设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 刚到新公司，该如何开张工作
123下一页
返回列表 发新帖
查看: 5251|回复: 25
打印 上一主题 下一主题

刚到新公司，该如何开张工作

  [复制链接]
maiyanling    

10

主题

5

听众

1338

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-2-22
最后登录
2020-12-15
积分
1338
精华
1
主题
10
帖子
255
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-4-21 11:09:50 |只看该作者 |倒序浏览
         刚进这个公司1个月，这个公司是集团总部（有10个子公司）的一个分公司，由于我的人事岗位是新增的，进来8 E# _/ M; I/ }) B' H( U' [: }
之后我才发现这里连最基本的员工档案或者其他休假的制度都没有，他们把员工资料都给了总部的财务去管理。我去找那边财务，然后她叫我迟下去总部学习的时候操作一下金蝶就懂的了，我无语；老总叫了我领导带我去总部学习，但是领导却说那边人资部没安排课程，等有课程的时候才带我过去。另外这边的销售人员经常出差，出去又不写外勤单，又不打指纹考勤器，这里也没弄过考勤，听说工资之前都是我领导计算，每个月他们拿的工资几乎都一样的，没有浮动性。一开始我真的不知道要从哪入手，后来弄了个办公室的管理制度跟休假制度以及员工档案（还未补充完整）、考勤表、休假台账、外勤台账、合同管理台账等，昨天我把所有自己设的东西都发给我领导了，到现在也什么都没跟我说，就出差去了。我现在好矛盾，一开始就是觉得这里有发展可以做我想做的事情才进来，但是现在却发现好多东西都由不得我，而且我领导一直是做运营方面的，她不懂得人事的东西，现在我每天闲得都在上网学人资的东西……
% l; T* f* W9 `" }! J6 q8 Q
! c* x5 v7 j0 n2 d         我一直就想在人资这方向发展，觉得这个公司虽然有点乱（因为什么都不完善），但是我一直调整心态，我要坚持做下去的，我是想为这个公司做事的，但是我该如何扭转局势呢？
( e8 l# k7 O% h' a: k
; w' Z0 p- _2 v3 H 9 V  x3 [6 [  D3 c- e( z0 [' u
         请各位前辈指教指教~~~~~0 o$ [" P4 ?5 T% `& Q0 ~
回复

使用道具 举报

长沙玛雅    

2

主题

6

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-4-21
最后登录
2012-5-7
积分
364
精华
0
主题
2
帖子
72
沙发
发表于 2012-4-21 12:06:52 |只看该作者
给你点建议啊：; |9 m$ ?7 i7 q$ d
1.你先适应公司，包括环境、同事、各项规章制度! E" b/ E7 u& z! v+ g. F
2.在适应以后逐步改进，不要急着去改变已经形成风气的习惯问题。那样你会很吃力的，在适应以后逐步逐步的一项一项去发现改变。: c, \1 Q" P1 {% q0 b4 E5 x
3.与领导多沟通，提出你对工作的看法及方法，及时取得领导的肯定。不要急于求成，慢慢来。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

classybaby    

2

主题

6

听众

515

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-4-20
最后登录
2012-9-2
积分
515
精华
0
主题
2
帖子
110
板凳
发表于 2012-4-21 20:20:30 |只看该作者
刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢？这个应该问一下，不然盲目改革，别人会对你敌视的，不问好做什么，最后完成不了工作，领导也会不满意
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

maiyanling    

10

主题

5

听众

1338

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-2-22
最后登录
2020-12-15
积分
1338
精华
1
主题
10
帖子
255
地板
发表于 2012-4-23 10:17:52 |只看该作者 |楼主
长沙玛雅 发表于 2012-4-21 12:06
1 Y: x' `; }- |3 P" j) G. k4 F给你点建议啊：) v6 J" W2 x, c. E/ D
1.你先适应公司，包括环境、同事、各项规章制度1 Y4 H" k2 L% J+ f: l
2.在适应以后逐步改进，不要急着去改变已经 ...
+ G4 Q& y1 x" a# s7 i( \
恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我写了一个制度方案出来，但是担心如果一旦制度定下来了，其他人就觉得过得没以前舒服，会有抵触心理。现在方案已经交给领导了，就等她出差回来看怎么说的。

点评

清妙  制度方案也不是闭门造车就可以弄出来的，一定要深入员工内部真正了解什么对公司、对员工是有用的。  发表于 2012-4-24 10:57  回复
回复

使用道具 举报

maiyanling    

10

主题

5

听众

1338

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-2-22
最后登录
2020-12-15
积分
1338
精华
1
主题
10
帖子
255
5楼
发表于 2012-4-23 10:23:02 |只看该作者 |楼主
classybaby 发表于 2012-4-21 20:20 : U# `9 T& o0 |6 e0 @' |
刚开始招你进来的时候公司领导说是要你做什么呢？这个应该问一下，不然盲目改革，别人会对你敌视的，不问好 ...
& d, v* L0 p" ?3 F
入职的时候，她把我的工作内容说得很清楚：
$ b7 A/ X4 v2 O2 s7 t1. 管理所有区域（华东、华南、华北）的促销员以及我这里办公室的合同管理、入离职、休假、考勤管理；
8 h* Y% g1 u2 }3 |! \" U2.由于以前这里缺少人资专员管理，所以这里的制度等需要我去完善；# A3 E4 [$ F' |. k0 |9 y
3.社保管理（增减员）以及劳资纠纷等；
3 v! C1 M$ x6 z0 V: M4.对新入职员工的培训工作等。
1 T; O3 s% u, h6 q5 J" U2 w% m3 [3 |
问题是，我觉得领导对我的工作好像不太重视，他们都着重看销售……
回复

使用道具 举报

长沙玛雅    

2

主题

6

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-4-21
最后登录
2012-5-7
积分
364
精华
0
主题
2
帖子
72
6楼
发表于 2012-4-23 11:07:13 |只看该作者
maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17
8 `5 Q& p, I# L( }: R6 C恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我 ...
# x: z7 ~- U5 T* R1 W$ n
抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚持原则，然后就是方法不同结果肯定不一样，具体的慢慢参详吧。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

长沙玛雅    

2

主题

6

听众

364

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2012-4-21
最后登录
2012-5-7
积分
364
精华
0
主题
2
帖子
72
7楼
发表于 2012-4-23 11:09:09 |只看该作者
长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07
  y; e4 g- V8 A! K/ h抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚 ...
9 }- {# B3 I8 W' L, A8 \
抵触情绪，呵呵  抱歉  打错词了。
回复

使用道具 举报

maiyanling    

10

主题

5

听众

1338

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-2-22
最后登录
2020-12-15
积分
1338
精华
1
主题
10
帖子
255
8楼
发表于 2012-4-23 11:12:53 |只看该作者 |楼主
长沙玛雅 发表于 2012-4-23 11:07
# t' [& k; T$ f, a抵触清醒肯定是有的，但你看这‘润滑剂’怎么用，行政工作其实是个多面性的岗位，但不能失去了主动性，坚 ...
9 O8 W% A/ X6 C- E# x
好的，谢谢你的 指导……哈哈
回复

使用道具 举报

classybaby    

2

主题

6

听众

515

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-4-20
最后登录
2012-9-2
积分
515
精华
0
主题
2
帖子
110
9楼
发表于 2012-4-23 12:51:18 |只看该作者
maiyanling 发表于 2012-4-23 10:17
' o3 R4 k* K1 `# _恩恩，我进来一个月，跟同事大概都混熟了，然后就是发现这里的制度体现都很不清晰，也就是没制度可言。我 ...
, g! Y2 V. l* m/ }9 H( u
制度可以慢慢的改，一下子改了别人恐怕受不了，多跟领导接触一下吧，谈论谈论工作情况，看她怎么说。既然招你的时候都说了工作内容了，像制度就可以跟领导讨论着制定了，培训什么的如果以前没人做过，要开始搜集资料了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

maiyanling    

10

主题

5

听众

1338

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 127 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-2-22
最后登录
2020-12-15
积分
1338
精华
1
主题
10
帖子
255
10楼
发表于 2012-4-23 13:06:27 |只看该作者 |楼主
classybaby 发表于 2012-4-23 12:51
4 Y" Q8 `, D5 Y8 b* N0 u6 M9 c制度可以慢慢的改，一下子改了别人恐怕受不了，多跟领导接触一下吧，谈论谈论工作情况，看她怎么说。既然 ...
5 Y& x/ Q7 g) a1 j# ^( k' O4 s
恩恩，谢谢了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

123下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册