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[求助] 关于员工岗位暂时性调整后消极怠工,怎么处理好

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发表于 2012-6-14 10:04:50 |只看该作者 |倒序浏览
俺们公司有一个前台和一个文员。前台大肚子了,而公司不想重新招一个,想让文员与前台暂时调岗6个月(前台预产期在9月)。) Y# p: r# L3 ~9 `/ j/ Z4 S
做前台除了工作地点不同,多了一份发报纸的工作。薪资,工作时间都一样的' ^+ N/ C! Q3 N* m0 P0 X3 e1 j, e

% R# T1 {: f% Q$ ^/ A现在这个文员很不高兴,开始天天请事假,开始影响公司正常工作了。
- H& w+ x8 h9 N+ y/ ]
  A' R! h/ U( r5 h/ T【此文员没有企业认同感,平常工作都只能说一般般;此前台工作相比较而言积极主动,办事灵活;现在内部有认为趁此机会赶走文员让前台转岗,再重新招前台】. G. `: r; t6 S; j0 j
4 z7 W# K7 v* U5 }3 N6 ?  i. ]( |
" X& X* b: P/ o$ \6 K9 Z- N' S3 H) ^
怎么处理好。
3 j  V& }5 `5 H. w

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沙发
发表于 2012-6-14 11:13:29 |只看该作者
第一,请假总有个流程和审批程序吧
2 U0 y2 G. a$ ^% b第二,企业认同感好像很飘渺,工作一般般可以通过考核进行管理,如果没有出格的地方,也不能以此为借口解除劳动合同; r$ z* O8 I* U$ Q4 w: b# f
第三,调岗之前要充分沟通,员工能接受才好。0 _, b7 d) `/ r5 x- N
学习和工作并进
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发表于 2012-6-14 12:02:06 |只看该作者
1、对请假审批流程及请假期限进行限制,不是每次请假都批准。如果旷工三天按自离处理;
, h  A6 {( u+ t1 c2、对其岗位进行考核,工资拆分为基本工资、绩效工资等项目,与考核挂钩。
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发表于 2012-6-15 10:57:12 |只看该作者
这帖子不该发到这  I2 d1 p5 Q9 s8 N- x3 d' T
本来沟通也许可以解决的问题,发到这就过了
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发表于 2012-6-15 13:22:41 |只看该作者
突然调岗通常都会给职工带来心理上的变化,% Y! h% ^' P) D7 x! M9 r8 Z  F% t
建议:与她好好谈谈,既然不想多花钱,但是职工的工作范围,事实上已经增加了,看能否都奖金给予平衡
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发表于 2012-6-15 13:46:37 |只看该作者
进一步跟调岗人员进行沟通调岗的情况,最好能接受这种现状。. u+ ]$ e+ f  `
若是不能接受,建议严格执行考勤和考核制度,根据相关法律规定解除合同。
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发表于 2012-6-19 14:59:50 |只看该作者
通过沟通应该能解决问题
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