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代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持& g# k# `( m( f8 m0 `
企业的“再生力”
3 }! ~# _3 i5 f。 : v. R- [5 r3 y) {# X: U- o
---( _2 p& H( M6 Z" U6 t- U
即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而
3 k9 E+ v5 Q9 Y, ]( Q2 t这里的“再生力”
; y7 z4 K9 d/ p/ q4 e6 G: o' F，仍然需要靠培训的方式来实现。/ ?5 @) }: @; q' G( U& w
---
# F4 f7 ^7 s4 N; z7 U: S5 |培训能提高员工的技术能力、提高员工的操& p2 u+ d6 a2 Q# p
作熟练度，相应地提高
: p4 _- x; j1 F9 X" G了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各
6 H" H* X; }7 }: T店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。# z6 A8 m/ w4 ` B1 j& u
企业的成功，基于所有员工的成功；
5 y$ B8 l# F- _, I0 W4 @员工的成功，基于不断学习与训练。, d( F2 R1 p6 f& z
我们福之泰的“持续
; k; |) W% t5 e6 s4 N4 {0 `+ K
% f; U1 J- B6 M7 n% K: Q 7 @: R6 H' H6 c' c0 i8 l; F7 x
发展，不断进步！
' X/ L* B! G$ Z”是1 U" n% I3 _# q) X# Y2 h5 X' u7 q w
* ]. \/ N& H! a6 ]
; u' u( z% T9 N) o# T离不开培训的。培训+ S* X' v7 H2 f) I# C! j+ T
) O" y+ X& C5 g- U9 S) p: e4 l2 p ! |5 W- c, R) k! `2 E' z
是所有福之泰人的长期职责。培训
+ y/ E A+ c( P并不仅仅是我们说些什么，或
3 |0 B4 P" |) {) @1 }0 R( @
* i4 q2 w% @1 L: ~) S6 I) q' @ ; r* G3 u& M' n- Z9 f4 z
是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。' t) Y$ F; {/ p: r1 E) R
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发表于 2010-10-31 18:09:27
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