的利益--能够得到对方部门领导和其他同事对你的配合;
    (3)管理好你的预期:在了解和体谅对方的基础上合理提出建议,是与同事沟通顺利的重要原则,任何部门和任何同事都有自己的工作和困难,也有他们各自关心的利益,不能只从自己这方面出发给对方提出不合理的要求。
2、同事间沟通的原则:
    (1)寻求对方的帮助;
    (2)平等合作;
    (3)考虑到整体的利益;
    (4)考虑到对方的利益。
3、同事间沟通的基本方式:
    (1)目的和意义;
    (2)讨论与配合;
    (3)先从你需要承担的工作开始;
    (4)从团队合作的角度提出你的要求;
    (5)感谢对方的支持和帮助。
4、处理好同事间的冲突:
    (1)同事间的冲突只能靠协调解决;
    (2)了解和正视冲突;
    (3)首先考虑对方的感受和诉求;
    (4)提出你的良好意愿;
    (5)讨论和说服。
三、如何与上级沟通
1、恰当向上级表达你意见的必要性:
    (1)顺利开展工作的必要;
    (2)获得上级认可的必要;
    (3)自我学习和发展的必要。
2、与上级沟通的基本技巧:
    (1)不要事事都去找上级,但也不能不找上级;
    (2)方式和时机的选择;
    (3)语言上的准备;
    (4)用事实和数据说话;
    (5)提出你的建议,给上司做选择题。
3、与上司沟通的高级技巧:
    (1)转换你的思维角度;
    (2)将你的意见变成他的意见;
    (3)适当管理上级对你的预期;
    (4)欣赏、称赞和激励你的上级;
    (5)尊重上级、不扫上级的面子;
    (6)虚心接受上级对你的批评,及时调整你的意见;
    (7)艺术化地提醒你的上级。
四、如何与下属沟通
1、正确认识你的下属:
    (1)下属是你的助手而非奴仆;
    (2)下属的优缺点;
    (3)明确下属的诉求。
2、与下属沟通的正确方式:
    (1)沟通前对事情有全盘的考虑;
    (2)清楚明确下达指示;
    (3)倾听下属的声音;
    (4)判断下属反馈的实际意图;
    (5)“王道”与“霸道”的结合。
3、与下属沟通的技巧:
    (1)如何向下属发问:询问下属看法、引导而不直接给答案;一般情况下直接提问,就事论事;特别情况采用暗示;让他自己说。
    (2)如何批评下属:用你最合适的情绪和下属沟通;先肯定、再否定;以帮助者的身份出现,分析他的问题;给下属应有的尊严;让他说出问题和解决方案;不要轻易说“下不为例”。
    (3)如何表扬下属:用具体事实表扬;学会保护你的优秀下属;表扬赞美要及时、无处不在;提现你表扬的特殊意义。
    (4)如何说服下属:倾听下属的需求,判断下属的意图;帮助下属分析、表明事情的意义;让下属明白达成需求的条件;不要轻易许诺、开空头支票。
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发表于 2011-10-21 18:55:29 |只看该作者
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发表于 2011-10-21 19:17:32 |只看该作者
谢谢分享!很棒的资料
做专业的
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发表于 2011-10-21 21:18:09 |只看该作者
谢谢分享!
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发表于 2011-10-21 21:59:02 |只看该作者
好东西
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发表于 2011-10-22 08:55:09 |只看该作者
谢谢分享
最近比较忙,可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩 新浪微博:weibo.com/inbuymj
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发表于 2011-10-22 09:45:59 |只看该作者
沟通是门学问啊,受教
已经不年轻
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发表于 2011-10-22 10:38:29 |只看该作者
受益了,谢谢
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发表于 2011-10-22 10:53:22 |只看该作者
受益了,谢谢分享!
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发表于 2011-10-24 17:16:03 |只看该作者
沟通是门学问啊,学习学习,谢谢分享
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