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[分享] 做好一名下属的技巧

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[LV.9]以坛为家II

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-13 09:46:42 |只看该作者 |倒序浏览

一、细心倾听，正确领会，合理建议
当上司讲话时，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要死呆呆的埋着头，必要时做点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可以问一两个问题，正在弄懂其意图。然后概括一下上司谈话内容，表示你已经明白他的意见，不至于曲解。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。不要当应声虫。对上司发表的观点，一定的符合是必要的，但是也应有自己的独立见解。如果你要提出一个方案，就要认真整理你的论据和理由，尽可能摆出它的优势，使上司容易接受。如果能提出多种方案供他选择，更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊，供他选择。
二、积极工作，成绩显著
如果你还是职员的话，你的天职就是工作。如果没有完成上司交给你的任务，任何理由都不算理由，因为上司主要关心的还是事情的结果。成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用困难、危机、挫折、不能等术语，而是遇到困难肯爬坡，办法总比困难多。他把困难的境况成为挑战，并制定出计划一切实的行动迎接挑战。对待上司的最佳境界就是你有超常的的工作能力，使上司觉得不能没有你，让他认为你是他完成任务最有力的助手，别人难以取待。
三、做事简介利落，切忌拖泥带水
时间就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利落，是工作人员的基本素质。不如，向上司汇报工作，要记住现报告什么，后报告什么，还得讲清以做到领导交代的那些要求，完成那些任务等等。这样使上司在较短时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那组好就在文章前面搞一个内容提要。报告要言简意赅。不管事汇报工作还是题注建议，都要开门见山、主题鲜明，不要罗里啰嗦说不到点子上。
四、创造性完成上司交代的任务
对上司交代的工作要不打折扣圆满完成。接受指令时，如果对指令有疑问或认为有错误之处，一定要委婉陈述，并提出自己有建设性的意见和建议。对上司的指令或意见，如果发现与实际情况有一定差距的，要及时纠正，不要犯教条主义错误。
五、富有团队精神
与同事融洽相处，合理利用每一个人的长处，避开其短处。在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，而不是总盯着别人的短处。不要对上司在用人上吹毛求疵，挑肥拣瘦，要有任劳任怨，忍辱负重，共同努力把工作做好的胸怀和意志，这样才是你和上司和平友好相处的根本要点。
六、正确对待上司的批评
由于种种原因，你可能时不时的受到上司的批评，有时上司的态度可能还很冲动很严厉，甚至说出让你十分难堪的话。在这种情况下，你该怎么办。不要过多的解释。受到上司的批评时，如果确实有不公平的地方，可找机会解释一下，但切记纠缠不休，做到点到即止则可。过于追求弄清是非曲直，尤其是得理不饶人的话，上司会认为你是心胸狭窄的人。切记当面顶撞。公开场合受到上司的批评时，当面顶撞是最不明智的做法。这样你下不了台，上司也下不了台。相反，上司一怒之下反而发起威风时，你给了他面子，当他了解真相后会产生歉疚感，就会找机会适当弥补你。不要将批评看的太重。一两次受到批评，不等于你在上司心目中失去地位。上司批评你，或许是对你的器重和重视。
七、信守承诺
如果你承诺的一项工作没有兑现，他就会怀疑你是否守信。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是要比到最后失望时产生的不满好的多。
八、务实敬业
要学会展示自己，摆正心态，从小事做起。上司会默默关注下属敬业精神，务实也许胜过千言万语。
九、敢于创新接受新的挑战
有创新才有发展，不要吝啬你的新想法，同时用于接受新任务、新挑战，让上司看到培养你的价值。
十、谦虚好学，向表现优异的同事看齐
表现好的同事，总有一套好的做事方法和处世之道，仔细观察他们在办公室的表现，让他们好的工作态度和品质成为你榜样。