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业务员违规操作,但是给公司带来了巨大利益,如何处理?

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楼主
发表于 2012-7-6 14:52:45 |只看该作者 |倒序浏览
一个人事行政经理面试的题目:" T3 G. W$ D$ L# u$ M) e6 U
      一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家,来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户,他自己作主请了一架直升机,最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后,引起了极大轰动,客户纷纷赞扬该公司的服务质量,从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理,您将如何处理此事件?8 t/ z, q5 m& U& D' a. e# o. B  O

! Q% j8 f5 q9 {% f. D

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发表于 2012-7-6 15:31:06 |只看该作者
既然是违规,无论最后结果是否造成损失,都应该有相应的处罚,这是法理。但结果是可喜的,他的出发点也是公司的形象、公司的利益,无可厚非,可以把该故事作为公司企业文化宣传的一个典型案例。另外,对于该员工的行为根据公司规定采取一定的处罚措施以后,也应该给予相应的奖励,这是人情。
5 h2 e* q/ g- @/ r0 F仅属个人拙见,期待更好的回答。

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水晶心灵  正解!  发表于 2012-7-12 10:42  回复
青春没有回头……
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发表于 2012-7-7 09:45:12 |只看该作者
个人观点:应该分开去说,肯定员工在危急时刻能够主动想办法解决问题,从思想和态度上表扬该员,否定其不恰当的处理方式,从做事方式上批评该员。
4 Q1 I& Q4 X0 P7 [7 X2 q1.        该员工确实存在违规操作的情况;0 q' V& R6 C  s4 l
2.        任何问题的处理都是有多种方式的,该员工确实在整个事件的处理过程中发挥了主观能动性,但是,他最终找到的却不一定是最佳的解决方法;
4 B" q& k. j8 ]; j+ X3.        这个事件的结果存在一定的偶然性,从概率上讲,如此操作有可能会出现题目所说的好结果,也有可能是其他结果1 ^1 k. n. F% n. F* J
处理这个事件的同时,还要考虑到长远的影响,建议:把该事件作为典型案例,组织公司全体员工进行学习,一方面鼓励员工在危急时刻发挥主人翁精神和主观能动性,另一方面,培训员工如何正确的做事
" r& C5 X$ @3 n7 z7 o6 w$ W
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发表于 2012-7-10 16:40:51 |只看该作者
应该是奖罚分明,对于违规操作,应该按公司的相关制度处理,但同时对于员工这种主人翁精神还是要值的肯定的,但同时也要告知员工如果以后再发生此类事件的正确处理方式。
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发表于 2012-7-10 17:54:50 |只看该作者
以前在哪见过这个案例。4 Q  A+ d+ b; t" X$ d5 y. e3 @, |: D
个人感觉说,这个应该算是功过相抵吧。违规的该批评,但是也应该表扬这种精神。
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发表于 2012-7-11 18:28:23 |只看该作者
梦子恩 发表于 2012-7-7 09:45 6 K5 r& q+ y+ P$ \( W
个人观点:应该分开去说,肯定员工在危急时刻能够主动想办法解决问题,从思想和态度上表扬该员,否定其不恰 ...
) X7 L5 s2 j; j' G8 @4 |# |
支持这个处理方式比较好
我打江南走过,那等在季节里的容颜如莲花的开落
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发表于 2012-7-11 18:35:07 |只看该作者
是否可以认为公司的规定有问题?
: q! ?6 V+ A" B2 g6 k2 A( U5 h: w1 Z& n7 O5 P0 ?9 B
应该鼓励员工积极主动地去解决问题,我认为该员工的举动值得赞赏,公司规章制度可以让员工不能左右摆动,但不但让员工不能前进后退
5 i. }8 j8 O! l$ `3 w
2 Q3 p+ }) y4 [4 y" o当然,过犹不及,该员工如果采取的解决方案带来很大的成本,就需要处罚,拿捏得当就行了
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wpw72    

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发表于 2012-7-11 19:37:40 |只看该作者
谢谢楼主分享谢谢楼主分享谢谢楼主分享谢谢楼主分享
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发表于 2012-7-13 14:36:37 |只看该作者
如果是紧急快件予以表扬,并对类似现象制定规定;对于一般快件,功过分开讨论。
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