查看: 20111|回复: 45

[求助] 考勤、社保真的那么重要吗？

37 主题	47 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 585 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2012-4-11
最后登录: 2020-5-28
积分: 17307
精华: 0
主题: 37
帖子: 1363

电梯直达

楼主

发表于 2012-6-20 22:02:51 |只看该作者 |倒序浏览

新总监和人事专员不和，但无奈人事专员来得比较早，在公司已经建立了挺深的人脉，公司所有的考勤和社保都是她做的，所有的人事资料也由该人事专员来保存，现在新总监越来越不满人事专员，逼着人事专员共享人事资料，然后让我以后跟着人事专员做考勤，跑社保。我实际上不太乐意，因为我不愿意成为踢走人事专员的棋子，况且，学了人力资源管理专业，我希望能往人力资源管理技术方向走。新总监看出了我的为难，单独和我进行了谈话，和我说考勤是认识公司所有人的一个有效途径（公司有好几个分布，认识所有人并非易事），另外，根据社保可以看出所有人的薪资水平。总之，按照她的说法，考勤和社保是公司的核心机密，是员工管理的重中之重。
考勤和社保真的那么重要吗？我应该怎么办？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
双人“鱼”	+ 10	鼓励提问

总评分: 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

青春没有回头……

使用道具举报

cici可乐

7 主题	10 听众	3773 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 309 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2012-5-14
最后登录: 2019-3-26
积分: 3773
精华: 0
主题: 7
帖子: 531

沙发

发表于 2012-6-20 22:41:25 |只看该作者

其实我知道，最主要的问题所在，就是你不想和之前老的人事专员产生摩擦纠纷，但是也不想得罪新总监，这个时候有2个选择，一个是收拾好东西走人，二是在人事专员和新总监之间进行工作学习。我想，只要找到合适的方法，一切都不是问题。

点评

一生一会逃避恐怕不是好选择，在两者之间学习固然好，问题是我应该怎样协调两者的矛盾？发表于 2012-6-20 22:48 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

yazhi999

9 主题	26 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 456 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2012-4-15
最后登录: 2016-4-27
积分: 19285
精华: 0
主题: 9
帖子: 2252

板凳

发表于 2012-6-21 08:46:27 |只看该作者

这种事情主要还看你自己怎么运作，学会在夹缝中生存，这也是一种本领。

点评

一生一会恩呢，这的确是一个大学问呢。发表于 2012-6-21 21:54 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

sawata

41 主题	28 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 229 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2011-12-26
最后登录: 2019-11-28
积分: 14142
精华: 3
主题: 41
帖子: 1418

地板

发表于 2012-6-21 09:01:07 |只看该作者

这个总监说考勤是认识公司所有人的一个有效途径
之前我在做行政的时做考勤，那时我没有做人事。公司做软件开发400~500人，也就是因为做考勤很快认识很多人，在哪个办公室哪个位子都记得。。。。
你服从谁的管理，这个管理又是合理的，呢么你就需要怎么做，只是在这样的环境下，看你自己怎么去处理2者了

使用道具举报

yangliuliu

17 主题	10 听众	6649 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 365 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2011-11-29
最后登录: 2013-12-18
积分: 6649
精华: 1
主题: 17
帖子: 1008

5楼

发表于 2012-6-21 09:06:29 |只看该作者

服从管理，夹缝中生存！

加油！

使用道具举报

稻香老农1986

13 主题	12 听众	3854 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 160 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2012-4-13
最后登录: 2014-4-17
积分: 3854
精华: 0
主题: 13
帖子: 672

6楼

发表于 2012-6-21 09:06:51 |只看该作者

考勤确实会认识很多人，也会因此得罪很多人。通过社保也确实能看出来工资水平。
做考勤这一块快一年了，外加半年培训的组织，快烦死~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

浅浅微蓝

40 主题	25 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 268 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2011-4-22
最后登录: 2019-8-19
积分: 23523
精华: 0
主题: 40
帖子: 1301

7楼

发表于 2012-6-21 09:24:37 |只看该作者

我的疑问是：这个总监是什么总监？人力资源总监还是什么？

点评

李乐薇哈哈，应该不属于人力资源总监，要不人事专员早都该卷铺盖走人了。发表于 2012-6-22 21:34 回复

work hard,have fun,and no drama

使用道具举报

晨光

22 主题	6 听众	3732 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 67 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2002-7-31
最后登录: 2014-12-23
积分: 3732
精华: 0
主题: 22
帖子: 244

8楼

发表于 2012-6-21 09:25:17 |只看该作者

新手一定要端平心态，社保和考勤都关系到每一个员工的利益，所以做社保和考勤很容易深得员工的认可。可以说社保和考勤是基础，基础做踏实了，再往技术层面发展会更有支撑。另外，必须要学会左右逢源，两者都不能得罪，服从总监，协助人事专员。至于你能不能踢走人事专员或是成为踢走人事专员的棋子，这都不是你要考虑的，是总监的事情。说句实话，总监跟人事专员，这级别也差很多，人事专员和总监有摩擦？一个说明人事专员太自以为是；另一个说明总监的管理能力有限。

使用道具举报