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员工提前离职如何处罚

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发表于 2012-6-13 10:45:27 |只看该作者 |倒序浏览
酒店员工入职时均保证能够干满一年,且也签订合同了。但是有的员工以各种理由提前提出辞职,对我司人员稳定问题产生极大影响。我的防范措施想法有以下几点:: N. q( u/ x2 L. n
1.均以违约判定,扣除工资部分。但是员工有的就不要工资直接部来上班。
, }* w4 ~4 D8 C4 u2.不准辞职,工资打到别人卡上。
# _9 A* f- r' B4 K3.在工作前三个月内,将员工每月工资内扣除200元以做防备离职。干满半年后直接予以退还,不干满半年直接予以扣除三月积累的600元。0 }& \: {. O  w% ?9 J. y
大家有看看我上述三点想法无错误,有啥好的方法与建议。希望各位大虾们,多以指导!提出宝贵意见。
8 \% s2 \# M$ T. K7 L1 x4 M! K& k; n: `2 g* O

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发表于 2012-6-13 11:03:27 |只看该作者
员工只要提前一个月书面提出离职就可以,另外每月扣钱的行为不合法,更容易引起员工的不满情绪。2 _4 R  M- g) U% S0 c( }  W9 ~; d8 h* o
可以多跟员工沟通,及时了解员工动向,储备一些人员信息以备不时之需,员工离职的时候,进行离职面谈,了解员工离职原因,进行改进。作为酒店行业,员工的流动本身就不小,多沟通、多改善,用“人情味”留住人不是更好。

点评

一生一会  同意,这样的规定显然不合法,但貌似很多劳动密集型企业都是这样操作的。  发表于 2012-7-14 00:10  回复
一是做什么,二是怎么做……
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发表于 2012-6-13 11:07:04 |只看该作者 |楼主
白羽青眸 发表于 2012-6-13 11:03 . L. }/ i" t; w* @
员工只要提前一个月书面提出离职就可以,另外每月扣钱的行为不合法,更容易引起员工的不满情绪。
; M. t- y5 h0 G7 ]! I可以多跟 ...

9 Q' y$ D  u# }- j( k) q% n谢谢指导!!关键有的员工不能提前一个月提出离职申请,这是最为让人头疼的。
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发表于 2012-6-13 11:10:40 |只看该作者
传说中的小胖 发表于 2012-6-13 11:07 ) Q4 \! G; T. S0 E
谢谢指导!!关键有的员工不能提前一个月提出离职申请,这是最为让人头疼的。 ...

) q$ S' t5 p' b人家打算要走了,连工资有的都可以不要,我们也遇到过,勉强留下人,心已经不在这里了,影响更难估计啊,好聚好散吧
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发表于 2012-6-14 09:22:25 |只看该作者
在酒店这类流动性高的服务行业,心理契约留人比单纯的契约留人更具有实用性
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发表于 2012-6-14 09:30:44 |只看该作者
更应该思考的是员工辛辛苦苦干了这么久,连工资都不要都不来上班了,这是什么原因造成的呢?
0 |) m) d1 O4 z6 p  不从自身发现并改变这些问题,而简简单单的靠粗暴的罚款等等方式来制约,能达到目的么??????

点评

xiaoshui1314  同意。找到问题的症结,才能真正解决问题。 个人认为,这种情况就需要HR多深入群众,与员工沟通,了解他们的想法、需求,对症下药。  发表于 2012-6-15 00:05  回复
努力学习
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发表于 2012-6-14 09:38:43 |只看该作者 |楼主
thingcoming 发表于 2012-6-14 09:30
' c# R7 y7 C$ P  ], _1 K更应该思考的是员工辛辛苦苦干了这么久,连工资都不要都不来上班了,这是什么原因造成的呢?
7 u* R" b6 X. h% C7 ?4 T6 a& W  不从自身发 ...
  I+ p% c8 M+ S  P# m. T3 \
意见很中肯!
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发表于 2012-6-14 09:48:17 |只看该作者
提前15天啊,你们每次排班次是多久的间隔嘛。
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发表于 2012-6-15 15:11:44 |只看该作者
变扣为奖,不过也不能根本解决问题
5 C" G) j  }1 h  m' V" g' t% W2 D楼主所说几条,基本全部违法
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