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业务员违规操作,但是给公司带来了巨大利益,如何处理?

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楼主
发表于 2012-7-6 14:52:45 |只看该作者 |倒序浏览
一个人事行政经理面试的题目:6 z) S9 f: w: `/ `
      一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家,来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户,他自己作主请了一架直升机,最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后,引起了极大轰动,客户纷纷赞扬该公司的服务质量,从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理,您将如何处理此事件?
& ^' Q; W. p  _1 H
' D1 O- d( h0 r

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发表于 2012-7-6 15:31:06 |只看该作者
既然是违规,无论最后结果是否造成损失,都应该有相应的处罚,这是法理。但结果是可喜的,他的出发点也是公司的形象、公司的利益,无可厚非,可以把该故事作为公司企业文化宣传的一个典型案例。另外,对于该员工的行为根据公司规定采取一定的处罚措施以后,也应该给予相应的奖励,这是人情。
, b- J  y& \# c仅属个人拙见,期待更好的回答。

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水晶心灵  正解!  发表于 2012-7-12 10:42  回复
青春没有回头……
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发表于 2012-7-7 09:45:12 |只看该作者
个人观点:应该分开去说,肯定员工在危急时刻能够主动想办法解决问题,从思想和态度上表扬该员,否定其不恰当的处理方式,从做事方式上批评该员。 2 A6 Q0 W9 Q1 V! y  h
1.        该员工确实存在违规操作的情况;/ P/ R% I( Z" |$ [# ]
2.        任何问题的处理都是有多种方式的,该员工确实在整个事件的处理过程中发挥了主观能动性,但是,他最终找到的却不一定是最佳的解决方法;! o( h3 d; v4 {$ R/ P
3.        这个事件的结果存在一定的偶然性,从概率上讲,如此操作有可能会出现题目所说的好结果,也有可能是其他结果
* n1 f! U6 W- _, B0 U- z$ r$ p处理这个事件的同时,还要考虑到长远的影响,建议:把该事件作为典型案例,组织公司全体员工进行学习,一方面鼓励员工在危急时刻发挥主人翁精神和主观能动性,另一方面,培训员工如何正确的做事* D3 Z; F( P* I( L
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发表于 2012-7-10 16:40:51 |只看该作者
应该是奖罚分明,对于违规操作,应该按公司的相关制度处理,但同时对于员工这种主人翁精神还是要值的肯定的,但同时也要告知员工如果以后再发生此类事件的正确处理方式。
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发表于 2012-7-10 17:54:50 |只看该作者
以前在哪见过这个案例。. P! W3 Y8 e) l5 z. x: O" ?2 F
个人感觉说,这个应该算是功过相抵吧。违规的该批评,但是也应该表扬这种精神。
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梦子恩 发表于 2012-7-7 09:45
, T. ]- w3 s$ N8 \7 _个人观点:应该分开去说,肯定员工在危急时刻能够主动想办法解决问题,从思想和态度上表扬该员,否定其不恰 ...

5 Z" t) K! O! d1 R, a8 S; D/ L支持这个处理方式比较好
我打江南走过,那等在季节里的容颜如莲花的开落
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发表于 2012-7-11 18:35:07 |只看该作者
是否可以认为公司的规定有问题?
" K2 \1 X2 ?& U9 j$ f9 X# n
+ N6 v) {( ?, ]5 B应该鼓励员工积极主动地去解决问题,我认为该员工的举动值得赞赏,公司规章制度可以让员工不能左右摆动,但不但让员工不能前进后退
* o9 f! T) A( ^. u. X. K( }/ p; a% F0 a
当然,过犹不及,该员工如果采取的解决方案带来很大的成本,就需要处罚,拿捏得当就行了
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wpw72    

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发表于 2012-7-11 19:37:40 |只看该作者
谢谢楼主分享谢谢楼主分享谢谢楼主分享谢谢楼主分享
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发表于 2012-7-13 14:36:37 |只看该作者
如果是紧急快件予以表扬,并对类似现象制定规定;对于一般快件,功过分开讨论。
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